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穀歌和Facebook的成功足以證明“開放”對互聯網企業的魅力。當“開放”春風終於吹到中國時，你會發現，說起來容易，做起來卻是那麼難。
——本報記者 吳瑋
5月31日下午，萬達索菲亞酒店七層宴會廳座無虛席，連過道都擠滿了人。來自電子商務、遊戲、軟件、手機應用以及風險投資行業的八百多家企業千餘代表齊聚360公司主辦的中國首屆互聯網開放大會。如此火爆的場麵大約在一個月前曾經出現過，那是在第三屆移動互聯網大會的騰訊開發者分論壇上，入場券也是一票難求。去年“3Q大戰”中的這兩位主角主辦的兩次會議憑什麼吸引了這麼多人關注？對，他們都宣稱“開放”。可見，在中國互聯網界，“開放”何其可貴，不論是“真開放”還是“偽開放”，“開放”二字光是個口號，就已經賺足了人氣。
這次會上，360公司正式推出開放計劃，在業界首次公開祭出“開放”大旗。360公司董事長周鴻禕認為，2011年是中國互聯網的開放元年。實際上，“開放”也將成為未來十年互聯網發展的關鍵詞。而從全球看，國外互聯網界的成功者早已證實了開放的巨大魅力。穀歌之所以能在PC互聯網時代稱霸，與其“開放”戰略密不可分，其安卓係統正是因為開放而完勝塞班係統，要知道，後者曾經也是紅極一時的明星。因為開放，大量開發者能夠很容易地在穀歌平台上開發出精彩的網絡應用，開發者有了收獲，穀歌也在幫助別人的同時成就了自身。Facebook在2006年就開始將平台進行開放，它也因此有了今天的輝煌。
如今，這股“開放”春風終於吹到中國。在多數人看來，騰訊是“封閉”的。但最近騰訊CEO馬化騰及其團隊卻越來越多地強調騰訊的“開放平台”戰略；而360召開“開放大會”，本身也表明了360走“開放”之路的決心。周鴻禕在會上更是直言：“不開放就沒有活路。”此外，新浪、百度等一線互聯網企業也無不在“開放平台”四個字上做文章。
但在中國互聯網界，“開放”隻能說剛起步。有的企業隻是剛剛有了構想，有的隻是剛剛喊出了口號，還有的是說著“開放”的話，做著“封閉”的事。與傳統互聯網巨頭高調轉型做“開放平台商”不同，新興的互聯網應用商對“開放”多持觀望態度。上市不久的世紀佳緣網CEO龔海燕在這次開放大會上作了一刻鍾的主題發言，其中涉及“開放”的內容卻隻有一句：對“開放”拭目以待，希望一兩年後能真正享受到“開放”的好處。
58同城CEO姚勁波對開放平台的期待，也許能從一個側麵反映出中國互聯網“開放”的難度：首先是平台要尊重用戶選擇權，盡量多地引進應用，甚至是競爭對手的應用；其次是平台商能給應用商提供合理的分成比例，讓應用商感到有錢可賺。對想做平台商的中國互聯網巨頭而言，這兩點看起來容易做起來卻難。周鴻禕說：“最成功的事業是幫助別人成功，最賺錢的事是幫別人賺錢。”但，此次開放大會隻設置了新浪一家的微博牆，而不是像其他會議一樣，同時也設置騰訊微博牆。看來，360自身離真正的“開放”仍有距離。