做好企業思想政治工作，提高員工幸福感
探討與實踐
作者：陳穎
摘 要：廣大員工是企業思想政治工作的主要對象，做好企業思想政治工作，提高員工幸福感，為企業的發展提供強有力的精神動力和思想保證，對於企業政治思想工作者具有重要意義。
關鍵詞：思想政治工作；員工幸福感
最近，央視以“你幸福嗎？”為主題的一係列報道使“幸福”成了熱詞；2012年11月8日，舉世矚目的黨的十八大勝利召開，為我們描繪了更加和諧幸福的畫卷，這也引發了企業思想政治工作者對“幸福”的思考。企業思想政治工作要認真貫徹黨的十八大精神，結合企業的工作實際，以科學發展觀為指導，堅持以人為本的發展理念，與時俱進，通過卓有成效的思想政治工作，按照積極構建和諧企業、為員工謀幸福的理念，為企業的發展提供強有力的精神動力和思想保證。
來自哈佛大學的一項研究發現，員工滿意度提高5%，會連帶提升11.9%的外部客戶滿意度，同時也可以使企業效益提升2.5%。可見，企業若能有效提高員工的職業幸福感，就能提高工作效率，從而更好地促進企業和諧健康發展。擁有幸福感的員工，才能全身心地投入工作，創造好的工作業績，實現“員工快樂、企業快樂、客戶快樂”。
因此，企業思想政治工作必須重視提升員工的幸福感，並深入思考如何提升員工的幸福感，有效地促進企業的和諧發展。
一、企業員工思想狀況分析
1.數據表明，近年來各行業的離職率一直居高不下，達到20%以上，企業滿懷熱情、精挑細選招聘的員工卻在短短的兩三年裏紛紛離職。其中的重要原因是員工人際關係、企業文化融入等問題，造成員工在企業的幸福感降低、對企業歸屬感缺失。無奈企業隻好不斷重複曾經的工作，花更大的力氣、成本招聘更多的“人才”，周而複始，形成惡性循環。
2.隨著市場競爭的日趨激烈，員工的工作標準越來越高，工作任務越來越多，加之物價的上漲、生活的壓力等，員工承受的心理壓力越來越大，很容易累積成消極、抵觸等不良心理情緒，危害員工的身心健康。例如，近年來發生了高校教授猝死、高薪白領早逝、富士康員工跳樓、華為員工自殺等事件。因此，如何緩解員工的職業壓力與心理健康，讓員工能幸福地工作，是當前企業思想政治工作的重要課題。
二、做好企業思想政治工作，提高員工的
幸福感
為員工創造幸福的生活是企業管理者、思想政治工作者的神聖職責，企業給員工以幸福的滿足，員工回報企業以敬業和奉獻，這是人企關係理想的良性互動。因此，作為新時期思想政治工作者，要成為企業與員工的橋梁紐帶，站在“員工貼心人”的角度，關心員工生活，掌握員工思想，理解員工願望，真正做到以人為本，促進員工快樂、幸福地工作。
1.加快企業發展，讓員工“暢享成果”
員工的幸福感首先是建立在豐富的物質條件基礎之上的，如果沒有物質條件的支撐，員工的幸福感隻能是空中樓閣、水中之月，而物質條件的建立就需要企業抓住難得的發展機遇，加快發展，壯大實力，才能讓員工“暢享”企業改革發展的成果。這就要求我們的思想政治工作要與企業經營等中心工作緊密結合，要鼓勵員工為企業的經濟效益增收創收，出謀劃策，鼓勁打氣。
同時把保障員工利益作為事關企業發展全局的重要問題來對待、來落實，尊重員工的主人翁地位，重視員工最現實、最關心、最直接的問題，實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益。如保障員工休息、休假，發放加班工資、高溫補貼，增加相應的責任保險等。
2.加強民主管理，讓員工“暢所欲言”
讓員工參與到企業的各項管理工作中來，認可企業經營理念。隻有企業內部認識一致、目標一致，企業才有凝聚力、戰鬥力，員工的積極性才能充分調動起來。通過讓員工了解企業的中長期發展規劃、企業麵臨的形勢、企業的薪酬福利方案等，引導員工將自己的得失與企業發展聯係在一起，形成上下同心協力的局麵。
在企業管理過程中，企業思想政治工作者要深入基層進行調查研究，經常聽取員工的意見和建議，及時將員工的需求、建議反饋給企業管理層，使管理層能在製定決策的過程中充分考慮到基層員工的實際情況和需求。在企業目標、決策和管理實施的時候，思想政治工作者還要及時向員工做好宣傳，把企業製定的目標要求和戰略意圖傳遞給全體員工，使得員工能了解企業的遠景目標和自身發展的關係，實現員工與企業協調發展。同時，還要積極支持員工通過職工代表大會、工會等參與到企業內部的生產經營管理，鼓勵員工為企業發展獻言獻策，以發揮員工在企業生產經營工作中的主體推動作用，促進企業可持續、協調發展。