目前企業財務管理中的常見問題及防治對策分析
財經縱橫
作者：秦麗華
摘要：近幾年來，在我國社會主義市場經濟不斷發展進步的背景下，我國企業在兼並重組以及合縱連橫的過程中表現出越來越明顯的集團化趨勢。企業集團的發展對於我國國民經濟的發展具有直接的影響，而當前我國企業集團的財務管理工作中存在著一些亟待解決的問題，影響著企業的健康穩定發展。本文介紹了企業財務管理中工作中的常見問題，並結合實際情況提出了幾點防治措施。
關鍵詞：現代企業；財務管理；防治措施
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
隨著科學技術的不斷發展進步及市場競爭的國際化，財務管理工作對於企業集團持續健康發展的積極促進作用表現得越來越明顯。雖然我國企業集團在財務管理方麵進行了很多改革，然而現階段其財務管理工作中仍存在著很多問題，如缺乏完善的管理製度、對財務管理不夠重視、企業職權劃分不明確及預算管理不到位等。因此，企業管理者應結合實際問題積極尋找解決方案，使企業內部的財務管理模式更加科學、規範。
一、當前企業財務管理工作中的常見問題
1.缺乏完善的管理製度
所謂財務管理製度，指的是為規範財務管理工作的原則及流程而擬定的文件，是財務管理工作的依據，對企業的影響很大。目前，我國企業集團的財務管理製度並不完善，且在資金方麵缺乏科學性的管理辦法，導致企業對於資金的使用不合理，難以對集團內部的財務實現有效地掌控，為企業的規範化管理帶來十分不利的影響，同時也製約著企業的健康穩定發展。
2.對財務管理重視程度不夠
隨著我國市場經濟體製的不斷完善，企業集團的財務管理逐漸進入到全新的工作背景中，而很多企業的財務管理者並不能順應時代進步的潮流，以發展的眼光看問題。受傳統體製觀念的影響，企業的管理者通常會忽略財務管理工作的重要作用，認為財務管理隻不過是統一結算、並帳並表，財務管理部門的工作人員往往是孤軍作戰，這使得財務管理係統的積極作用無法有效發揮出來。
3.職權劃分不明確
企業集團財務管理工作中的職權不明確將會為企業的發展帶來巨大的財務風險。目前，我國大部分企業集團未能將財務管理權明確，導致企業內部財務管理體係中產生兩種不利的情況，即權利過於集中和權利過於分散，這兩種情況對企集團的財務管理都具有十分惡劣的影響。因為企業財務管理無論是過於集權還是過於分權，企業都是由經營戰略角度運行的，而對於財務管理人員，由於經營管理體係不斷變化，財務管理的工作模式也會隨之進行改變，財務風險便會逐漸增加。
4.預算管理不到位
就我國企業集團當前的管理情況來看，企業在財務管理工作中並沒有形成科學、全麵的預算管理辦法。雖然有很多企業綜合自身的經營情況後，提出了年度或季度生產營銷目標，並提出了一係列的指導性建議，可是企業集團的工作人員在具體執行時通常隻會追求眼前的經濟利益，使得企業集團製定的發展計劃並不能得到切實實施，最終導致預算管理工作過程中困難重重。目前國內有很多企業集團是在事後進行財務管理工作，事前預算工作及事中管理工作並未落實好。