一、理論沙龍
無論是舉辦展會，還是新市場開發，或是不同時期的大型活動，李慶雲有個習慣，也是他獨創的招法，就是首先確立一個主題，舉辦論壇或是召開研討會。15年的發展曆程，李慶雲與一批誌同道合的“沙龍”朋友共同策劃了多次論壇研討主題活動，每一次都無可爭議地站到了理論創新的前沿。
1997年，為啟動6000平方米裝飾城開業，“環渤海”與市經委、市建委、市牆改辦聯合舉辦“天津市住宅節能環保產品展銷會”，同時召開住宅配套產品推介會。
1998年，為啟動8000平方米裝飾廳招商，“環渤海”與市經協辦、環渤海促進會聯合舉辦首屆環渤海地區建築節能環保材料博覽會，同時召開環渤海地區企業合作與發展論壇。
1999年，“環渤海”召開了由國家主管部門和天津市領導參加的“發揮中心城市中心市場的作用”研討會；10月20日，“環渤海”舉辦全國大市場總裁市場建設研討會，有力擴大了環渤海市場在全國業內的影響，確立了“環渤海”作為全國大市場總裁聯席會主席的地位。
2000年，“環渤海”在全國建材展銷會上首次舉辦“WTO與中國建材”國際論壇，天津市副市長夏寶龍作主旨演講。德國、西班牙、中國大陸和香港專家分別作了發言。中國建材業在天津集體“洗腦”，一個論壇將世界的目光聚焦到天津，外商把天津論壇作為了解和開拓中國市場的切入點，國內廠商將論壇作為走向深層選擇、迎接WTO挑戰的理論坐標。
2001年，“環渤海”在全國建材展銷會上舉辦“家具·文化·環境”國際論壇，就第一生態環境、第二生態環境如何友好融合、如何麵對入世挑戰與奧運經濟、綠色環保等新課題展開國際交流和世紀對話。
2002年，“環渤海”舉辦“建材流通網絡化、全球化谘詢對話會”，就中國傳統經營模式與國外經營業態兩大主流業態的競爭展開討論。
2003年，“環渤海”舉辦“成品房問題與對策”論壇，就精裝修成品房發展的相關建築業、裝飾業、流通領域一係列不適應問題進行研討。
2006年，為啟動新建汽車城招商，“環渤海”舉辦“濱海新區機遇下汽車後服務市場”論壇，釋義汽車後服務內涵。
2007年，“環渤海”與中國汽車流通協會聯合舉辦“汽車後服務市場規範管理”論壇，確立了環渤海汽車城在天津地區的市場地位。
2008年3月8日，“環渤海”與天津商業聯合會聯合舉辦“品牌·消費·責任”論壇，擴大了“環渤海”誠信建設的影響力；3月19日，“環渤海”舉辦“品牌萬裏行”研討會之商家論道，將誠信市場建設推向一個新的高度；4月15日，“環渤海”與天津市企業家協會聯合舉辦“企業責任競爭力與可持續性發展”論壇。
2009年，“環渤海”舉辦“擦亮品牌踐行誠信——品牌的社會影響力”論壇；11月，為啟動“家居設計采購中心”開業運營，“環渤海”舉辦首屆環渤海國際家居設計采購商大會。
2010年3月，“環渤海”舉辦“誠信品牌萬裏行”活動啟動儀式暨“感受誠信·體驗品牌”主題對話會，環渤海誠信品牌建設再揚風帆；6月，為配合新建環渤海國際石材交易中心開業，“環渤海”承辦中國石材協會在津舉辦的“環渤海地區石材產業發展研討會”。
大事年表般的會議名稱作證，十幾年來，李慶雲始終沒有停下辦會、參會的腳步，總是在各種論壇上高調亮相，成為論壇中心人物，引領著全國建材流通業的發展方向。
二、理論營養
作為經營企業的“環渤海”，與大學和科研院所本無直接聯係，但在“環渤海”的“理論版圖”上，卻遍布著大學教授、政府官員、媒體記者、優質客戶等高端資源，幫助“環渤海”像章魚一樣將自己的觸角伸向四麵八方，汲取養分，獲取信息，爭取支持，從而一路超常規發展。
難能可貴的章魚模式加上靈敏的“聲納”係統，使得“環渤海”如虎添翼。
曾有營銷學家針對未來的營銷模式如此分析，現在的產品“是什麼又不像什麼”。他舉例說明，手機的功能本是接打電話，但現代化的手機被附加了許多功能，這些功能甚至遠遠超出了手機的自身概念。正因為“是手機又不像手機”，這樣的產品才更具有發展潛力和升值空間。
與此同理，“環渤海”是一個企業，但又不完全是企業，她的身上有著慈善機構、理論研究機構、人才培訓基地等一係列的影子，這樣的企業會永遠拒絕重複，永遠給世人呈現一副新鮮的麵孔，每當消費者將要“視覺疲勞”時，她都會不失時機地切換到另外一個頻道，讓消費者的目光永遠為她閃亮……