創新源於“整天想著去發現”
我們已經知道，創新可以提升工作效率，可以促進企業的發展，可以給自己帶來收益。那麼，老想盡快成為一名企業必不可少的員工，就應該讓創新成為你的第一“意焦”。
何為“意焦”？
“意焦”是一個心理學概念。其含義是三種“意力”，即意識、意願和意誌的“焦點”。“意焦”就是要把上述三種“意力”集中於一處，以產生最大的效果。
三種“意力”，首舉的就是創新意識。如果能夠做到像牛頓一樣“整天想著去發現”，在這種強烈創新意識與創造意願的支配下，就一定會發現別人發現不了的東西。
王偉在一家廣告公司做創意文案。一次，一個著名的洗衣粉製造商委托王偉所在的公司做廣告宣傳，負責這個廣告創意的好幾位文案創意人員拿出的東西都不能令製造商滿意。沒辦法，經理讓王偉把手中的事務先擱置幾天，專心完成這個創意文案。
連著幾天，王偉在辦公室裏撫弄著一整袋的洗衣粉在想：“這個產品在市場上已經非常暢銷了，人家以前的許多廣告詞也非常有創意。那麼，我該怎麼下手才能重新找到一個點，做出既與眾不同，又令人滿意的廣告創意呢？”
有一天，他在苦思之餘，把手中的洗衣粉袋放在辦公桌上，又翻來覆去地看了幾遍，突然間靈光閃現，他想把這袋洗衣粉打開看一看。於是找了一張報紙鋪在桌麵上，然後，撕開洗衣粉袋，倒出了一些洗衣粉，一邊用手揉搓著這些粉末，一邊輕輕嗅著它的味道，尋找感覺。
突然，在射進辦公室的陽光下，他發現了洗衣粉的粉末間遍布著一些特別微小的藍色晶體。觀察了一番後，證實的確不是自己看花了眼。他便立刻起身，親自跑到製造商那兒問這到底是什麼東西，得知這些藍色小晶體是一些“活力去汙因子”。因為有了它們，這一次新推出的洗衣粉才具有了超強潔白的效果。
明白了這些情況後，王偉回去便從這一點下手，絞盡腦汁，尋找最好的文字創意，因此推出了非常成功的廣告。
正因為整天都想著去發現、去創造，王偉才能夠瞬間找到創作的靈感；也正由於整天想著去發現，楊文俊才能想出方便消費者的好辦法。
2002年2月，時至春節，蒙牛液態奶事業本部總經理的楊文俊在深圳沃爾瑪超市購物時，發現人們購買整箱牛奶搬運起來非常困難。
由於當時是購物高峰，很多汽車無法開進超市的停車場，而商場停車管理員又不允許將購物手推車推出停車場，消費者隻有來回好幾次才能將購買的牛奶及其他商品搬上車，這一細節引起了楊文俊的重視。
此後，楊文俊就不斷在思考這件事情，想著怎麼樣才能方便搬運整箱的牛奶呢？
一次偶然的機會，楊文俊購買了一台VCD，往家拎時，拎出了靈感。
一台vCD比一箱牛奶要輕，廠家都能想到在箱子上安一個提手，我們為什麼不能在牛奶包裝箱上也裝一個提手，使消費者在購物時更加便利呢？
這一想法在會上一經提出，就得到了大家的認同，並馬上得以實施。
這個創意使蒙牛當年的液態奶銷售量大幅度增長，同行也紛紛效仿。
現在看來，這一創意很簡單。可為什麼楊文俊能夠提出來，而其他人卻提不出來呢？原因就在於是否有創新的意識，是否能做到“整天想著去發現”。
有些人將工作看做“差事”，是用來“應付”的，他們一日複一日地工作，卻沒有進行創新的意識；但王偉、楊文俊式的員工將工作當成使命，將創新當成使命，整天想著去發現，創新的念頭和思路也就源源不斷地湧現了。
你不射門就1 00％沒有命中率
現在，美國企業界流行一個說法：“你不射門就100％沒有命中率。”創新是一種具有高度自主性的創造性活動，依賴於不同思想、意見的相互交流的撞擊，依賴於全體員工的積極參與和真誠投人。這就需要構建平等、民主、開放、寬容和積極行動的企業文化。美國的公司，特別是高科技公司普遍實行參與式管理，把“尊重員工”、“讓員工成功”作為公司的理念，賦予員工更大的自主性和責任，允許甚至鼓勵員工提出不同的意見或建議，創造員工參與創新和管理的機會和條件，實現企業內部“無疆界”的信息溝通與信息共享，從而使每一員工都成為自覺的創新主體。正如英特爾公司的一位項目經理歐佩達所說的：“我們盡可能給予基層員工更多的責任，讓人出人頭地，比過去更多地參與公司的經營。”
武止戈是北京一家大企業的年輕幹部，因為一次工作上的失誤被調到企業的後勤部門管理倉庫。年紀輕輕卻要坐“冷板凳”，其中滋味可想而知。但他沒有怨天尤人、自暴自棄。他決心利用工作之餘的時間來學習。武止戈選擇了——Risk Management（危機管理）方向，對RM的具體方法做了全麵深入的研究。武止戈認為體係化的RM可以推進公司的進步，使公司更具有朝氣。10個月之後，他向老板遞交了—份凝聚了他心血的研究成果，建議將RM引進公司的體係中。這份分析報告書引起了公司上層的高度重視。公司很快成立了一個RM策劃小組，由他全麵負責。自然武止戈也從倉庫回到了明亮寬敞的辦公室。為了更徹底地了解RM，公司派武止戈親自前往RM的發源地美國搜集有關RM的資料，而且每年以一周的時間，參與RIMS（Risk and Insurance Management Society）美國與加拿大的危險管理集團聯合舉辦的年度大會。武止戈拓寬了自己的眼界，獲得了寶貴的經驗，成為公司裏炙手可熱的人物。如今他已是公司的副總裁，年薪數百萬了。