正文 第28章 領導防人藝術14(2 / 2)

又問:“今年京城裏有幾人出生?有幾人去世?”劉塘回答:“隻有一人出生,卻有十二人去世。”乾隆問:

“此話怎講?”劉墉妙答日:“今年出生的人再多,也都是一個屬相,豈不是隻出世一人?今年去世的人則十二種屬相皆有,豈不是死去十二人?”乾隆聽了大笑,深以為然。

詭譎法就是有意利用與正常邏輯和常理相悖的“邏輯”和“理”,給人以荒誕、離奇、荒謬的聯想,以形成妙趣無窮的幽默。它的要求是表裏不一,表麵上既癡又促,內裏高度機智,把過人的智慧隱藏於癡呆木訥的外表之中,讓對方透過表象,曲折地品味到濃濃的幽默之趣。

防小人而遠之

所謂小人,就是那種人品差,氣量小,不擇手段損人利己之徒,他們動輒溜須拍馬、挑撥離間、造謠生事、結仇記恨、落井下石。千萬不可小視小人,他們就像埋在交際場上的地雷,殺傷力很大,一旦踩上,你苦心經營的成功夢會被炸得粉碎。所以,如果你的辦公室裏埋了地雷,你可要踮起腳尖小心翼翼地繞過小人的雷區。

君子在日常生活中對於小人應采取下列措施:

1)不得罪小人。一般說來,小人比君子敏感,心理也較為自卑,因此你不要在言語上刺激他們,也不要在利益上得罪他們,尤其不要為了“正義”而去揭發他們,那隻會害了你自己!

2)與小人保持適度的親密。別和小人過度親近,保持淡淡的同事關係就可以了,但也不要太過疏遠,否則會被心胸狹隘的小人當做你在與他樹敵,或不把他放在眼裏。這樣,你就把自己放在了他的對立麵。

3)小心說話。說些“今天天氣很好”的話就可以了,如果談了別人的隱私,談了某人的不是,或是發了某些牢騷不平,這些話就絕對會變成他們興風作浪和有必要整你的資料。

4)不要欠小人的人情。小人是最斤斤計較利益得失的,他們的算盤打得很出色。你若欠了他們的人情,這筆債他遲早要討還的。如果在你忙得不可開交時,小人主動提出要幫你接洽一個客戶,你可不要隨便接受這雙援助之手。要知道,一旦生意談成了,小人會以你的救兵和恩人自居,以後他碰到什麼棘手的事找你作替罪羊,你若不答應,會被他說成忘恩負義。

5)不要與小人有利益瓜葛。小人常成群結黨,搶占利益,形成勢力,你千萬不要想靠他們來獲得利益你一旦得到利益,他們必會要求相當的回報。

6)吃些小虧也無妨。小人很會利用別人,你難免會被他們利用一兩次。這時不要像受了很大傷害一樣,氣憤難平。如果是小虧,就算了,因為你找他們不但討不到公道,反而會結下更大仇隙。所以,原諒他們吧!

7)小心失勢的小人。小人被老板批評了,被降職了,遇到這等大快人心之事,你斷不能欣喜之情溢於言表。在失利時,小人的心理是最陰暗的,如果叫他和你結了怨,懷恨在心,你今後的職業生涯就危險了。這種時刻,你最好對小人稍微熱情一些,虛虛實實,讓他感覺到你是個不勢力的好人。