現代人力資源管理在醫療衛生行業中的應用
經管視線
作者：周甜
摘要：近年來，隨著我國市場經濟的快速發展，企業人力資源的競爭日益突出。因此，應該在醫療衛生行業中開展現代人力資源管理，切實有效的實現人力資源合理配置，不斷發揮醫療衛生行業工作人員的管理職能，增進企業的核心競爭力，實現社會主義和諧社會共建。基於此，本文主要結合當前醫療衛生行業的人力資源管理現狀以及存在的主要問題進行研究，從而提出了相應的管理對策。
關鍵詞：人力資源；醫療衛生行業；管理；應用
中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
醫療衛生行業對於人力資源的管理至關重要，醫療衛生行業其本身的科技含量、衛生專業人才需求較大，對於員工的職業技能要求很高，需要員工有較強的溝通能力以及良好的心理素質。因此本文通過對現代人力資源管理在醫療衛生行業中的應用情況進行研究，提出有效的解決對策，並以此來促進醫療衛生行業人力資源管理水平的提升。
一、現代人力資源管理特點概述
1.以人為本管理
現代人力資源管理體現了一種人性化管理，多以人為本，注重員工的基本利益。在工作中重視情感建設、采用有效的激勵機製，並減少相應的處罰條例。當前，以人為本的人力資源管理主要在工作中要不斷的發揮出個人的長處，讓每個人均有可能得到充分的才能展示。
2.現代人力資源管理具有戰略性意義
當前的人力資源管理過程中體現了一種戰略性意義，因為它不僅是關注目前的管理，而是需要對未來的人力資源管理進行預測，並且根據所預測的結果製定相應的開發戰略，因此人力資源在管理過程中具有一定戰略性意義[1]。
3.現代人力資源體現出動態管理過程
現代人力資源管理與傳統觀念比較來看，其差異非常大，因為現代人力資源管理不僅是對員工進行日常工作的簡單安排，而是需要在實際的工作過程中要對員工不斷開展培訓，並且對員工進行合理調整。在整個動態管理過程中要不斷的發揮出員工的個人潛質，促使員工發揮出自身最大的潛力。
二、目前人力資源管理中存在的問題概述
1.人力資源的管理隊伍落後
目前仍有一些醫療衛生行業單位會受到傳統的管理模式製約，在管理過程中隻注重對傳統的人事和組織進行管理，導致整個人力資源管理的隊伍相當落後。在實際的人力資源管理過程中，由於沒有人力資源的管理相關知識和學習背景，在現代的人力資源管理過程中往往會出現知識構架異位，難以滿足需求。醫院方麵在管理中應用信息化水平較低，難以在公司員工檔案、工資以及福利上形成有效管理。
2.人才培養製度不足
醫療衛生行業的人才培養需要投入很大的物力、財力以及人力。目前的醫療衛生行業單位對於人才培訓的主動性不強，主要是集中在晉升教育、新技術拓展等領域。其他的臨床相關知識是在工作中的經驗總結，因此目前我國的醫療衛生行業對於人才的培養製度建設存在著一定的不足。
3.太過於注重經濟效益忽略了社會效益