路易士?龍伯格在接受石山四郎采訪時說，企業應當時時以“日新月異”為念，時時葆有夢想，讓心靈一直充滿朝氣。尤其隨著年齡的增長，應不斷檢查自己是否失去了心靈朝氣，而一旦發現有喪失的跡象，經營者就應考慮把位置讓給適當的人選，則企業的壽命可以延續。任何一個企業在失敗前都會表現出一些失敗的跡象，總括起來說有以下五種：
1.一人獨裁公司，對於重要的裁決事項，不肯授權相應決策部門，而由權力獨占型的一個最高負責人控製全局。
2.欠缺領導力，讓各部門的主管構築各自的帝國，不予控製，也不給定目標，任由各部門自行處理財務。由像裝飾品一樣的高階層當局。
3.高階層在財務、生產、行銷、技術等管理方麵陣營不均衡。
4.財務機能和控製機能退化。
5.盲目的董事會，不預先提出事業計劃，事前審查怠忽，事後監督空缺。
要點：
企業經營的好壞，最重要的是取決於企業的經營者。一個好的企業經營者，會使一個瀕危的企業起死回生，一個不好的經營者，即使是在最好的公司裏，也會導致這個公司失敗。適當的經營管理可使企業長壽。企業沒有朝氣，就會導致怠懈；甘於現狀，企業就會老化，甚至毀滅。