淺析行政事業單位財務管理存在的問題及建議
財經縱橫
作者：李見春
摘要：現如今，在新的人事製度改革的大背景下，再來看我國眾多的行政事業單位，就會發現行政事業單位承擔著非常重要的社會管理職能，對維持社會經濟穩定秩序、建立社會公共服務體係起著重大的作用。行政單位的財務管理部門，要做好組織財務工作、處理財務關係、管理財務業務的工作，是行政單位不可缺少的一個重要組成部分。可在這個部門中也避免不了一些問題，本文將從行政事業單位的財務管理著手，了解存在問題，找到應對方法。
關鍵詞：行政事業單位；財務管理；問題；建議
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
前言
行政單位承擔著國家的各項管理職能，它不屬於盈利單位，不以盈利作為目的，更多的是肩負著社會職能。財務管理是行政單位經濟管理的核心所在，它直接關係到行政單位能否正常運作。就我國的行政事業單位來看，財務管理仍存在著內部製度不夠健全、財務管理觀念較為落後的一係列問題，從而影響了行政事業單位工作的順利運作
一、行政事業單位財務管理存在的問題
（一）財務管理人員素質不高
完成一項工作的質量和效率取決於做工作的人的整體素質，看一下我國行政事業單位財務管理人員，絕大多數並不達標。沒有良好的職業素質、業務水平較差，缺少自我提高的意識，是目前行政單位財務管理人員的普遍問題[1]。這樣較為低的素質，不僅影響財務管理的工作進程，更會阻礙行政事業單位財務管理工作的開展進程。
（二）收受的原始憑證不規範
在財務工作開展過程裏，有的工作人員對最原始的憑證審核不夠仔細、內容填寫的不全麵、缺少所要求的各種發票，更有甚者，甚至缺少發票專用公章。或者是報銷的手續不夠完整，缺少經手人的簽字[2]。對待財務管理工作不認真的態度，也是財務管理工作存在的問題之一。
（三）財務管理觀念落後
造成上述問題的一個最重大因素，就是行政事業單位財務管理觀念的落後，因為觀念是行為的向導[3]。如果長期沒有一個合理科學的管理觀念，就會造成管理上的誤區。財務管理觀念的不發達，主要體現在財務管理的方式落後，財務管理製度的不完善，財務管理工作沒有實際的執行力。
（四）財務分析不夠重視
在大多數的行政事業單位中，都沒有屬於自己的財務分析體製，當單位的管理人員想了解這一年公司的財務管理情況時，往往隻能憑借會計的年終決算報表和一些票據來替代正規的財務分析報告。還有一些單位裏，財務管理人員並不隸屬於單位的管理層，因此這些人員缺乏了參政的意識，甚至對於單位的具體業務都十分不熟悉。財務管理人員在對單位的財務狀況進行分析時，也僅僅是站在了會計的立場上，對單位的經濟業務進行分析，並不是站在了全局的高度上來解析收支開銷是否是合理的，因此在年終的報告總結上往往帶有主觀性和片麵性，找不到問題的真正根源所在。這樣的一種做法直接導致了單位的管理者無法掌握財務上的真實狀況。
二、行政事業單位財務管理問題的解決對策