完善企業內部會計控製的幾點措施
財經縱橫
作者：李曉萍
摘要：目前，隨著經濟的迅速發展，我國企業的發展也愈加迅猛，參與國際經濟活動的機會也越來越多，同時企業的規模也越來越大。在這種大背景下，企業麵臨著機遇與挑戰，企業想要在激烈的競爭中取得優勢地位，就要加強企業內部會計控製。隻有做好企業內部會計控製才能夠保證企業在激烈的競爭中處於不敗之地。
關鍵詞：內部會計控製；製度；措施
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
一、我國企業內部會計控製中存在的問題
（一）製度不夠規範。財務工作是否規範、有效取決於企業是否根據自身特點建立了行之有效的財務規則，內部會計控製的建立直接關係著企業整體的財務管理工作。我國部分企業未在企業內部建立內部會計控製製度，導致財務工作人員工作的隨意性，使企業麵臨著極大的財務安全隱患。
（二）製度執行不到位。設計再科學、完備的製度，如果得不到各部門及全體員工的認真執行，也無法起到其最初設計時所設想的作用。目前，我國部分企業中，雖然製定了詳細的會計控製製度，並張貼至企業各個醒目地點，但在執行中，由於領導重視、財務人員素質、成本等因素，未得到有效的執行，財務工作存在較大的隨意性，最終使製定的規範成了一紙空文。
（三）職能未得到有效發揮。業績評價的主要功能是通過製定科學的考核標準，對企業的財務、經營等活動做出評價，以便及時發現企業經營活動中出現的問題，並為企業提供財務預警。在我國大部分企業中，尚未建立科學有效的業績評價體係，無法使內部會計控製的反饋、預防、預警作用得到發揮。
二、完善我國企業內部會計控製的措施
（一）科學製定企業內部會計控製製度，規範企業生產經營活動。一是製定不相容崗位分離製度。按照“管錢不管賬”、“重要崗位不由一人擔任”的原則，在企業內部建立崗位分離製度，避免為財務人員貪汙公款提供漏洞，明確崗位職責，形成強有力的監督、製衡機製，使企業的一切生產經營活動在陽光下運行。二是製定符合企業特點的會計核算製度。企業應根據自身的生產規模、機構設置、工藝流程，製定科學有效的內部會計核算製度，製度應涵蓋會計機構及人員崗位責任、核算具體流程、報銷申請審批手續、財務檔案管理辦法等內容，促使企業及員工按照規範的流程進行財務核算。
（二）加強內部會計監督，提高企業內部會計控製執行力度。一是成立內部審計部門，對企業員工在生產經營中所涉及的一切經濟活動進行內部審計，促使企業員工認真執行內部會計控製製度。同時，將員工執行會計製度情況作為個人考核重要內容，對認真執行的員工進行物質獎勵，給予違反企業製度的員工進行一定的處罰，促使員工遵守企業製定的各項規章製度。二是企業應該建立一套定期或不定期的財務檢查製度，通過這套檢查製度才可以做到及時預防違紀違法的行為。輔助以健全的財務檢查記錄程序和工作人員違法違紀檔案，將其作為考核評價工作人員的主要評判依據。通過科學的分析企業的財務與資金運轉，同時對企業的會計內部控製及其相關執行指標進行科學合理的分析評價，發現在企業運轉中隱藏的問題及問題產生的原因，最後還應該提出相應的補救方法。三是責任明確到位，完善考核製度。建立完善的考核機構，將考核中出現的問題與員工的績效掛鉤，這樣能夠讓員工有憂患意識，在做好自身工作的基礎上，會不斷的完善自己，來提升自己的理論知識。在職責方麵，要具體到環節，這樣能夠明確的將責任個人，對於不遵守規章製度的人員進行處理。