考察英國學校的中國家長團
社會
作者：朱曉佳 季星 葛佳男 龍健
每所英國私立貴族中學都有自己的特色。哈羅公學的學生有著濃厚的政治參與傳統，丘吉爾和尼赫魯都從這裏畢業。但臭名昭著的體罰製度和“學長製”，也肇始於此。讀完哈羅僅僅學費就要150萬，但這依然比在中國“擇校買房”要劃算得多。
江鈺在懷孕的時候，就已經開始盤算孩子的教育問題。為了能讓3歲的兒子10年後上哈羅公學，她已經花了100萬報名獅子公學讀早教——這是學校給出的“規劃”第一步。如果江鈺如願，她至少還將付出200萬人民幣學費。江鈺和其他家長都心知肚明，沒誰能夠保證兒子一定會成為“哈羅人”，但家長們還是覺得“值得一賭”。
2013年5月初，幾十位企業家在廣東獅子嬰幼公學的組織下，赴倫敦考察英國私立中小學。他們大都有兩個以上的孩子；大多是私人銀行裏的“千萬級客戶”，有人甚至差點拍板，在倫敦買下一幢價值5000萬人民幣的老宅子。
他們考察的目的隻有一個：用最縝密的規劃，把孩子培養成才。
“我一生的事業，就是成就兒子的事業”
在田成升入初中的一個月裏，發生了兩件事情，刺激到了他的父親田欣。
開學軍訓，每天稍息立正站好不許動。九月的廣州天還悶熱，有人擦了擦滾到下巴上的汗珠。教官一聲怒吼：趴下，俯臥撐！一邊做，一邊還得念念有詞：“我是豬，我下次一定改。”
站著的學生笑話趴著的，趴著的學生自己也笑。田成回家一陣沉重：要輪我頭上怎麼辦？
熬過軍訓，田成拿著老爸買給他的iPhone上學去，可不過兩三周，就“完全跟犯了罪一樣”。
“同學和老師一碼兒地‘陰陽怪氣’。那意思是：別顯擺你家有錢。”田欣坐在他寬大的老板椅上，對記者說，“非要大家一起穿草鞋嗎？如果處處受到敵視，你說我兒子將來真要去掌管一個企業，他還會覺得這些平民家庭的孩子是可愛的嗎？”
田欣是獅子嬰幼公學的老板，他的公司為0-6歲的孩子提供昂貴的早教：3年100萬人民幣。此前他成立的正祥和家政公司，為0-6歲的孩子提供“經過培訓的大學生家庭保育員”。
2012年10月，把兒子轉入了一家“管得不嚴”的外語學校後，他認真研究起讓田成出國的事。這時，獅子已和英國教育機構加比達斯有了頻繁往來——後者多年來為英國的私立學校培訓教師、物色生源。這讓田欣覺得“有底”了。
通過私人銀行、高爾夫球會和高級會所，幾百個像田欣一樣憂心的家長，成了獅子“精準打擊”的目標。
俞林是目標之一。她擔心寶貝女兒的奶粉——盡管她買得起最貴的那種；擔心孩子成了“複旦投毒”的案中人，無論投毒的還是被投毒的；厭惡老師們永遠隻盯著成績最好的幾個學生。
她參觀的這些英國女校，各個有著上百英畝的綠地，音樂課是在專業的隔音房裏一對一進行。學生的課表裏數學不超過兩節，體育卻至少五六節，手工課是必修課。光球類運動，可選課程就有板球、壁球、網球等十多種。英語是“母語”，必修的還有拉丁語和另一門外語。所有這些課程，都在一周六天、每天八小時內完成，絕不超時。
俞林原本一心隻盯著謝菲爾德女子高中，一周跑下來，她對其他家長感慨：“英國教育都挺靠譜的，前一百名的學校都可以送，無所謂。”
江鈺可不這麼覺得。兩年前，江鈺的大女兒要求媽媽把她送到英國讀女中——在她女兒就讀的廣州某重點學校，學生出國讀書是常事。在國內，江鈺的女兒是尖子生；到了英國第二年，卻幾乎加入了“純玩團”，和她玩在一起的，都是來自東莞、深圳的工廠主女兒——花錢就能進的貴族學校，往往中國人多。