正文 產業集群環境下浙江省中小家電製造企業聯合JIT采購策略探討(1 / 2)

企業縱橫

作者:石納芳

. 一、浙江省中小家電製造企業實施聯合JIT采購條件成熟

(一)產業集群形成

浙江省家電產業集群已形成,產業集中度高,在杭州、寧波、慈溪、台州、嘉興等地形成了在地裏位置上相對集中的中小企業,依據專業化分工和協作建立起有競爭勢力的集合體。杭州是一些大品牌的集中生產基地,包括洗衣機、空調壓縮機、小家電、冰箱等;寧波是國內三大家電生產基地之一,電子電氣產品達30餘類;慈溪現有家電整機企業2000家左右,配套企業近萬家,是全國最大的飲水機、電熨鬥、電吹風、雙缸洗衣機、電源插座生產基地;台州是中國重要的家電及製冷配件生產基地,壓力鍋、不粘鍋國內市場占有率約70%和50%,製冷配件占10%以上,冷櫃市場占有率達25%;嘉興王店鎮擁有注塑加工企業100多家,五金配件加工企業20多家,裝配企業80多家,紙箱包裝企業10多家,電線企業2家。

浙江省具有良好的產業集群環境,集群區域內中小企業數量多,所需零部件存在很大的共性,合並需求能夠形成規模采購,從而有了降價的空間,同時可取得有利的價格和配送條件,實現采購方有更多的選擇權與議價的能力,供應商憑借規模訂單降低生產成本,擁有更大的商機與市場。

(二)區域產業鏈形成

浙江家電產業鏈形成很重要的一方麵是得益於背後強大的低價采購成本。以慈溪、餘姚為代表的家電產業零配件生產已占全國家電產業零配件生產的60%以上,其中模具、塑膠等方麵頗具規模。以空調為例,目前除壓縮機外,其他配件均可在浙江配貨,浙江產的空調零配件已占到全國空調零配件的50%以上,90%以上都能夠自給。浙江省家電製造企業區域產業鏈已形成,中小家電生產企業與家電配件供應商地理上相互臨近,增加了供應商JIT配送的便利性,縮短了配送時間,降低了供應商配送成本,也降低了家電生產企業JIT零庫存管理風險。

(三)便於開展共同配送

浙江家電製造業存在著較強的區域性,企業紮堆現象形成了緊湊的空間布局,在某一個集中的地區生產相同或相近的產品,零部件的需求在同一地區存在較高的共性,企業地區上的集中、零部件的共性,便於供應商對同一個地區的多個企業開展共同配送,實現配送的規模經濟,降低供應商的配送成本,提高了供應商響應聯合JIT采購的積極性和合作意願,實現了中小家電生產企業的小批量JIT采購。

二、聯合JIT采購的運作模式

在聯合采購的運行模式中,第三方運營的采購模式具有較好的穩定性和靈活性,但把采購活動交由盈利的第三方企業,中小企業會顧慮價格和質量,所以很難一下接受第三方采購企業,由此可以采用幾種過渡的形式最終演變為真正的第三方采購模式。

(一)從地區行業協會采購中心到第三方采購企業

浙江省杭州、寧波、慈溪、台州、嘉興等地均成立了地區家電行業協會,利用地區家電行業協會的統籌協調能力,聯合協會內的中小家電製造企業創建協會下相對獨立、靈活的采購中心;此采購中心掛靠在行業協會之下,管理負責人由中小家電生產企業選聘,行業協會負責與政府部門的溝通,但不能幹預采購中心運行;此聯合采購中心負責訂單的彙總,供應商的搜尋、甄別,為中小家電製造企業帶來直接的利益,獲得他們的信任,吸引更多的中小家電製造企業;該聯合采購中心運作規範,具有一定規模,時機成熟時,脫離對行業協會的依賴,剝離為獨立的第三方采購企業。剝離出的第三方采購企業有眾多中小家電製造企業的信任,有家電零部件采購的專業經驗,公正、獨立,可以更好地服務於中小家電製造企業。

(二)第三方家電零部件物流企業承接聯合采購向供應鏈整體發展

第三方家電零部件物流企業成為第三方聯合采購企業,聯合采購兼做共同配送。作為連接供需雙方的第三方家電零部件物流企業,處於有利的地位,上通零部件供應商,下達家電製造企業,熟悉供應市場,熟悉製造企業的需求,憑借其特殊的身份容易獲得製造企業的信賴,在為其提供物流服務的同時開拓聯合采購業務,以合作互贏為基礎組團中小家電企業聯合采購, 同時提供規模性的倉儲和配送服務,能夠對中小家電製造企業進行多品種、小批量的送貨,降低企業的庫存量,直接進行“門對線”的配送,實現JIT配送。在聯合采購的基礎上統一安排物流,實現商流、物流、信息流的結合,眾多的中小家電製造企業可以通過電子商務平台搜索產品、下單采購、查詢物流信息等,促進供應鏈的整體發展。為了提高第三方物流企業的家電采購的專業性,縮短協調時間,可以讓中小企業派采購專員參與商品選購、檢驗或大供應商派代表駐物流企業的方式提高采購的專業性,縮短協商時間。