作為企業，一定是一個盈利的組織，但是企業卻不能把盈利作為它唯一的目標，否則這個企業就不會長久，也不會做到基業長青。
西方管理大師德魯克認為，一個成功的企業必須有一個好的流程與組織架構，而好的流程與組織架構是從正確的戰略中來的，而正確的戰略取決於企業的使命。這就是著名的使命決定戰略，戰略決定組織結構，組織結構決定結果的管理論斷。其實，德魯克的這個管理思想是從2500多年前中國的管理先哲老子那裏學來的。
衡量一個企業是否成功，通常看它能否盈利、能否成就員工並回報社會。這些固然沒錯，但最主要的還是看它能否基業長青、能否可持續發展、能否長長久久。使企業基業長青其實是每一個企業家的理想，那麼企業怎樣才能做到基業長青呢？比德魯克早2500多年的老子就給出了答案。
老子在《道德經》中說：“天地之所以能長且久者，以其不自生，故能長生。”這句話的意思是：“天地是永生長存的，天地之所以永世長存，是因為它不是為自己而生，故此才能得到永恒。”老子告訴我們，天地之所以能長久，原因很簡單，是因為天地不是為自己活著的。同樣，如果一個企業家和他領導的企業的使命和定位能效法天地精神，能做到在為自己活著的同時，更為社會和大眾活著，那麼他的企業一定就會基業長青。
如果遵循了老子的天地精神，一個企業就不會定位在隻為自己的盈利而存在，一個企業家也不會把追求利潤最大化作為企業的核心價值觀，因為這樣的企業不會基業長青，這樣的企業家更不會贏得社會和大眾的認可。
如果一個企業家不顧社會及民眾的福祉，把追求利潤最大化作為企業使命來定位的話，即使他再成功，也會功虧一旦的。發生醜聞的默多克新聞集團就是很好的例證。作為傳媒大亨，默多克可謂是成功的企業家，他旗下的新聞集團幾乎壟斷了美國、英國、澳大利亞及許多國家的傳媒業。可是，近幾年來，默多克倡導的利益第一的經營理念違背了老子所論述的天地精神，新聞集團不顧社會與民眾的利益，用違背人類道德的極端手段獲取新聞線索，通過竊聽別人的隱私來吸引廣大受眾的眼球，從而提高媒體的收視率。默多克新聞集團為達到企業利潤的最大化而不擇手段，結果因為竊聽門事件，幾十年來構築的傳媒帝國麵臨著轟然倒塌的危險。這就是違反了企業生存的天地法則帶來的惡果。
誠然，有一些企業因為各種機遇和社會環境的特殊性取得了某種意義上的成功，但是這種成功能否持續、企業能否長青，是擺在每個所謂成功企業家麵前的一個大課題。一個企業光擁有好的戰略、科學的流程與組織結構是遠遠不夠的，企業要想基業長青，必須要樹立一個有益於社會與大眾的企業使命和核心價值觀，這樣的企業才能與天地一樣長長久久，這也正是中國古代先哲老子對我們的忠告。