7、三M公司:管理製度的四個特點(1 / 1)

美國的明尼蘇達礦業和製造業公司(三M公司)是一個綜合經營的大公司,創建於1902年,從生產砂紙開始,逐步發展到衛生保健、電力、運輸、航空航天、通訊、建築、教育、娛樂與商業等多個領域,經營6萬多種產品,包括電器產品、建築材料、化工產品、黏合劑、照相產品、保護用品、保健用品等。居《財富》雜誌500家美國最大企業前30位,銷售額近139億美元,利潤12億美元,資產近120億美元,股東產權為66億美元。在美國諸多大公司中,三M公司被譽為“一台平穩運轉的革新機器”。三M公司的成功發展,在於管理製度上的創新和管理製度的特點。

以下是三M公司管理製度的四大特點:

1.崇尚創新的價值觀。

2.設立新事業開拓組,從組織上保證新產品的開發。

3.激人奮進的獎酬製度。

4.限製官僚主義。

要點:

三M公司寬鬆、民主、和諧的企業創新精神,也是該公司在國際市場激烈競爭中立於不敗之地的根本。托馬斯?彼德斯在《追求卓越》一書中說:“在我所了解的10億美元的大公司中,三M最富有進取精神,也許可以說,比大多數規模隻有它1/10的公司更富於進取精神。”