近幾年來，陶瓷行業持續不景氣，一些陶瓷廠家被迫關門停產，還有一些陶瓷廠家處境十分艱難，決策者在減產、停產還是繼續生產之間作痛苦的抉擇，他們的意誌正在受到嚴峻的考驗。
曹操和袁紹在官渡對峙期間也遇到過類似的抉擇。當時，袁紹兵多糧足，曹操兵力漸乏，糧草亦將枯竭，雙方力量對比懸殊。曹操感到壓力很大，快挺不住了，打算放棄官渡退回許昌，遲疑未決，特意寫信向在許昌的高級謀士荀□請教。在此緊要關頭，荀□回信精辟地分析了形勢，指出曹操退則敗，進則勝。希望曹操堅持下去，用奇謀取勝。曹操欣然采納了荀□的意見。不久，用奇謀擊敗了袁紹，取得了官渡決戰的勝利，為統一北方打好了基礎。
後來，曹仁在關羽咄咄逼人的進攻下，亦欲棄樊城而逃，在謀士滿寵的點撥下認識到，一旦退卻，“河南之地將不為國家所有”，改而固守城池。曹操亦曾欲棄許都而避關羽，在司馬懿的勸阻下才改變了主意，一麵組織抵抗關羽，一麵請孫權偷襲關羽後方，結果形勢全麵改觀，關羽敗走麥城。
當時，曹操、曹仁若未能察納良言，咬緊牙關，頂住強敵，則大勢將去，一失足成千古恨。今天的一些企業決策者如果不能麵對逆境，自強不息，而是輕易停產、減產，也可能一蹶不振，一病不起，後悔莫及。
停產，將使員工情緒低落，造成人心渙散，影響職工隊伍穩定，導致人才外流。這些人才一旦在外麵謀到更好的位置，則將一去不回頭。停產以後，企業還將花費一定的開支，甚至承擔職工的生活費，這些開支沒有任何效益可言。隨著停產時間逐步增加，這些開支也相應增加，不可低估。停產以後，機械設備更容易腐蝕生鏽，影響使用壽命，各種物資也容易散失變質。停產，還影響企業的形象和聲譽，造成無形資產的損失。
人怕上床，字怕上牆。一個人病重了，應該堅持活動，哪怕是在人家攙扶下走一走。如果一頭躺倒床上，恐怕就要一病不起了。紅軍長征時和中國抗日遠征軍在緬甸的叢林裏，許多將士都是拚盡全力，走一步是一步，咬緊牙關走下來，才走出了難關，迎來了勝利。而一些人，想歇歇腳，往往一躺下去就再也爬不起來了。企業也和人一樣，生命在於運動。一旦停產，要恢複生產談何容易！即使恢複生產，又要付出什麼樣的代價？
堅持是困境中生存的基礎。要盡快走出困境，還要在堅持中積極尋找機會，出奇製勝。