龐總今年五十九，明年該退了。
退，容易。公司這麼大的攤子，留給誰放心呢？他總想在身邊的幾個副手中，提一個上來抓總。提誰呢？上次董事會上，有人建議在小孫、小劉、小張三個副經理當中提一個。實際上，難就難在三選一。三人都是大學本科，建築理論上都沒說的，實際工作能力也都差不多。於是，龐總動了個腦子，準備測驗一下三個人對市場的洞察能力。
下午，龐總讓秘書通知小孫小劉小張，到五樓小會議室開碰頭會。
龐總說：“今天，把你們三位找來，還是談談老話題，談談明年的市場開發。今年，我們公司的效益還是不錯的。明年怎麼辦？據傳出來的消息，市裏明年有兩個大一點的建築項目，一個是工人文化宮工程。一個是人民醫院擴建工程。這兩個工程，雖然都已經有人中標。但是，我們可以再中二標。現在，一標者再招二標的情況多得很。無非是多花幾個錢。兩項工程，我們隻要搶到了一項，那我們明年的日子就好過多了。我已經在疏通關係。想聽聽你們的意見。誰先說？”
龐總說了幾句開場白，就半躺在椅子裏，閉上眼，掏出手帕揉鼻子。
小孫小劉小張三人相互看了看。小孫先說：“從目前整個建築市場狀況看，標中標也有。人家三建，就專門吃標中標。我看，我們可以抓緊疏通關係。不過，一標也好，二標也好，關鍵還是靠工程質量來站穩市場。明年市上的建築工程監理，聽說是要加高指標。”
小劉接著說：“建築工程轉包，已經不是一標二標的事了，有的工程，能轉包四五個公司。我看，隻要能抓到工程，甭管是幾標。我們應該不惜一切代價，趕快把明年的工程弄到手，那才是最有說服力的。”
小張喝了口水，望了一下閉著眼的龐總，說：疏通二標三標，我沒有不同看法。但要防止上當。防止跌入別人的陷阱。這裏，我想給大家講一個小故事。
有一位富翁到非洲守獵。三天三夜，他狩住了一隻狼。那是一隻很健壯的狼。狩住後，它一直用聰明的眼睛看著富翁。向導拿來刀，準備剝下狼皮時，富翁製止了他。問向導：‘你看這隻狼還能活嗎？’向導覺得能話。富翁說，能活就讓它活下來，不要殺了它。富翁一生不知獵殺了多少動物，斑馬、羚羊、野牛野豬，甚至獅子、大象。這次為什麼要讓這隻狼活下來呢？而且，狩住這隻狼，也並非易事，幾個人追了一天，才把這個狡猾的家夥追到一‘丁’字型的叉道上。正前方是向導，他手裏有一支槍。狼被夾在中間。當時，這隻狼完全可以從叉道逃脫，而它沒有。富翁很不明白，狼為什麼不選擇叉道，而偏偏朝著向導套路而逃呢？難道那叉道比向導手裏的槍口更危險嗎？
“向導告訴富翁說：‘埃托沙的狼是非常聰明的。它們知道，套路而逃，隻要成功，就有生的希望。而選擇沒有獵槍的叉道，必定死路一條。因為，看來似乎平靜的路上，必定有死亡的陷阱。這是狼長期與獵人周旋所悟出來的道理。’”
小張講完這個故事，說：“我不反對疏通二標之類的事。但是，我們必須記住曾經上過當的教訓。因為。我們公司剛剛恢複元氣，黑道上的事，一定要慎之又慎！看似平坦的大道，往往會有陷阱。”
龐總聽完了小張的故事，然後又掏出手帕揉揉鼻子，會心地對小張點了點頭。