角度二：責任
“天下興亡，匹夫有責”，無論幹什麼事情，無論遇到什麼難題，都應該對自己說：“這是我的責任。”
現年67歲的朱清時，每天要吃七八種藥，辦公室還擺放著氧氣瓶。其實正如他家人所擔心的那樣，隨時都有發生意外的可能。但他為什麼還要為中國的教育改革鼓與呼？為什麼還要為振興中華的教育事業而親力親為？就因為他具有“振興中華，我的責任”的意識，以推進教育改革為己任。
角度三：愛好
做自己喜歡做的事情，是所有人的夢想，但多少人有機會做自己喜歡做的事情呢？更多人陰差陽錯地做起了“非我所愛”甚至“專業不對口”的工作。有人也許抱怨，有人也許怠惰，有人甚至會拒絕。這都是因為沒有擺正個人愛好和工作需要的關係。
南方科技大學校長朱清時，在這方麵顯然是我們的榜樣。他一生癡迷古陶瓷研究，但命運總是讓他朝著遠離愛好的方向走。他沒有抱怨，而是抱著“幹一行、愛一行”，“我是一塊磚哪裏需要哪裏搬” 的態度，去學習、去探索、去實踐，在許多領域都做出了不平凡的業績。
他的人生，就這樣被祖國的需要推著走，被改革的事業推著走，但他無怨無悔。這樣的人生，值得我們仰慕、學習。
其他話題：忘我、犧牲、勇士、夢想、事業、教改、心態、鞠躬盡瘁、大公無私
C
孫丕恕：在“浪潮”中不斷求變致勝
孫丕恕，浪潮集團董事長兼CEO。中國自主IT產業的締造者之一，多次榮獲國家科技進步獎。30年來，他堅持自主創新，推動中國服務器產業發展，參與並引領了中國IT產業的發展。
20世紀八九十年代，當時的石油工業部為勘探石油斥巨資買了一台美國服務器。對方的附加條件是，機器必須鎖在透明的玻璃屋子裏，中方人員不得進入，美方24小時監控。不僅按壟斷價格、花大把外彙買，還要被外方像防賊一樣防著。這刺激了孫丕恕，也讓孫丕恕看到了服務器的市場前景。於是他一頭紮了進去，領著研發團隊加班加點地研發、生產、組裝。但沒有料到的是，他們生產出來的第一代服務器，一台都賣不出去。
怎麼辦？書生模樣的孫丕恕帶著幾個人，扛著那台“黑不溜秋的”服務器天天跑銀行，聽“不要”聽得多了，都不敢輕易開口說“買一台吧”，軟磨硬泡隻求一個試用機會。有家銀行抱著半信半疑的態度試用了一下，發現果然不錯，於是一口氣下了好幾個訂單。孫丕恕就這樣打開了市場。
“人光想活著是活不下去的。”孫丕恕說，“企業也得靠主動變化才能活著。看別人怎麼幹，再跟著，這不是可靠的活法。把握行業發展趨勢，提前一步進行技術儲備，然後迎上去告訴市場：你需要我。”
要做到這一點，談何容易？但孫丕恕帶領他的團隊，迎難而上，硬是做到了。如今，浪潮在全國率先向雲計算全麵轉型，通過自主研發雲計算核心技術、構建國內最大的雲專利標準池等占領了技術製高點。
孫丕恕是如此地醉心於研發，但對生活，卻簡單到乏味的地步，恨不得隻滿足溫飽底線。
多 維 解 讀
角度一：知恥而後勇
蘇秦落魄時受到眾人的冷落，後來他“頭懸梁”“錐刺股”，發憤苦讀，成為一代雄辯之士，終掛六國相印。秦穆公被晉國大敗過3次，但他不服輸，養精蓄銳，最終親率大軍打敗了晉軍，威震諸侯。越王勾踐被虜後在吳國養馬多年，臥薪嚐膽，曆盡磨難，回國後發憤圖強，最終橫掃吳國，成為“春秋五霸”之一。宋朝嶽飛時時不忘“靖康恥，猶未雪”，率嶽家軍轉戰疆場，立下汗馬功勞。古往今來，因為“知恥”迸發出巨大潛力成就事業的事例不勝枚舉。
孫丕恕正是因此讓浪潮事業不斷發展壯大的。
角度二：換個角度
有人煙癮發作，問牧師：“祈禱時可以抽煙嗎？”牧師斷然拒絕。這人又問：“抽煙時可以祈禱嗎？”牧師很高興，滿口答應：“當然可以。”結果呢？這人抽上了煙。
新產品上市，消費者不買賬，怎麼辦？有人說，降價；有人說，轉產；孫丕恕的答案是，免費試用。
所以，當正麵無法突破時，不妨采取迂回戰術。換個角度天地寬。
角度三：凡事預則立
有人一心想學高超的本領。他聽說支離益會屠龍，心想：這可是世上罕見的本領，於是就拜支離益為師。他學了整整3年，把家產都折騰光了，才把屠龍的本領學到手。可是，天下根本沒有龍，他那絕世的本領到哪兒去施展呢？
所以，無論做什麼，都要在瞬息萬變的世界中看清未來的發展趨勢。
孫丕恕深深懂得這個道理，因此總是在動手之前，仔細研判和把握行業發展趨勢，提前一步進行技術儲備，然後迎上去告訴市場：你需要我。如今，浪潮在全國率先向雲計算全麵轉型，通過自主研發雲計算核心技術、構建國內最大的雲專利標準池等占領了技術製高點。
其他話題：科教興國、顧客至上、引領市場、爭強好勝、善謀實幹、求新思變……
D
宗慶後：不像富翁的中國首富
宗慶後，現任杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理。2010年和2012年，成為胡潤全球富豪榜和福布斯富豪榜中國內地的“雙料首富”。
即便到了今天，娃哈哈出廠的每一種飲料，宗慶後都要親自品嚐後，才能上市。即便到了今天，宗慶後依然很傳統，不玩網購，不碰樓市。
宗慶後去巴黎，從來不逛奢侈品店，而是一頭鑽進超市。等他走出來，身後的員工手忙腳亂地把成箱的飲料打包，托運回國。他的辦公室擺滿了世界各地的空飲料瓶。老的辦公樓放不下，就搬到郊區的生產基地去。在成為飲料大王之前，宗慶後幾乎嚐遍了全世界的飲料。