俗話說：嘴上無毛，辦事不牢。我國自古以來，在鄉村裏間，就有族長、亭長、保長、長老等等群眾自治的重要代表，幾乎都是以年高德劭者來作為遴選的對象，否則便難以服眾、凝聚人心。時值當下，這對我們加強居（村）黨組織書記隊伍建設又有什麼樣的參考和指導意義呢？
從目前的居（村）黨組織書記狀況來看，年齡偏大的情況比較突出，部分街道退休返聘的書記所占比例超過百分之三十，個別的還出現了“倒掛”。
但筆者認為，這是否能稱之為一個“問題”，則有待商榷。
首先，老書記“老”在情感溝通上。我國已進入“老齡化”社會。以我區而言，老年人口已超過全區人口的30%，有著大量的民生、服務工作需要加以落實和保障。對此，“老書記”無疑與老年人群有更多的共同語言，他們更善於與老年群體溝通、說事。而年輕書記由於年齡代溝，不願、不肯交流的情況比較多，有的甚至因溝通而適得其反。正如一位居民區書記說的那樣，居民區工作，對書記來講，最大的活就是“說話”。老書記，最會“說話”。
其次，老書記“老”在經驗基礎上。一是實際工作時間較長，具有豐富的群眾工作經驗，遇事沉著鎮定，有許多辦法點子；二是在居民區工作時間較長，特別是在一個居民區工作時間較長的書記，方方麵麵都已協調妥當，各項工作都已納入常態化運作軌道。而與此相比，年輕書記還需要一個適應的過程，特別是在帶隊伍上與“老同誌”相處、合作存在問題的比較多，下麵“不服帖”、外麵“不買賬”，工作難開展的情況困擾著年輕書記。
再次，老書記“老”在精神傳統上。目前，居民區書記的整體年齡結果雖偏大，但從政治素質、職業精神、理想信念等標準來看，卻也呈現出老書記、中書記、新書記降序遞減的情況。主要的表現是，年輕書記“不安心於基層”的心理比較突出，一有機會就有“走為上”的想法；四零、四五左右的書記從年齡結構來講雖是中堅力量，但有“求穩就業”的心態，安於現狀的多、創新有為的少。而已接近退休或退休返聘的書記則大多政治思想強，說話辦事體現了黨員應有的作風。聽許多老書記說“我們不是看中這份工資。”
綜上所述，筆者認為，對“優化居村黨組織書記隊伍結構”的工作，要緊密結合當前實際，有更為準確、科學的認識，特別是要辯證地看待“年齡結構”這一至關重要的因素，以此來指導我們更好地推進落實“1+6”文件。為此， 小王建議居村黨組織書記隊伍建設必須跟進這樣幾項工作：
第一，要把“思想教育”放到更為突出的問題。區縣組織部、街道、鎮黨（工）委應定期開展專門針對居村黨組織書記的教育實踐活動，大力弘揚紮根基層、服務奉獻的居民區書記精神，使“居民區書記要做長、做專、做精”形成一種鮮明導向。
第二，要充分發揮“老書記”作用。要通過建立、運作實訓實教基地、老書記工作室，起到老書記與中書記、新書記“傳、幫、帶”的效應。這裏要強調的是，傳承的不隻是工作經驗、工作方法，更有黨的優良傳統和良好的政治素質。
第三，要進一步研究書記上升與退出機製。要針對年輕書記心不安的情況，設計更為科學的晉升機製。如居民區與街鎮渠道的打通，製定居民區必要工作年限等。同時，要構建更為全麵的考核考評體係，要讓書記知道，不是進了編就進了保險箱，關鍵要看實績。