作為EAP的發源地，美國是目前世界上應用EAP最為廣泛和深入的國家。此外，一些發達國家的EAP發展也已經很成熟，比如日本、澳大利亞。在我國，港台地區的EAP比大陸發展得更成熟，大陸地區的EAP還處於初級階段，沒有形成自己的行業標準，專業人才也有待培養。
EAP在國外的發展現狀
經過近百年的發展，EAP在美國的服務範圍非常廣泛，從早期的主要解決員工酗酒、吸毒、濫用藥物帶來的心理障礙，發展到現在可以全方位解決員工的心理問題。美國人對心理問題十分重視，樂於接受心理健康知識和心理谘詢，這為EAP的發展創造了有利條件。現在，EAP在美國已經十分普及，據統計，美國1/4以上的企業為員工提供常年的EAP服務，並且還在增加。除了企業，美國的政府部門和軍隊也廣泛運用EAP。美國有很多EAP的專業培訓機構，很多大學都有EAP專業，有許多EAP專業人士。這項工作也得到了美國政府的大力支持，他們認為EAP的發展運用不僅有利於企業的效益，也促進了社會穩定。
日本在50年代時引入了EAP，這為戰後日本企業的崛起提供了重要的心理支持。當時，日本培養了一支經過專業訓練的產業心理谘詢師隊伍，專為員工提供心理支持，其服務領域涵蓋了工商企業、警察、金融、政府部門、學校、醫院等各個行業。難能可貴的是，日本的產業心理谘詢業是在引進美國EAP的基礎上，在日本本土化發展起來的適合日本國情的EAP服務。2001年以後，日本企業麵臨著更為激勵的競爭，員工工作壓力增加，影響到了其心理健康，給企業的發展帶來了不利影響，這使得EAP在日本的運用得到了大範圍的推廣。這一時期，日本企業創造了愛撫管理模式，來運用EAP服務，很多企業在辦公室設立放鬆室、發泄室，來幫助員工緩解情緒，或指定研修計劃幫助員工緩解壓力，增進身心健康。
在英國、加拿大、澳大利亞等發達國家，EAP也都有長足發展和廣泛應用。到20世紀90年代末，美國《財富》雜誌評選的世界財富500強中，有90%以上的企業建立了EAP項目。1996年，英國大約有600家EAP公司，為80萬名員工提供過EAP服務。據統計，現在英國全部員工中有近10%得到了EAP服務。
截至2002年9月，國際EAP協會已經有6200多名會員和103個分會，大部分分會都在美國境內，還有一些在英國、澳大利亞、智利和其他國家。
EAP在港台地區的發展現狀
港台EAP最早都是在民間的非營利性機構中現的，它不以營利為目的，強調提供無償服務。在這些民間非營利機構的推動下，EAP開始在港台地區發展起來。在台灣，最早從事勞工輔導工作（即EAP）的是天主教會的“天主教職工青年會”，它主要通過講座、演講和聯誼等方式，促進青少年的人格發育，引發社會對青少年的關愛。台灣企業中最早實施EAP的是台灣鬆下電器公司，它於1972年成立了大姊姊組織（Big Sister，BS），致力於協助新員工適應工作環境，架起新員工與主管之間的溝通橋梁。此後，許多企業也陸續在公司內部開展類似的員工服務，甚至聘請專業人員來幫助員工。
台灣的EAP組織架構大致分為三類：一是在管理部門設立專門單位或由專人負責；二是設立EAP服務中心，由各部門主管共同參與，再由專業人員專辦、非專業人員專辦或兼辦；三是EAP服務業務分屬人事部、公關處、福利會和工會等，再由專業人員專辦、非專業人員專辦或兼辦。這三種模式各有利弊。未來EAP將會朝向“專業化”和“多元化”方向發展，服務模式會從“被動等待”轉變為“主動出擊”，並提供“多樣化”和“套餐式”的選擇。