高方玄無語1分鍾後，問到，“嗯。您的期望薪水呢？”
李婷：“3千吧，再少沒法生活了。”
……
按照慣例，高方玄告訴李婷可以問公司三個問題。
李婷說：“我想知道，貴公司對於優秀員工，有什麼特別獎勵嗎？我可不希望自己來了之後，雖然幹的不錯，卻沒有任何回報？您說是吧？”
高方玄想了想回答：“對於這點，公司內各個部門的情況不同，我現在也很難逐一講給你聽。等您真的進了公司之後，再向部門領導詳細詢問吧！”
李婷：“你們公司不會沒有這種獎勵製度吧？那可真夠嗆，我在理光的時候，就覺得這個製度特別好。回頭我給你們公司建議下吧！”
……
高方玄很快結束了麵試。
6.2.1技巧--謹慎把握內部推薦
\t有人認為，內部推薦，尤其是準備進入的業務部門直接領導的推薦，是成功的保證，幾乎就等於已經獲得這份工作了，所以在麵試時完全以“走流程”的狀態在進行談話。但是，這隻是一個幻覺。
內部推薦並不能成為我們自負的理由和進入公司的保證。內部推薦隻是讓我們多了一個機會而已。準確表現自己，才能使內部推薦真的變成機會。
關於內部推薦有幾個關鍵點：
1. 內部推薦成功率很高，的確是一條捷徑
朋友介紹應該是求職方式中成功率最高的一種方法。因為朋友既了解你，也了解你要去的公司。
2. “內部推薦”不等於“成功”
有些候選人以為，隻要是內部推薦，自己就一定能進入公司，從而放鬆了自己，導致麵試失敗。內部推薦並不等於可以糊弄了事，一樣要認真準備和對待。內部推薦代表了你比別人多了些成功的機會，最後成與不成還是要看個人能力以及個人風格與公司企業文化的契合度，也就是高方玄經常掛在嘴邊的“緣分”。
3. 要對推薦你的朋友負責
麵試者的表現會影響到推薦人在公司的發展
無論麵試者是否能進入公司，我們麵試時的表現都必然會影響推薦我們的朋友在公司的發展。如果我們麵試後順利入職，推薦者自然是雙豐收--既完成了推薦的任務，也會被人力資源部高看一眼。
但是，如果應聘者走後，被麵試官評價說一無是處，不但會傷害推薦者在公司的“麵子”或者信譽，更主要地是讓麵試官感覺推薦者的判斷力不高或者對公司的職位不負責任。所以，麵試成功與否不是最重要的，最重要的是要謹慎對待麵試，表現出你尊重麵試官也尊重這次麵試機會。
千萬不要給推薦人的臉上摸黑哦！否則，你不僅會失去一個工作機會，還有可能失去一個朋友，那豈不是虧大了。