正文 蘋果已步入沒落軌道(1 / 1)

蘋果已步入沒落軌道

專欄

作者:張保盈

2012年3月29日,筆者在微博上發表了對蘋果未來走勢的看法,“蘋果開始步入沒落軌道。結論主要考慮幾個方麵:蘋果產品的社會保有量;蘋果產品的未來創新空間;客戶的產品新鮮度;產品融合的趨勢。丟掉舊機換新機很難做到;程序過度多餘的產品不受歡迎;富有和特權階層已經不認為擁有蘋果是很體麵的事情。Ipad就是遊戲機,Iphone僅是電話。蘋果的沒落已經開始了!”當時筆者總體判斷是蘋果開始走下坡路,開始進入沒落軌道,這一分析結論並未引起公眾的高度注意,極個別人還認為這是無稽之談,考慮到微博字數的限製,筆者隻是簡明地列舉了一些理由,今日在這篇短文中進行詳細解釋,以便企業界可以借鑒對這些問題的分析判斷方法,研究國內企業自身的對策。

蘋果產品的社會保有量已經飽和。能用得起蘋果產品的通常是兩類人,一類是買產品送給別人,一類是掏錢買產品自己用,這兩類人總體上都是富有和特權階層。第一類人擴大了蘋果產品的占有率,不掏錢而擁有蘋果產品,這在國內不在少數,這通常都屬於特權階層;而第二類是真正的蘋果產品的愛好者,這些消費者真正推動了蘋果產品的銷售風頭。就目前蘋果產品的使用情況來看,用得起蘋果產品的客戶幾乎人人都有蘋果產品,蘋果產品的社會持有量已經接近飽和,由於蘋果產品的升級換代沒有實質上的區別,致使更換蘋果產品意義不大,丟掉舊機換新機也就很難做到。同時,新的替代蘋果產品,如三星大屏機的大量出現也稀釋了蘋果的市場份額。

蘋果產品的未來創新空間有限。蘋果開創了一個時代,其運營模式及產品創新已經成為時代的豐碑,也成為企業界學習的模式。產品創新有其生命力,創新達到一定程度就會出現異化現象,自身技術就會限製影響自己的空間發展轉變,特別自己的產品發展路徑決定了企業很難調頭,用籃球上的術語來講,自己挖的坑越深自己就越難跨出來。如果不能實現跨越自己產品的過程,蘋果就很難真正做到再一次重大超越。據相關機構調查研究認為,蘋果軟件中,經常使用的大概隻有百分之十左右,大量的軟件閑置已經成為一種浪費,不是消費者不使用,而是大量的消費者根本就沒有興趣使用或者不會使用,過多的功能實際上使人成為機器的精神奴隸,一些軟件的“吃錢”功能也使投資者感到可怕。據西方的相關研究報告結論,電子產品的過度應用,會使人特別是少年兒童的智商出現退化,辦公場合垃圾信息已經嚴重影響到企業的正常運作,而居家信息的過量垃圾化也使人的睡眠出現嚴重的障礙,促使人類精神疾病快速增長。時代在呼喚電腦、手機、記事本等多功能的電子產品進一步融合,電視、電腦、手機三網合一,目前各個電子巨頭也正在推出三位一體的新電子融合產品,蘋果產品在新融合中能夠占據多少份額目前無法預測,至少我們清楚地知道Ipad和Iphone的融合發展會使蘋果產品銷售量大幅下降。

2013年1月17日,筆者發表第二篇關於蘋果的微博時,蘋果的股價已經跌破500美元。而在2012年9月份,蘋果的股價達到曆史最高位700美元後,開始不斷下跌,目前跌幅接近30%,30%的跌幅在投資領域甚至可以認為是出現衰落征兆的標誌。這些也許意味著投資界對蘋果的未來正在達成共識。