今天，被各種榮譽和優越的物質環境包圍起來的劉先成，在談到“幸福”這個話題時，仍然念念不忘承接到這項工程時生出的欣喜與興奮，他說那確實是紮紮實實的幸福。“開工的那一天，我們放了幾十萬響的鞭炮，將工地炸得震天響。”幾年後，另一場讓劉先成產生可與“幸福”畫等號的巔峰體驗降臨了——在陸續做了幾個大項目，得了幾個工程獎之後，新八集團開始為自己建房子了。
“現在是高樓大廈多了，那時候，漢華大廈可是這一帶最高最氣派的建築！”新八集團主管行政宣傳工作的夏鵬先生自豪地說。這幢位於漢口中山大道228號的大廈讓新八集團結束了租房辦公的曆史，對於從辛衝鎮走出來的新八人來說，這件事所產生的心理慰藉無疑是巨大的。
事實上，新八集團的這一舉動，別說是外地人，對於任何一家武漢土生土長的企業而言都極難辦到，這當然是建立在他們自身努力之上的，但他們並沒有就此鬆懈，安享成績，而是發起了建立在安全感之上的更迅猛的發展攻勢。他們深知：作為一支來自農村的建築隊伍，沒有任何可以依靠的社會關係，要想在大城市生存下去，必須比別人付出更多，做得更好。他們在清醒中保持著可持續發展的統一步伐，不斷加持著自身在行業內的厚度和重量。1998年公司的施工資質升為二級，此後基本上四到五年再升一級——2003年升為一級、2007年升為特級。他們的步調平穩有力，每一次升級都是對他們過去幾年兢兢業業、穩紮穩打的工作作風和成績的讚許，也對他們的工程質量和標準提出了更高的要求。
為了適應新形勢下的高要求，公司提出了“建一項工程，塑一座豐碑”的質量意識，狠抓管理，將這種意識貫徹到每一項工程中、每一位員工的心裏。他們高薪聘請業內知名技術專家督陣，成立了由董事長親自掛帥，公司決策層參與組成的新八集團質量安全領導小組。在該小組的領導下，新八集團定期舉辦培訓班，強化全員質量安全意識；另一方麵堅持開展以“比質量、比信譽、比形象”為主題的練兵活動，定期對所轄項目進行督查和指導，並在技術方麵大力開展技術創新，采用施工過程動態視頻監控技術、信息化管理技術、計算機輔助放樣技術、清水砼施工技術、建築節能新技術等。
高標準，嚴要求，新八集團因此站得更高，看得更遠，也贏得了更多的發展機遇。2006年，由新八集團承建的“武漢現代·森林花園項目”獲“詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”。2008年，由該公司承建的另一個重要建設項目——“福星惠譽·水岸星城55層超高層住宅項目”喜封金頂。該項目作為湖北民營建築企業承建的首個超高層項目、湖北建築企業承建的最高層項目、湖北最高層住宅工程項目，打開了湖北建築企業向承建“高、大、精、特”項目邁進的新局麵，開創了湖北建築企業工程承建曆史發展的新紀元。
自2006年以來，除“詹天佑金獎”外，他們還先後獲得國家級“魯班獎”，省級“楚天杯”結構優質獎，市級“黃鶴杯”優質工程獎等各類獎項共計300餘項。各種榮譽更是紛遝至來：被湖北省人民政府評定為“湖北省建築業綜合實力20強之首”，同時被住房和城鄉建設部《建築時報》和美國《工程新聞記錄》聯合評選為“第三屆中國承包商、工程設計企業雙60強”企業，是湖北省唯一入選企業。公司還先後被評為全國優秀施工企業、全國建築業優秀企業、全國首批建築業AAA級誠信企業、全國“重合同、重信用”企業、全國工程建設質量管理先進企業、全國安全生產優秀企業、中國民營企業500強、中國最具社會責任感企業、湖北省“雙強百佳黨組織”、湖北省“文明單位”等國家級、省級榮譽。“新八建”品牌在全國建築業內率先實現全類型商標注冊，被湖北省工商行政管理局授予“湖北省著名商標”稱號。
飲水思源，重情義反哺革命老區
除了渴望改變命運的自主要求和入行伊始受到親戚影響的外在引力，大環境提供的政策支持必然是一個人乃至一個群體獲得成功的另一重要因素。1978年12月22日，中國共產黨第十一屆中央委員會第三次全體會議公報通過。這次全會提出了被視為改革開放發軔的綱領性文件——《解放思想，實事求是，團結一致向前看》。這直接導致1983年“對口幫扶，綜合服務”政策的落實。“從新洲出來的很多建築企業的老板，都記得這個日子。自從這一天，我們的命運就此改寫了。”劉先成在接受媒體采訪時如是說，“即使擁有了現在的一切，我仍記得當年的艱苦歲月，打地鋪、啃饅頭、喝自來水……更知道生活在低層人們的無奈和無助。是黨的好政策和眾人的支持讓我成功地走到了今天。黨和國家讓我脫貧致富，回報社會是我的責任，更是義務。”