變成“超人”，但這一切都是徒勞。到了第七天，托爾斯泰隻好聽天由命，
它不再乞求張夢金的仁慈。它隻是直直地看著張夢金說：“你知道你在殺
死我，對不對？”
張夢金則指出，到目前為止，托爾斯泰的表現沒有任何可仿效性，因
此完全沒有達到自己為其製定的目標。對此，托爾斯泰平靜地說道：“閉嘴，
開窗。”然後，它瞄著樓下的一塊石頭跳了下去。
托爾斯泰被摔得像一片葉子一樣癟。張夢金對托爾斯泰極其失望。飛
行計劃完全失敗了，托爾斯泰沒有學會如何飛，它降落的過程就像一袋沙
子從樓上扔下來一樣，而且它絲毫也沒有聽取張夢金的建議：“聰明地飛，
而不是猛烈地下降。”
現在，張夢金唯一能做的事就是分析整個過程，找出什麼地方錯了。
經過仔細的思考，張夢金笑了，“下次，我找一隻聰明的青蛙不就行了嘛！”
成功與否不在於你有多麼宏偉的藍圖，而在於你是否選擇了正確的方
向。方向錯了，你的計劃再嚴密、你再努力、遠景再美好，那也是枉然！
在非洲西撒哈拉沙漠中，有一個叫比塞爾的小村莊
,它靠在一塊
1.5
平方公裏的綠洲旁，每年有數以萬計的旅遊者來到這兒。可是在肯·萊文
發現它之前，這裏還是一個封閉而落後的地方。這兒的人沒有一個走出過
大漠，據說不是他們不願離開這塊貧瘠的土地，而是嚐試過很多次都沒有
走出去。
肯·萊文當然不相信這種說法。為了證實這種說法，他做了一次試驗，
從比塞爾村向北走，結果三天半就走了出來。
比塞爾人為什麼走不出來呢？肯·萊文非常納悶，最後他隻得雇了一
個比塞爾人，讓他帶路，看看到底是為什麼。他們帶了半個月的水，牽了
兩峰駱駝，肯·萊文收起指南針等現代設備，隻拄著一根木棍跟在後麵。
十天過去了，他們走了大約八百英裏的路程，第十一天的早晨，他們果然
又回到了比塞爾。這一次肯·萊文終於明白了，比塞爾人之所以走不出大漠，
是因為他們根本就不認識北鬥星。
在一望無際的沙漠裏，一個人如果僅憑著感覺往前走，他會走出許多
大小不一的圓圈，最後的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在
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浩瀚的沙漠中間，方圓上千公裏沒有一點參照物，若不認識北鬥星又沒有
指南針，想走出沙漠，確實是不可能的。
肯·萊文在離開比塞爾時，帶了一位叫阿古特爾的青年，就是上次和
他合作的人。他告訴這位漢子，隻要你白天休息，夜晚朝著北麵那顆星走，
就能走出沙漠。阿古特爾照著去做，三天之後果然來到了大漠的邊緣。阿
古特爾因此成為比塞爾的開拓者，他的銅像被豎在小城的中央。銅像的底
座上刻著一行字：新生活是從選定方向開始的。
有時，我們會急著去做那些自以為正確的事，可結果卻是南轅北轍。
當我們暗自懷疑自己的能力有限或者方法出了問題時，不妨小心地看看腳
下，是不是站錯了位置，走錯了方向。
我們中的很多人之所以不成功，並不是因為他們不努力，而是因為沒
有方向或者選錯了方向。無論你多麼意氣風發，無論你是多麼足智多謀，
無論你花費了多大的心血，如果沒有一個明確的方向，就會走得很辛苦、
很茫然，漸漸就喪失了鬥誌，忘卻了最初的夢想，就會走上彎路甚至不歸路。
智慧箴言
一個人無論現在多大年齡，真正的人生之旅，是從選定正
確的方向、設定適合自己的目標的那一天開始的。有了方向和目
標，我們就會知道自己該幹什麼，不該幹什麼，一句話，正確的
方向是成功的開始。
5、思考後就要行動
在思考中卓越成長，強調思考決定一切，但絕不排斥行動的重要性，
行動和思考一樣重要。思考後就要行動，行動才能把構想變成現實。沒有
思考的行動
,和沒有行動的思考，對成長和成功都是有害無益。
發明家凱特林說過：“沒有智慧的行動是瘋狂的一種形式
,而沒有行
動的智慧是世界上最大的愚蠢。”
一個好的想法，如果沒有付之於行動的話，將會產生可怕的心理創傷。
而如果你將一個創造性的想法付之行動，就會給自己的卓越成長帶來巨大
的精神滿足和豐富的物質報酬。
沒有任何思考，就去盲目行動，是一種瘋狂的行為；有了思考的結果，
不敢采取行動，是一種懦夫行為；而幻想有一天獲得十全十美的構想，然後
才心甘情願地去實行，將構想永久屯積在心靈的倉庫中，則是一種逃避行為。
美國著名的成功學大師皮魯克斯說：“思考能拯救一個人的命運。”
傑出人物的習慣是：先花費大量的時間和精力進行艱苦的思考，一旦思考
有了結果，就立即雷厲風行地行動。他們會在行動中不斷完善自己的構想
和計劃，再用更周詳的計劃去采取更準確、更富有成果的行動。思考的重
要性人人都懂，但隻有付諸實踐，立即行動，才能創造奇跡。
1973年，英國利物浦市有一個叫科萊特的青年，考入了美國哈佛大學，
常和他坐在一起聽課的，是一位
18歲的美國小夥子。大學二年級那年，
這位小夥子和科萊特商議一起退學，去開發
32Bit的財務軟件，因為新編
教科書中，已解決了進位製路徑轉換的難題。
當時，科萊特感到非常驚訝。因為他來這裏是求學的，可不是來鬧著
玩的，再說對
Bit係統，博士才教了點皮毛，要開發
Bit財務軟件，不學完
大學的全部課程是根本不可能的。他委婉地拒絕了那位小夥子的邀請。
10年後，科萊特成為哈佛大學計算機係
Bit方麵的博士研究生，那
位退學的小夥子也在這一年，進入美國《福布斯》雜誌億萬富翁排行榜。
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1992年，科萊特繼續攻讀，成為博士後；那位美國小夥子的個人資產，在
這一年則僅次於華爾街大亨巴菲特，達到了 65 億美元，成為美國第二富豪。
1995 年，科萊特認為自己已具備了足夠的學識，可以研究和開發
32Bit 財務軟件了，而那個小夥子則已繞過了 Bit 係統，開發出了 Eip 財務
軟件，它比 Bit 快 1500 倍，並且在兩周內占領了全球市場。這一年，那個
小夥子成了世界首富，一個代表著成功和財富的名字——比爾·蓋茨，也
隨之傳遍全球的每一個角落。
要成功就要采取行動，因為隻有行動才會把思考的結果變成現實。人
人都明白“成功開始於想法”的道理，但是，有了好的想法，沒有立即行動，
還是不可能成功的。
無論何時，當“立即行動”這個警句從你的潛識心理閃現到有意識心
理時，你就該立即行動。許多人都有拖延的習慣。由於這種習慣，他們可
能出門誤車，上學遲到，或者更重要的——失去可能更好地改變他們整個
生活進程的良機。
在四川的偏遠地區有兩個和尚，其中一個貧窮，一個富裕。
有一天，窮和尚對富和尚說：“我想到南海去，您看怎麼樣 ?”富和尚說：
“你憑借什麼去呢 ?”窮和尚說：“我有一個水瓶，一個飯缽就足夠了。”
富和尚說：“我多年來就想租條船沿著長江而下，現在還沒有做到呢，你
憑什麼去 ?”
第二年，窮和尚從南海歸來，把到南海的事告訴富和尚，富和尚深感
慚愧。
“立即行動”可以影響你思考中卓越成長的每一個環節，它可以幫助
你去做該做而不喜歡做的事；而遭遇令人厭煩的事情時，它可以教你不推
脫延誤。
膽略過人的人必定是行動果斷的人，不管他犯錯的次數有多少，在事
業上取得的成就要比那些猶豫不決、縮手縮腳的人大得多。要知道
,站在
成長的站台思前想後、呆立不動的人，永遠到不了他想去的地方。
著名華裔電腦人王安博士六歲的時候，一天在外麵玩耍，發現了一個
鳥巢被風從樹上吹落在地
,從裏麵滾出了一隻嗷嗷待哺的小鳥，他決定把
它帶回家喂養。
當他托著鳥巢走到家門口的時候，他突然想起媽媽不允許他在家裏養
小動物。於是，他輕輕地把鳥巢放在門口，急忙走進屋去請求媽媽，在他
的苦苦哀求下媽媽破例答應了。
小王安興奮地跑到門口，不料小鳥已經不見了，他看見一隻黑貓正在
意猶未盡地舔著嘴巴，小王安為此傷心了很久。但從此他也記住了一個教
訓：隻要自己認準的事情，絕不可優柔寡斷。應該說
,正是成長中這種性
格的培養，使他成人後成就了自己的事業。
思前想後、猶豫不決固然可以減少失誤的可能，但也會失去許多成長
的契機。
果斷行動勝過不行動，早行動好過晚行動。假使事件當前
,需要你的
決定，你就應該當機立斷，然後全力以赴，直到勝利。
今天我們都知道達爾文是進化論的創始人，而他也的確是最早著手探
討物種起源的，可是這個創始人的位置差一點就花落他家。
從
1842年，達爾文就開始起草進化論的提要，1844年，他完成了《物
種起源》的詳細提綱，直到
1858年，他仍然在撰寫這部書。他的好朋友
賴爾和虎克都不斷催促他，讓他趕快把他的理論寫出來，並且警告他說：“否
則
,就會有人跑到你的前麵去了。”達爾文聽了隻是一笑置之。他是一位
嚴肅認真的科學家，非要找到確鑿的證據才肯動手，並且要使他的理論盡
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可能地完善、嚴謹。
就在這期間，果真有一位年輕人走到了他的前麵，那就是華萊士。華
萊士與達爾文的性格完全不同，他一旦產生某種新思想，馬上就伏案寫作，
兩天後完稿。1858 年夏天，華萊士將自己的論文寄給一位自己所尊敬和信
賴的學者，這個學者就是達爾文。
當達爾文看到這篇論文不禁大吃一驚。他一口氣把論文讀完，發現文
中所寫的完全都是自己思考過的問題，甚至所用的語言也和自己的完全一樣。
隻要他推薦了它，華萊士就將成為這一重大發現的創始人，這意味著自己將
失去為之傾注了全部的心血、耗費了二十年時間的重要理論的開創權。
達爾文心中非常懊喪和遺憾，但他是一位非常正直的科學家，他立即
提筆寫了一封熱情洋溢的推薦信，並且決定放棄自己的大規模寫作。當朋
友們知道這件事後 , 認為很不公平，因為他在 1842 年寫的摘要就已經是一
篇完整的進化論論文。在他們的倡儀下，兩篇論文同時發表了。
華萊士也不愧為一位高尚的科學家，當他知道事情的真相後，深受感
動，並心甘情願地把進化論創始人的位置讓給了達爾文。而達爾文在朋友
們的鼓勵下，重新拿起筆來，10 個月後，科學巨著《物種起源》出版了。
有了創造性的想法，就要果斷付諸實施，在實踐中再不斷地修正、完善 ,
這是成功者的共同特點。機遇對那些優柔寡斷、拖拖拉拉的的人總是一閃
即逝，果斷行動比猶豫不決更能讓你在思考中卓越成長。
智慧箴言
夢想是成功的起跑線，決心則是起跑時的槍聲。行動猶如
運動員全力奔跑，唯有堅持跑到終點的人，才可能獲得成功的
獎賞。