淺析企業財務管理的創新與發展
財經縱橫
作者：趙庚成
摘要：企業的財務管理在企業承擔者穩定公司發展、推動公司發展的重要使命。為了提高企業財務管理水平，需要對當前的財務管理模式進行適度的改革，以適應財務管理環境的變化，使企業在競爭激烈的市場中始終處於不敗之地。本文闡述了企業財務管理創新的內涵，分析了當前企業財務管理中存在的問題，采取相應的對策，有效地找到企業財務管理創新的要點具體措施。
關鍵詞：企業；財務管理；問題；創新
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
一、財務管理進行創新的意義
我們所謂的企業財務管理的上創新是指企業在進行大量的管理經驗之後，由於市場和社會環境的變化導致了以往的經驗不能適應新的形式變化。財務管理的創新是一種在原有的基礎上的進行的相應的適合的變化，是對公司的競爭機製的升華，是一種質變的。這個轉變的過程是對企業財務管理的繼承與創新的過程。雖然財務管理創新是一種十分有效，但是財務創新依然沒有被很多的企業普遍的接受，在實際的生產經營過程中依然存在較大的問題。進行財務創新需要將財務管理中的各種生產的要素和管理手段進行組合優化，從而實現資本結構的優化。推進企業未來的發展的。為了很多的情況下，一些企業由於財務管理轉變過慢，不能適應市場的變化而被市場淘汰。
二、企業財務管理中存在的問題
1.信息化、知識化管理缺乏
知識經濟的到來，決定了企業財務管理人員要有很強的專業知識能力、敏銳的處理接受信息能力及科學理財能力。在機構設置上，企業財務部門應是管理層次和中間管理人員少，具有靈敏、高效、快速的特征。而我國現有大中型企業是以公有製為主導的，財務機構的設置成金字塔型，中間層次多，缺乏創新和靈活性，效率低下，財務管理人員理財觀念滯後，理財知識欠缺，理財方法守舊，習慣性地一切聽從領導，缺乏掌握科學、技術、信息、管理等知識的主動性。因此，現代財務管理中一些較為先進的方法在企業理財中並沒有得到真正運用，隻是停留於形式上的模仿。
2.企業財務管理人員素質不高，業務水平較低
財務工作人員水平的高低直接影響著企業的財務管理水平。企業財務人員必須具備一些基本的素質，必須是受過培訓的專業人員。一般來說，企業的財務管理工作人員要有三證，即會計從業資格證、會計職稱證以及會計電算化合格證，此外，還要求從事財務管理的工作人員要具備一定的職業道德。但是現階段，我國企業財務管理人員的情況是，很多財務管理崗位上的人員並不是專業的財會人員，他們有的是從文職轉過來的，有的則是企業其他崗位人員代為行使其職能，這些人員通常沒有我們所要求的崗位“三證”，同時，他們沒有經過專業的培訓，對財務專業知識理論和實踐都嚴重掌握不足。
3.企業財務會計核算和報表等的不嚴謹
一些企業財務人員對自己的工作不重視，致使他們在進行會計核算時粗心大意，不能以嚴謹端正的態度對待會計核算，另外有些財務人員對企業的財務報表不重視，虛假的財務報表則會隱藏企業的實際財務狀況。財務人員的這種做法對企業的傷害是極大地，如果不能真實反映企業的財務狀況，即便出現問題也無法及時地進行彌補，會造成非常惡劣的影響。
三、創新企業財務管理的措施