三個華人埋葬了雅虎中國
財經
作者：葛甲
Nothing is impossible，你得承認這世界上任何事情都會發生。雅虎郵箱關閉了，是時候和雅虎中國告別了。回顧一下曆史，認識一下那些事，那些人吧。
一個人比一個人的事情長。
楊致遠
楊致遠是第一代數字英雄，那個年代中國內地知名度最高的互聯網人，雅虎的聯合創始人。1994年創建雅虎，1995年上市，1998年開設雅虎的第13個外語站點，中文雅虎，1999年正式更名雅虎中國。
楊致遠雖然創建雅虎時英明神武，但在雅虎中國上卻出了不少昏招，比如中文雅虎進入內地較早，卻沒早一些本地化，而是等到新浪等勢頭反超後才有所行動，這是傲慢。此外在收購3721的事情上，在錯過救命的短信息方麵，楊致遠也是要負有責任的。
當然，對美國雅虎的衰落，沒有及時賣給微軟導致股東利益受損，楊致遠也要承擔主要責任。雅虎是做搜索的，卻在2000年Google還不大時在網站上使用其搜索長達4年，以至於最終養虎為患。楊致遠最後很委屈地於2012年淨身出戶，美國網民調侃他說：“請別忘了帶上門”。
楊致遠的曆史定位有些尷尬，作為創始人，是他給了雅虎生命，而雅虎十幾年來沒有出現中興能臣，雅虎中國的沒落，也都與楊致遠有著密不可分的關係。當然，雅虎中國後麵發生的很多事，楊致遠都要承擔責任。
周鴻禕
雅虎在美國之外的全球市場，唯有台灣和日本做得非常成功，同為東亞一水之隔的中國大陸，包括韓國，發展得都慘不忍睹。由於台灣模式很成功，2004年楊致遠也想收購一家大陸公司，以提振雅虎中國業績。這一次有兩個備選者，百度和3721。百度開價1.5億美元，3721開價1.2億美元，楊致遠選擇了後者。周鴻禕也坐上了雅虎中國掌門人的位置。
平心而論，周鴻禕在雅虎幹得不錯，第一年就實現4000萬美元營收，利潤1000萬美元。雅虎搜索當時超過Google中國排第二，一搜搜索發展勢頭那叫一個好。郵箱用戶超過網易排第二，即時通訊雅虎通日活用戶過千萬。你要看到當時周鴻禕所做的，就能明白為什麼他現在對搜索這麼執著了。
後麵的事情是這樣的，在大好形勢下，雅虎對中國區提出不合實際的業績要求，卻不投錢，典型的又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。其實當時的雅虎中國是曆史上情況最好的時期，但雅虎總部對中國區長遠戰略定位出現失誤，沒有抓住機會乘勝追擊，卻最終稀裏糊塗地把雅虎中國當籌碼送出去了，令人扼腕歎息。而周鴻禕在離開之前就已為下一次創業開始布局，說明雅虎中國的問題並不是突發的，而是用了很久時間逐步形成的。
周鴻禕最終的離去，還是與楊致遠在發展方向上出現了分歧。周醉心於搜索，而當時一搜發展得也不錯，雅虎就是不投錢，如果當時雅虎肯把這幾百萬美元給他，也許今天真就沒百度什麼事情了，但是沒有。楊致遠選擇了信任馬雲，在雅虎收購阿裏巴巴之後20天，周鴻禕走了。當然，周鴻禕的行事風格可以讓楊致遠容忍，卻無法理解，更沒辦法讓他信任這個人。
在兩方打嘴仗的最熱鬧時期，奇虎360網站上曾綁過這樣一個域名，你就可想而知周鴻禕心中的恨了。至於後來周鴻禕做了360安全衛士殺死自己養出來的親生兒子雅虎助手，其實對雅虎中國的悲劇命運本身並無大礙。周鴻禕對雅虎中國的最大影響，就是把那兩年給失去了，那是中國互聯網黃金時代中最珍貴的兩年。2005年時的雅虎中國，原本有無限可能。
馬雲
楊致遠當初是想把雅虎中國交給新浪的，因為當時新浪遭遇盛大的收購戰，於是不知為什麼轉而找到了對門戶一竅不通的馬雲。正好當時阿裏巴巴也需要引進更多戰略投資，雙方一拍即合，雅虎收購阿裏巴巴40%的股份，代價是10億美元外加雅虎中國，7年後這筆投資已價值160億美元，雅虎已套現一半。而當時這起收購到了馬雲嘴裏，就成了阿裏巴巴收購雅虎了，馬雲深知中國國情。