您瞧瞧，這也是生活。
你的肺泡夠用嗎
我發現很多人在歌廳，都喜歡唱汪峰的《北京北京》，那種獨狼般的抒發，似乎很能緩解都市叢林的壓力。二月底連續6天的霧霾，已經到了危及生命的程度，遠不是唱唱歌就能緩解的了。其間有次聚會，同誌們一個戴著口罩，就是尖尖的那種，忽見我素麵而來，反倒驚為另類。席間聊起這些，某資深人士一聲歎息：“末世的征兆終於來了！”
據他介紹，一個人的肺約有3億個肺泡，80個PM2.5微粒可以堵死一個肺泡，而我們生活的環境PM2.5是300單位，一年差不多可以堵死1000萬個肺泡，即10年就能堵死人1/3的肺。如此這般，加上吸煙人士的吸煙史和不吸煙人士的二手煙史，10年後的各種肺病將會井噴，尤其是肺癌。所以，勸告大家上街一定要戴口罩，家裏必須用空氣加濕淨化器。另外，弱弱地問一句，您買大病保險了嗎？這次汙染為什麼如此嚴重呢？實在是有必要找出原因，以及給出未來的治理辦法。
現在的汙染物主要是粉塵、硫氧化物、氮氧化物，以及由它們形成的二次和三次汙染物，比如硫酸鹽顆粒和硝酸鹽顆粒。罪魁禍首來自於我國能源的過度消費。本來，2007年就提出了控製PM2.5和限製煤炭的過快增長，結果隻有廣東聽進去了，它的煤炭消費比例不到50%，所以大氣質量要比京津冀和長三角好得多。
2002年中國隻消費14億噸煤，現在是40億噸煤；那時石油消費為3億噸還不到，現在已經超過5億噸。同時，中國的排放控製標準遠低於國際水平。比如美國的柴油硫含量是10PPM，我們是2000PPM，是人家的200倍。這不僅是環保部門一家的責任，經濟發展、能源規劃和生產組織部門都有責任，誰也沒有想到中國能源增長會這麼快。
此外，我國的能源消費比較集中。東部沿海150萬平方公裏土地上，居住了10億人口，消費了30多億噸煤炭，平均每平方公裏每年消費2000噸煤炭；同時，這裏有100多個百萬人口的城市及上億輛汽車，即使我國的各項標準都與西方一樣，環境質量也會糟得多。有人認為，發達國家的大氣汙染控製花了70～80年，現在還沒有解決。其實，人家在70年代就基本解決了，現在是好中變優，PM2.5實現10PPM。我們是解決超過75PPM、100PPM和更嚴重的汙染問題。
大氣汙染的解決辦法，一是堅持去煤化，減少煤炭消費；二是把油品質量提上去；三是千方百計地增加可再生能源和天然氣，發展與之相關的核心技術。長遠來看，必須調整目前的體製機製和能源政策。例如天然氣的問題，美國的價格是我們1/4，歐洲是我們1/2。國際上有個能源怪圈，中國賣什麼，什麼就變便宜；買什麼，什麼就變貴。總之，根子還在體製上。
2013年，日本領導人提出，東京PM2.5超過35，老人和小孩就待在家裏；超過75就可以放假不上班。而我們北京呢？已經550多了，教育局還不允許北大附中的師生們不上學，強調秩序必須照常。一切仿佛隻是在紙上或天上畫了幾個圈。佛教有個末法時代的說法，意思是信仰和道德的敗壞，必將導致環境的汙染。
2月27日，一場雨水不期而至，隨之而來的還有南下的北風。這場風雨又給北京帶來了轉機的希望。我望著窗外寫道：
風吹散了霧，
雨融化了冰。
陽光照耀了大地，
仿佛曾經的北京。
窒息了的霾，
放棄過的情。
不再燦爛的笑臉，
追思永恒的純淨。
絕不用力，死不抬頭
不到一周，我驅車走了四個省，談事、吃飯、哥兒幾個車上打打牌，好不容易在山西大酒店，才逮到了一個上網的機會，一通地惡補。無意間，我發現了一篇《逍遙與拯救》，是某記者采訪王功權的文章，細細地讀了一遍，心中充滿了震撼。如此坦白的心路過程，在今天的中國是絕無僅有的。
萬通六君子一直有馮賢達、王仁義、潘老財的說法，王仁義就是王功權，功權是典型的東北人性格，敢做敢當，心思又極為縝密。最初和他接觸的是一筆幾千萬貸款的擔保業務，這件事瀝瀝拉拉地鬧了十幾年，好在事業都做起來了，他們幾方才妥善地處理了。功權為此承擔了極大的內外部壓力，但始終不拋棄、不放棄，沒有抱怨推卸了事。
當年的IDG幾乎無往不利，偏偏唯一的一筆失誤讓我趕上了，後來功權把本還了回來。盡管沒說什麼，可用屁股都能想明白，那是他個人把錢墊上了，在趨利避害的風投界，隻有他才能幹出這種事來。雖然口口聲聲地講規則，但功權骨子裏的厚道與人情味，是無論如何也改變不了的。
小事不計較，大事他卻是絕不含糊的。記得萬通大合並的那回會兒，功權找我詳詳細細地問了個底掉，然後否決了多數派，在僵持不下的時候，拍案而起：“誰幹不了退出去，我一個人接過來！”那種毅然決然的態度，讓我目瞪口呆。後來他們依然是國有化了，但條件與時機已是大大的不同了。
功權的人本主義情懷是與生俱來的，不懼強權的同時，從未欺負過比他弱小的人，越是低層的，他態度就越和藹。他牽掛強遷戶，弄得圈子裏的大佬們都不知說什麼好。可能是書香門第又學理科的緣故，最具商業能力的王功權，其個人風格竟是如此的書生意氣。
有一回在朝陽公園的露天酒吧，功權談起了古詩詞，引起了我的羨慕嫉妒，我知道他的那種情懷是裝不出來的。在歌廳，他也是安靜的那種，選的歌都極典雅，像《月滿西樓》什麼的。另外倆哥們兒，盡興之餘，還朗誦起《荷塘月色》，在燈紅酒綠之下，這一切顯得有些怪異，但又是那樣合情合理。
獲得了十幾年的“風投王”之譽之後，功權又戴上了“私奔帝”的頭銜，對這事，我實在不願意評價什麼，隻是誠心祝願老友一切開心！我們在一個董事會共事了好幾年，記得1998年大連金石灘那會兒，他手把手教十幾位同仁打高爾夫球，反反複複地強調：
“絕不用力，死不抬頭。”
砍頭不怕，做富人難
前一段有次聚會，聊起企業江湖的是非恩怨，幾個人異口同聲地感歎：“老牟生不逢時啊！”被說的那位叫牟其中，曾經用500節車皮的羽絨服、皮大衣、祙子、火腿等輕工副食產品，換回了原蘇聯的4架圖154飛機，賺了近一億元的利潤，幾乎成了商業神話，所創造的“南德模式”為無數學子所推崇，激勵他們帶著發財夢投身商海。1995年2月，《福布斯》將牟其中列入1994年中國內地富豪第四位，《財富》雜誌稱之為“中國第一民間企業家”，在媒體的哄炒下，所謂的大陸首富光環一時耀眼無比，“首富”這個詞就是那時開始流行的。
經營企業有奇有正，不能總是劍走偏鋒，牟其中先是在滿洲裏圈地，要造“北方香港”；接著放了兩顆商業衛星；還有超值芯片、牟氏火鍋等別出心裁。商業構思十分精巧，問題是有錢嗎？有團隊嗎？政策允許嗎？換到十年後，他哪些那些圈地造城的弟子們，個個賺到盆滿缽滿，做川菜的企業不也上市了嗎？做企業需要大環境，太超前了有時是一種大錯。
有一次，牟其中從《決策參考》上看到，某領導提出個想法，即把喜馬拉雅山炸開個豁口，讓印度洋暖濕氣流進入青藏高原，解決中國西部的缺雨狀況。他信以為真，邀請數十位專家做了大量調研和論證工作，拋出了貽笑大方的“通天河計劃”。南德公司那點元氣就這麼折騰沒了，資金的鏈條越勒越緊，終於鬧出了“信用證詐騙案”，2000年5月30日，六十歲的牟被判處無期徒刑，三年後改為有期徒刑18年。
性格決定命運這句話很適合牟其中，他好像生到世上，就是為了挑戰命運之神的。牟其中是四川萬縣人，1960年考入中南工業設計院大專班，卻因無糧食關係當年退學；次年報考的烏魯木齊藝術學院，再次陰差陽錯，隻好回老家做苦力。瘋狂參與文革後，牟其中開始理想幻滅和思考，寫出《從文化大革命到武化大革命》等文章。1975年，因《中國向何處去？》一文，被捕入獄並判死刑，萬人大會都準備好了，後因鄧小平複出而暫緩執行，1979年得以釋放。
1980年2月牟其中在萬縣成立了中德商店，靠代加工仿名牌座鍾，賺到了第一桶金，後因“投機倒把”被取締，全部11名職工遭關押。1987年，他帶著僅剩的2000元輾轉到了北京，一點點做了起來，直到“罐頭換飛機”轟動全國。牟其中成了名人，一舉一動更加可以模仿毛澤東，還發明了許多說法，比如：經商好比燒水，前九十九度都沒反應，關鍵在最後一度，這一度才是最大的商機。在生活上，他從不去歌廳、不打牌、不洗桑拿、不抽煙，偶爾會喝點酒；閑暇時，除了找人聊天，就是爬山。
作為最早的首富，牟有三大特點，並深深影響了那一代的企業家：生活儉樸；精神強悍；情感豐富。在與原配杜宗蓮離異後，他一直牽涉在夏氏姐妹的感情之中：老二夏宗珍從川到京，陪他經曆了無數風雨；老四夏宗瓊嫁給了他，生了兒子夏楠不說，幾乎一力承擔了南德的資金鏈多年，1996年離婚攜子遠走美國；老五夏宗偉在後期和入獄後，不離不棄地相伴，承受了巨大壓力，報道說，在第一次探獄時，牟其中對她說：
“從此，你就與偉大聯在一起了。”
在獄中的十多年，牟其中每天寫作十多小時，已有數百萬字的手稿，還不時接受探訪與采訪。此外，每天運動量驚人：早上繞著小籃球場跑幾十圈，午休後來回爬樓梯幾十趟，始終堅持洗冷水澡、做自編的體操。他堅持不吃每周兩次的供應肉，吃素鍛煉體魄，1.80米的他體重在85公斤左右，比以前精神多了，實在讓人驚歎一位七十歲老人的毅力。
據說，馮侖和王石去過湖北洪山監獄，更多的熟人在默默觀望，有些曆史時刻是很難被遺忘的。牟其中曾有機會獲準保外就醫，但他拒絕了，堅稱自己無罪，要清清白白地走出去。湊巧的是，唐萬新也曾關在這裏，主動示好卻遭到冷遇，牟其中事後說不喜歡唐家兄弟，因為德隆係是“劫貧濟富”。他有時會想出獄時有什麼樣的隆重場麵，最大的願望是建立一家南德醫院，隻接待最貴有錢的富人和最便宜沒錢的窮人。
習慣閱讀和思考的牟其中，自認對目前的國情了如指掌，指出：“中國經濟最嚴重的時刻還沒有到來。”至於哪些那些大紅大紫的富豪朋友，他的看法為：“我不著急中國趕超不了美國，我著急的是，中國人學不會做一個好富人的本領。”然後，深深感慨道：
“做好一個窮人，有骨氣就行了；而做好一個富人，則需要巨大的智慧和仁慈的靈魂。”
和校花有關的日子
現在，很多二三流的院校逐漸去了都市郊區的大學城，男孩子還可以上網和運動，女孩子的選擇就少了很多。有一次，某學校新聞學院選院花，一群女孩子爭芳鬥豔，出乎意料的是，當選者姿色中上而已，但頭腦卻是一流的，她的競選口號是：“連我這樣的都當選了，你未來的伴侶肯定會有優越感。”
不知道那些男孩子是怎麼想的，我感覺這位院花采用的不過是學生會幹部的常用手法，真正的校花是不可言說的，哪怕一個背影，就可以讓人浮想聯翩。記得在北師大看見過一位美女，那身材、那皮膚、那眼神、那聲音，雖然沒有流出口水，但當時哥兒幾個都有一種衝動：把挽著她的那哥們給掐死。
學校的花朵是分層次的，先有班花，再有係花，最後才有校花，所以校花都是由係花產生的，一般都有好幾個，各係的男孩眼光不同，往往都覺得自己係的美女最出色，所以天然有了一種護花使者的責任。經濟係經常挖文史哲的牆角，所以一到足球比賽，那幫老夫子都咬牙切齒地說：“踢死那幫學經濟的！"
大學裏的誘惑一般有兩種：一是理性誘惑，用知識為未來做準備；二是感性誘惑，異性間如火如油的吸引力。所以，成績優異的才子和貌美如花的佳人，就成了校園裏的兩類旗幟。 隻有那些心思複雜的潛在政客們，才會絞盡心思的進入學生會或團委。據說在北大，凡是找到女朋友的學生會幹部，必須盡快“辭職”。
根據我的觀察，校園裏才子佳人的配對其實並不多。前者心思都在學習上，沒有功夫應酬美女的化妝和撒嬌，他們身邊往往都是些溫柔細心的女生，個別的會是女漢子。校花的選擇餘地極大，由於本身美貌，所以對相貌並不十分看重，大學注重男孩長相的，往往都是一些沒談過戀愛的醜小鴨。
許多男孩子對校花有畏難情緒，容易知難而退，其實追女孩這種事應該臉皮厚、膽子大，在這方麵體育係的優勢得天獨厚。這幫家夥在學校專揀嫩的和漂亮的下手，而且還經常換人，氣的那些網絡宅男，隻好看些片子聊以自慰。現在的情況又有所不同，家裏有錢有權的男孩子往往能牽得美人婦，這一點，看看“我爸是李剛”就知道了。
校花是校園裏的美好風景，不僅男孩子追慕，連老師都有所袒護，雖然更多的眼球還是來自同性。普通女孩子私下裏會悄悄模仿美女的舉止打扮，偷問她用的化妝品品牌。我們大學出過這麼一件事，全宿舍都忙著上課，隻有那位牡丹花般嬌豔的女生，仍對著鏡子發呆，還幽怨地說了一句：“我怎麼這麼好看呢？”話音落下，沒一會兒便人去屋空，隻剩下這位落寞的美女。
有位考到北大的博士，問熟悉情況的同學，哪位是校花？那哥們左手拿飯盒，右手一指春天的玉蘭花，大聲地說：
“瞧好了哥們，這就是我們北大的校花。”
我是處女，你信嗎
念藝校的時候，阿雨的長相和學習成績都屬於中上，但給人的感覺，總有點兒神經兮兮的。那時候的女孩子，一年嬌、二年挑、三年急，四年沒人要。眼見著三年級下半年了，阿雨和同學們聊天的時候，總會似乎無意地問一句:“我是處女，你信嗎？”人家大都點頭回答:“哦，是嗎？我信我信。”
最後這事都傳到男生那裏了，那幫家夥開始拿這事取笑。一個人問：“阿雨是處女，你信嗎？”另幾個點頭：“信啊，我們都信！”然後有人站出來大叫：“信什麼信啊，你們憑什麼信？”說實在的，少男少女在一起好幾年了，真說誰是處男或處女，都有點兒把不準。
大四實習之時，實習單位有一位名校畢業的才子，有事沒事愛找阿雨玩，還總帶她吃飯逛街什麼的。有一回，他推薦了一本張愛玲的書，重點說起裏麵的一句話:“到女人心裏的路要通過陰道。”這家夥進沒進到阿雨的心裏，恐怕沒人知道，人們隻知道阿雨再也不問“你信嗎？”這種傻話了。
畢業以後，阿雨和所有同學的境遇都差不多，各個劇組之間亂竄，各種酒局之間瞎跑，也沒演什麼像樣角色。有一次，一位師兄推薦她去做劇務，沒幾天，師兄就被製片人在電話裏罵了一頓。原來，阿雨和劇裏的韓國男一號好上了，惹得台灣來的女一號很不開心。製片人說：“TM的什麼人呢，這點兒規矩都不懂，以後少給我推薦這種傻帽！”
演了幾次小角色以後，阿雨開始有點兒膨脹，也托人找了一位助理，每月兩千、管吃管住，每次打電話，總拿腔拿調地說：“這事啊，去找我助理吧！”本來片酬就有限，兩人一起花，幾乎就剩不下什麼了。不過，阿雨還在堅持四處尋求更大點兒的角色，可惜始終不能如願。有男同學私下裏說起她，評價道：這輩子都夠嗆。
差不多十年多沒見了，一位同宿舍女同學忽然接到阿雨的電話:“畢業時的那五件衣服，你還要嗎？”人家反應了半天，才想起曾經不翼而飛的幾件衣服，可當年問過所有人，都說不知道呀。這麼想著，她趕緊答複:“不要了，不要了。”電話那邊的阿雨長出了一口氣，說道:“那我可就扔了啊！”
倆人電話裏扯了半天，阿雨忽然問:“今天組裏一個同事跟我借了2萬元錢，你說能還嗎？”同學聽了，問道“是男的吧？”她回答“是啊。”同學太了解她了，便繼續追問:“你們早好了吧？”阿雨更奇怪了:“您怎麼知道？”對方不屑地哼了幾聲:
“這幫孫子，從來都是先騙色，後騙財。”
母女倆就是一台戲
最近看了這麼個段子。女兒不好好學習，被媽媽訓斥了一頓，滿心不服，故作歎息道：“唉，這世界上有三種笨鳥：第一種是先飛的；第二種是嫌累不飛的；第三種……”見她停下了，媽媽忙問：“第三種是啥樣的？”女兒白了媽媽一眼說道：“就屬這第三種最討厭了。它自己飛不起來，就在窩裏下個蛋，把希望寄托在下一代……”
在親緣關係中，母子、父女相依多少有些宿命論的味道，前者相依為命，造就出了孟子、嶽飛這樣的優秀分子；後者的案例也不勝枚舉，而且還流傳著這樣一句老話：“父親是女兒的前世情人。布勞恩的《父與子》則展現了同性親緣之間那種血濃於水的默契，老的幽默、小的淘氣，一對父子活寶是那樣的鮮活生動。
其實在現實生活中，母女關係最為奇特和長久，有相生的，也有相克的，多數都是既相生、又相克的。電視劇《家有九鳳》所講的故事就是最典型的例子。“文革”時期，這一家子有10個女人，得有多少麻煩事啊！老媽媽卻任憑風浪起，穩穩地坐鎮，把各種不和諧音調和成了一曲親情的交響樂。快結局了，交代她和大女兒的關節時，有用針眼在存款單上留記號的一幕，震撼地告訴人們：心胸才是女人一輩子的最大依仗。
走在大街上，最親密的倆女人不一定是閨蜜，而有可能是母女。倆人有時像大貓小貓般依偎著，有時像大狗小狗樣尾隨著，有時又像極了姐妹。我常常這麼誇一些母女，她們聽後都很開心。當然，千人千麵，爭爭吵吵的母女也不少，有的是真不和；有的是表麵不和，其實感情很好，兩天不見就想，棒打不散的那種。我隔壁的一對母女就是這樣的。
一次家族聚餐以後，一群女人成幫結隊地去逛街，進了一家鞋店，為打折的事和一個女服務員爭執起來。母親想給姐妹五人一人買一雙，想老板再算便宜一點，就說：“我們這不是人多嗎。”誰知話音剛落，裏麵竄出一個爺們，大聲嚷道:“什麼意思，什麼意思，人多怎麼了？想打架啊！”
大夥散了後，一對母女又去了中心商城的ecco專賣店購物。女兒有備而來，選了各種不同的樣式，一口氣買了三雙。老媽還沒穿過一兩千元的鞋，拿了一雙放身邊，也不說要買，嘴裏還不停地唱著最喜愛的黃綺珊的那首:“我倆，太不公平……”都哼哼十多遍了，女兒總算明白了:“得了，服務員，打包，一起買吧。”
接著又去了時裝店，看著女兒左一件右一件地買，於是老媽又開始故技重施。閨女倒不是完全在乎錢，隻是覺得那麼大歲數了，沒必要買這麼貴的，於是對老媽說：“家裏不是有好多衣服嗎？一些新的還沒穿過吧。”媽媽強調說：“有是有，但我嫌它們不好看。”這下女兒可不客氣了，馬上說：
“行了，那些衣服知道了，還嫌你不好看呢！”
愛咋咋地吧
有一姐們在北京混得特開，跟老公倆各玩各的。某天她去天上人間，聽一幫鐵哥們與小姐在那耍貧嘴。忽然，一位重慶小姐說起了一件事。本來這兒的小姐絕不不出台，除非是老熟人或媽咪重托，實在卻不開麵子。那天有位北京爺喝大了，一方一方地往那小姐身上扔，一直扔了十個，把那小妞兒帶走了。
歡場就像片林子，林子大了，什麼鳥兒沒有。偏偏有一人嘴欠，就問誰啊，耍得這麼開。這小姐說，那人老來，說不準你們都認識，接著就蹦出仨字。姐們一聽，當時躥起三丈多高，抓起電話就打，原來這是她老公的名字。旁邊的哥們伸手就給那女的一耳光，罵道：“瞎咧咧什麼呀，找抽吧你！”這事怎麼結局的不知道，反正從此以後，姐們玩得更開了。
有一次，我見到了一個晚輩的老公，一看就是在外邊混過的，晾了他大半天，忽然冒出一句：“出來玩，多注意點啊！”這小子倒是明白人，連連跟我點頭：“您放心，您放心。”柏楊曾說過,社會是個大醬缸。我倒更同意小學老師說過的話，社會更像大染缸，那些裝純裝嫩的，其實肚子裏壞水更多。
北京管第三者叫情兒，沈陽叫鐵子，也有叫相好的。我不敢說每個人都有，但很可能有過，或者是有賊心沒賊膽，還沒有賊力氣了。作為有家室的人，這種事情一旦被家裏“領導”發現，處理起來就很麻煩。當然，後果也不一樣，情況一般的給予嚴重警告處分；也有剝奪經濟身份之後，將其開除的。這種事兒和經濟實力有關係，老婆要是掌權、背景又硬，男方一般得妥協，反過來也是一樣。
有這麼一位北京大款，在外邊找了位舞蹈演員，被老婆發現後，很平靜地說：“這事在家裏吵鬧不好，孩子都不小了，咱們明天下午三點，到君悅酒店茶室的包間聊吧。”說完，夾包出去了。躺在溫泉池裏，他給那位演員也打了個電話，約她明天到那聊聊。
第二天，按照約定，仨人都到了。大款一本正經地介紹，這個是誰，那個是誰。然後說：“我就不多說什麼了，事情肯定是我的錯，你們看這樣成不成？”他以前是學哲學的，精通數理邏輯，所以跟倆女人說，這種事並不複雜，他已經算出來了四種結果：
要麼你要我、她不要我，那我跟你；
要麼她要我、你不要我，那我跟她；
要麼你們倆都不要我，那我活該；
要麼你們倆都還要我，那我們就這麼著吧。
說完後，他去吧台扔下了五百元，然後開車溜之大吉了。人是一種感情動物，他這麼玩博弈，委實有些過分，但反過來說，任何事情都有甲乙丙幾方，隻要找到談判中最關鍵的砝碼，一定要爭取做甲方，決不能放棄主動權。至於其他的，愛咋咋地吧！
借女朋友一用
我有一位挺挑剔的老領導，平時喜歡看書，不怎麼看影視劇，唯獨對《非誠勿擾》情有獨鍾。他覺得，求婚就像一麵多棱鏡，總能折射出人性的許多方麵。他們那代人的婚姻基本沒有選擇，通常是身邊人熱心推薦，見上幾麵後，就談婚論嫁了。看到電視上24位女嘉賓，老領導一定在想：我那時要有這麼多的選擇，該有多好啊！
我對孟非印象不錯，總能不鹹不淡地點中穴位，至於那些姑娘可能更多的是在表演，好像不是自己找人過日子，而是嶽母娘一般挑挑揀揀，反倒是男嘉賓們心懷誠意，當然也有給自己或公司做廣告來的。不管在中國還是美國，都有一種婚姻狀況：剩女們總是很優秀，而男光棍往往條件都很差，為什麼會這樣呢？這是一種經濟學現象，美國一位經濟學家寫過一篇文章，專門從交易學角度分析擇偶觀，大體是這樣的。
現在把男人和女人都分為ABCDE五種檔次，假定A是最優的，然後以此類推。分析的前提為，女的隻能找和自己一樣或者強的。那麼，現實的情況是：A男想找A女，以及BCDE女，總之都可以；B男呢，則找B女或CDE女；一直到E男，通常情況隻能找E女了。女人呢，情況剛好反過來。E女的選擇最多，可以找ABCDE男，而以此類推，A女的選擇最少，她隻能找A男。
根據這樣的經濟學分析，我們不難發現：剩女和光棍的出現，都是因為選擇問題。越是優秀的女人，比如說女博士、大美女、企業家等等，在這個攀比的社會，她們的選擇其實很小。比她們優秀的男人確實有，但是稍加猶豫，機會就沒了，因為BCDE女們，更有危機感，更加不擇手段，而A女們自伺優越，往往把工作放在首位，成為剩女也就不奇怪了。
至於光棍們，能選擇的餘地就更少了，剩女們可以降低條件，而他們沒車沒房沒地位，如果再沒有相貌和青春，那麼隻能獨守空房了。在中國西部農村，這樣的人特別多，我們可以回顧一下《非誠勿擾》，幾乎沒有任何一位這樣的男嘉賓，不是怕滅燈，而是連登台的資格都沒有。
鄉村有很多匪夷所思的事例，比如兄弟倆娶一個媳婦，或者找有點殘疾的姑娘，為什麼寡婦們好找男人？就是因為存在這樣一支龐大的光棍隊伍。同樣的道理，拐賣婦女這麼有市場，也是因為貧窮，因為窮而不擇手段，這是我們都應該反思的。
二十世紀八十年代初，鐵嶺的二人轉劇組到中原演出，路經某地，被人截住，兩個女演員給扣下了，去報案，派出所也不管，還說風涼話：“用用嘛，過幾天還給你們就是了。”講這件事的那位大叔，一直到今天，都不去那地方演出，就是因為其中一位女演員，是他當時的女朋友。
不管三七二十一
前一陣子，郭德綱遇到了一位對手，幾個人在節目裏巧舌如簧、搞笑連連，後來才知道，嘉賓是位百億富翁。這還是老郭強悍，之前的《天天向上》欄目，汪涵、小五他們全都被萌住了，被戲稱“為砸湖南台的場子去了。”這位叫周鴻禕，360的老大，是互聯網圈子裏的另類，有點像房地產界的潘石屹，不過還要生猛，至少潘總輕易不敢得罪同行，而老周，愛誰誰。
1970年10月4日，周鴻禕出生於湖北黃岡市的秀才灣，從小跟隨幹測繪工程的父母去了河南，1988年6月從鄭州九中，考入西安交通大學電信學院計算機係，讀了七年，先後拿了學士和碩士學位。念書時，周鴻禕就開始折騰，自稱高中時讀的一本《矽穀熱》，為他展示了一種可能：“搞別的可能自己成不了事，但是搞技術，幾個人在車庫裏就能改變世界，這個挺適合我，很有英雄的味道。”
1995年，畢業分配到了方正集團，短短三年，由普通程序員做到研發中心副主任及事業部總經理。對周鴻禕來說，在方正最大的收獲是抱得美人歸--——娶了家境甚好的胡歡，據說第一筆創業資金就有娘家的背景，夫人大氣地說：“你去做吧，即使失敗了，我打工掙錢供你吃飯。”1998年10月，周鴻禕下海了，創建3721公司，中國人對這個名字很容易理解：幹就幹了，管他三七二十一。
他在北京南城租了個三居室，夫妻倆住了一間，其餘由員工住。公司打著“讓中國人能用自己的母語上網”的旗幟，瞄準了中文上網服務。3721先是推出了中文網址，很快，“中文關鍵詞搜索”的網站實名服務覆蓋了當時90%以上的用戶，占據了中國付費搜索市場40%的市場份額。期間，IDG投入的種子資金很關鍵；最重要的還是網絡渠道，周鴻禕親自出馬，用“小區域代理方式”推動網絡實名，頗有些江湖做派，他與三教九流推杯換盞，由酒桌營銷到會議營銷，這才是3721的立身之本。
出乎所有人意料，在年營業收入達到3億人民幣的時候，周鴻禕賣掉了把如日中天的3721賣給了雅虎，沒換來技術、反而失去了市場；而那時弱小的百度，卻很快在美國上市拿回了10億美元。這就是老周這輩子永遠的痛：為了一個億美元，丟了十個億美元。尤其對手還是宿敵李彥宏，要知道，倆人有一次走出法院後差點動手，現場記者們說：“他們把外衣都脫了。”
2004年3月，周鴻褘就任雅虎總裁，發現自己處處碰壁，很不適應裏麵的權利格局，曾對一位老美嚷嚷：“手裏要是有把槍，我一定把你崩了。”業務雖然發展很好，卻抵不過更好的百度。情急之下，周鴻禕沒有接受第二年的對賭，損失了3000萬美元後，以投資合夥人的身份正式加盟IDG，在“天使”的位子上，尋求新的機會。
2006年，周鴻褘出任奇虎360公司董事長，通過免費的商業模式，迅速成長為中國最大的互聯網安全服務提供商，並於2011年3月30日在紐約證券交易所成功上市，終於殺入了頂級富豪的行列。但這種業務模式損害了不少同行的利益，引起了巨大抵觸，加上自身不羈的個性，使之成了著名的好鬥分子。
十幾年來，他和李彥宏搶生意打官司、與馬雲相互封殺、砸過丁磊的場子、斷了瑞星、金山的後路，又同馬化騰大打出手，真不愧是將軍省的鄂豫出身。周鴻禕在微博中曾說，“一個是抄襲成性的剽客，一個是唯利是圖的假藥販子，找了幾個Loser，發表反對360不正當競爭的聲明，這本身就是一個可笑的事兒。”
從不管三七二十一，到360天天開練，周鴻禕都是對事不對人，事關企業存亡的時候，不拚命行嗎？何況，他這種性格多的是朋友。他事必躬親，喜歡加班，一般不在上班時間開會，認為那是“集體偷懶”。周鴻禕在懷柔有座500畝的靶場，用來磨練進攻時的冷靜，對於管理更有著獨特的理解：
“壞的決定也比沒有決定強；管理更多靠必要性，而非充分性。”
我活在死後
九十年代末，我和中金一位董事在華堂高爾夫打球，遇到了瘦高嚴肅的許小年，他看上去很像一位固執的教授而非商人，後來聽說果然教書去了，不過是在中歐工商學院。許小年堅持對數字和邏輯的熱愛，是國內最反對凱恩斯主義的經濟學家，據說有一次在課堂上曾直截了當地打斷學生的的提問，酷酷地說道：