我看《三國》熱(1 / 2)

我小時候正鬧“文化大革命”,很少有書看。雖然那時很喜歡讀長篇小說,但《三國演義》是根本見不到的,偶爾才能看到幾本連環畫而已。形勢好轉後,卻又遲遲沒去讀《三國演義》。直到一九八七年,我長期患病,酷愛讀書而讀其他書又覺得太累,才開始讀《三國演義》。作為養病,也覺得有必要通讀。誰知一讀卻不可收,又恢複了少年時代的興趣。又借了一本《三國演義》論文集來研讀,從這本論文集我知道了新中國成立以來《三國演義》的研究概況,知道了研究“三國”很有現實意義,潛力很大,國外也很重視研究它。一些企業把它視為管理人員必讀之書。我於是將“三國”應用定為自己的研究方向,不知道反複讀了多少遍。在幾乎沒有其他參考資料的情況下,就寫下了幾萬字的研究文章。

除此之外,便是收集資料,無論是片言隻字,還是專著論文,都盡量弄來。當時雖然到處找資料,卻沒有發現《三國》應用性的文章,偶爾看到幾篇,也覺得過於膚淺和牽強。在我原來得到的信息中,《三國演義》於經營管理有很大的借鑒指導作用,而我們一個泱泱文化大國,既已重視它在這方麵的作用,一定會有不少好文章和專著出來,想不到卻使我如此失望。後來終於借到了一本《三國演義》與經營管理的專著,書的印刷質量挺好,作者頭上不僅有國內一些名牌大學的一連串頭銜,還是美國哈佛大學的教授。但我反複讀了很多遍,覺得隻是一本公式化、圖解式的書,隻是將《三國演義》和經營管理機械、勉強地湊在一起,可以說這本書編得還好,但缺少深度,實在難以引起我的共鳴。我捫心自問:自己讀了這麼多遍的《三國演義》,究竟發現了哪裏可以和經營管理有機地結合在一起呢?答案竟是:沒有!我於是懷疑《三國演義》和經營管理沒有什麼有機聯係,隻是牽強附會的拉郎配而已。

後來終於得到了靈感,寫成了短文,自我感覺很不錯,認為聯係實際恰到好處。很快在省報上發表,讀者紛紛叫好。雖然隻是短文,但我開始覺得《三國演義》畢竟對企業經營管理有作用。後來又買到了一些應用性專著,又陸陸續續發表文章,陸陸續續買書。十年多下來竟買了約七十本《三國演義》應用性專著。但說實在話,多數書我實在不敢恭維,我隻是一翻了之,懶得通讀。寫得好的、使我佩服得五體投地的也有,如陝西寶雞市委黨校馮立鼇著的《謀略與製勝》,但這樣的實在很少。多數應用性專著,隻是趕熱潮的產物,實在談不上多少價值。然而,這些書的廣告(含簡介之類的文字)卻挺嚇人的,似乎你隻要有了這些“寶書”,似乎你隻要讀好了這些“寶書”,很快就會成為富翁似的,就能在商海中得心應手、遊刃有餘。

伴隨著“三國”應用熱,特別是各種古典文化應用熱的興起,如《孫子兵法》與經營管理、諸子百家與經營管理、四大名著與為人處世等等,這些年來,無論你走到哪家書店,都會有這些書映入你的眼簾。這本來也可以說是好事,我國光輝燦爛的古代文化需要發掘整理,應該發揚光大。但是,物極必反,這些專著也是一哄而上的產物,缺少深入的思考和研究。不少書的質量、可讀性實在令人不敢恭維,其結果隻是糟蹋了古典精華。越是不切實際的吹捧和抬高這些書(包括原著和派生書),就越損害原著並令人反感。一些作者其實是把讀者當做了商戰對象,大戰一通,然後名利雙收,大勝而歸,缺少嚴肅的科學態度和社會責任心。對於古典精華,無疑應給予高度的評價,值得細心地研究。但要適可而止,要看到它們的局限性。無論是孫武還是羅貫中,他們在現代商戰中未必就一定能發財,何況才是讀了他們的書。就拿孔子來說吧,他也說過:“君子愛財,取之有道。”還說:“富而可求,雖執鞭之士,吾亦為之。”可見求富的心理是很迫切的,但結果並未成為富翁,卻常常窮困潦倒,甚至哀歎說:“道不行,乘桴浮於海。”還被農夫指責為“四體不勤,五穀不分”,狼狽到了何等程度。而孔子和《論語》的應用性專著,不僅中國有的是,日本也出了好多本,這些作者似乎要讀者相信,按照孔子和《論語》的思想去經營管理、為人處世,將無往不勝。其實即便有了這些思想,也難以將它們都貫徹下去。曆史事實與這種推銷不是形成了強烈的對比麼。