二、艱苦奮鬥2
蘇聯大力支援鞍鋼建設
1950年4月，中蘇簽訂《1950年中蘇貿易協定鞍山鋼鐵公司設計合同》，委托蘇聯對鞍鋼進行改擴建總體初步設計。
隨後，蘇聯派出專家26人到鞍鋼搜集資料，以後增至42人。
7月，蘇聯又派來地質專家到鞍鋼礦山考察。
1951年10月和11月，蘇聯先後交給鞍鋼技術設計書和施工圖紙。
10月，由蘇聯編製的《恢複和改造鞍鋼總體規劃初步設計書》共120卷交給鞍鋼。
“三大工程”破土動工時，蘇聯派來大批專家進行指導，協助並親自參加施工，最多的時候達100多人。
蘇聯專家對中國技術人員及職工和對自己的要求都非常嚴格認真，凡是不合格的必須要求返工。
當時一位老專家，在衛國戰爭中當過軍官，又是技術專家，政治上比較成熟，為人和善。他對工作和下屬人員的要求十分嚴格，在他的嚴格要求下，他所負責的工程人員沒有發生任何不良事件。
蘇聯專家在華期間，他們對中國職工除去工作要求嚴格之外，在生活方麵他們是非常有禮貌的。
有一次，一名蘇聯青年是來幫助開機試生產的工人，因對一位中方職工不禮貌，便被立即送回國了。
在工作中，蘇聯專家十分辛苦，常常是夜以繼日地苦幹，不回公寓吃飯，隻是在工地上吃些簡單食物。
1953年底，在大型軋鋼廠準備開工生產的最緊張、最困難的時刻，一位蘇聯老專家來到這裏。
這位老專家在莫斯科工作多年，有豐富的工具生產和管理經驗，曾榮獲列寧勳章。
到了大型軋鋼廠後，老專家深入工地，他從不讓別人來找他，而總是他主動找上門來發現問題，並及時地解決問題。
老專家憑借自己多年的經驗和認真負責的精神，施工工地上有什麼問題，他總是及早發現並及早解決。
老專家是幫助大型軋鋼廠調整設備的，他白天指導調整，晚上回去還要寫講課提綱，他把自己積累的經驗，結合大型軋鋼廠的具體情況，全部傳授給大家。
有一次，一台112單軸自動機加工時總是發出很響的噪音，而且由於噪音震動，導致零件尺寸和光潔度不能保證，廢品很多。
老專家來到這台機床旁，經過仔細地觀察後，他拿過扳手，把緊固樣板刀的螺釘起出來，用砂輪機磨一下，馬上就好了。
機床調整好了以後，老專家又對操作工詳細講解了其中原理，直到操作者完全弄懂，老專家才離開。
當時，在七號高爐還有一個蘇聯專家為了研究七號爐的一個技術難題，竟然把自己關在屋裏埋頭研究了七天，餓了就啃幾口冷饅頭，困了就趴在桌子上休息一會，醒了再幹。
7天後，這個專家出來屋，頓時把大家都嚇了一跳，蓬鬆的頭發、長長的胡子、一臉憔悴。
麵對大家奇怪的目光，這個專家毫不在意，他還高興地說：“熬了七天，拿出了這個設計方案，值！”
七號爐土建開始時，曾逢多雨季節，地下水位升高，施工受到很大影響。
麵對此情況，這位專家身穿雨衣，在現場指導，提出挖深坑積水、布置排水，保證了基礎工程的順利施工。
在設備安裝工作中，這位專家還及時指導製定設備安裝進度表，督促各車間按進度表進行安裝，及時發現問題、解決問題，確保了設備安裝工作按計劃完成。
這位專家在自己身體力行的同時，還經常深入第一線，檢查專家們的工作，對他們提出具體要求。
在無縫鋼管廠，也有一位蘇聯專家令建設者分外感動。
這位專家是一位動力專家，無縫鋼管廠的很多焊接工作都是在他的指導下完成的。
當時，無縫鋼管廠做焊接要求很高，是個很細致的工作，有時一個接頭就要做上10來個小時。
這位專家從第一個終端接頭開始，從早到晚一次次親自做給大家看。一個動作一個動作地講解，就連幹活前要把手擦幹淨的細節也不放過。
為了搞好廠房采暖，這位專家從修改設計到安裝調整，經常從清晨幹到下午，連中午飯也顧不上吃。
這位專家不僅工作嚴格要求，無私傳授技術，還特別關心熱煉鐵規劃組織編製，提出了培訓的具體工作和培訓方法。
同時，這位專家以他豐富的經驗，幫助工程技術人員開展開工生產的各項技術準備工作，建立健全各項規章製度。
麵對部分中國工人有浪費的習慣，這位專家非常重視建設中的節約問題，他針對施工用水量大，用汽車運水耗費很大問題，就曾建議就地取材，設法利用地層水等措施。
在建立正常生產秩序方麵，在培訓工作方麵，在安全生產方麵，這個專家也提出很多好的建議。
正是在這個專家的指導幫助下，無縫鋼管廠才能夠在短時間內完成了試生產調整任務，為全麵開工生產奠定了基礎。
直到回國前，在沈陽等待辦理手續時，這位專家還在關心著無縫鋼管廠的建設，並通過各種方式向中方提出合理化建議。
蘇聯專家的勤奮敬業精神使中國職工非常感動和欽佩，因為中國人明白：人家蘇聯專家為外國人幹活還那樣賣力氣苦幹，中國人為自己幹活不是更應該賣力苦幹嗎！
因此，中國的廣大職工對蘇聯專家非常尊敬，對他們的工作和生活做了妥善和周密地安排。
在安全區內，鞍鋼建設者為蘇聯專家建了公寓樓，還從哈爾濱市請來做俄菜西餐的廚師，並從哈爾濱購買餐飲原材料，開設小賣店供應日常生活用品、縫製服裝等。
為了讓蘇聯專家吃上新鮮蔬菜，鞍山市委還專門指定有關部門，定時、保質保量的為蘇聯專家提供新鮮蔬菜。
為了保證蘇聯專家的生活方便，鞍鋼領導集體還準備了足夠使用的上下班汽車。
在下班之餘，鞍山鋼鐵廠還安排了一些娛樂活動來豐富蘇聯專家的生活。
蘇聯幫助鞍鋼建設和發展的另一個任務是為我們培訓大批幹部和職工。
1952年8月，鞍鋼派赴蘇聯學習的人員就有兩批，一批是實習生600名，一批是幹部和技術骨幹40人，此後又相繼派出一些人赴蘇聯學習。
這些赴蘇聯學習的人員，後來大都成為鞍鋼各條戰線上的骨幹，成為了鞍鋼的中流砥柱。
在三大工程施工中，正是有了蘇聯專家的幫助，才使施工少走了不少彎路。在三大工程調試和投產運營中，有了蘇聯專家的幫助，才保證了調試和運營的順利進行。可以說，鞍鋼三大工程的成功，凝聚了很多蘇聯專家的心血。
後來，在鞍鋼三大工程的開工慶典上，中共中央東北局第一副書記林楓曾說：
在鞍鋼的恢複和建設工作中，蘇聯政府以整套的現代化的設備，供應了鞍鋼建設的需要。沒有這種幫助，我們要在短時期內建設這樣的近代化企業是不可能的。蘇聯專家同誌們以他們全部的智慧和力量，對鞍鋼的恢複和建設作出了卓越的貢獻。蘇聯專家的崇高的國際主義精神和優良的工作作風，永遠是我們全體職工學習的榜樣。各級政府積極支持鞍鋼
1952年9月，金秋送爽，朱德一行來到鞍鋼視察。
當時，“三大工程”中的無縫鋼管廠和大型軋鋼廠剛剛破土動工，在市委和鞍鋼領導的陪同下，朱德興致勃勃地視察了廠區，並接見了鞍鋼著名勞動模範孟泰、武玉蘭、宋學文、王進忠、黃德茂等人，並同大家合影留念。
朱德勉勵全體勞模：“要更好地發揮骨幹、橋梁和帶頭作用，在鞍鋼生產建設方麵作出更大的貢獻。”
時值中秋佳節，朱德到鞍鋼東山賓館慰問了幫助鞍鋼“三大工程”建設的蘇聯專家及其家屬。
1953年9月23日，朱德再次到鞍鋼視察，他首先了解了“三大工程”的進展情況，勉勵施工人員“加快進度，爭取提前竣工，早日把鞍山建設成祖國的鋼都。”
周恩來對鞍鋼的恢複和“三大工程”的建設也傾注了大量心血，特別是在貫徹執行蘇聯援建鞍鋼工程項目議定書的過程中，周恩來多次過問，並就蘇方援建鞍鋼的設備履約問題，親自給蘇聯駐華大使尤金寫信。
“一五”時期，黨中央把鞍鋼改擴建列為全國經濟建設的“重中之重”。
東北局也將鞍鋼列為“特定的工業部門”，給予特別重視與支持。為此，鞍山市也劃為直轄市，由中央直接領導。
在“三大工程”建設期間，由於當時鞍鋼尚未單獨建立黨委，鞍鋼各項黨務工作由鞍山市委直接負責，鞍鋼的主要領導擔任市委常委。
在中央“全國支援鞍鋼”的號召下，各級黨組織、各級人民政府把建設鞍鋼“三大工程”作為共同任務，從人力、物力、設備加工製作等方麵予以全力保證，國家重工業部、中共遼寧省委、省政府和鞍山市委、市政府更是把領導工作重點始終放在鞍鋼。
為了加快鞍山鋼鐵基地建設，中共鞍山市委、市政府始終把工作重點放在鞍鋼，市委書記親自抓鞍鋼的黨建工作，並派專人深入施工第一線了解情況，調查研究，及時處理和解決“三大工程”建設中出現的各種實際問題，大張旗鼓地開展宣傳教育，不斷強化思想政治工作，充分發揮黨組織的政治核心作用，保證和促進了“三大工程”建設的順利實施。
思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，也是鞍鋼基本建設勝利完成的重要因素。
在“三大工程”建設過程中，中共鞍山市委、鞍鋼基建黨委始終把思想政治工作列入重要議事日程，切實加強和不斷改進黨對思想政治工作的領導，逐步形成和建立起了一個堅強有力的思想政治工作管理體製和運行機製。
同時，各級黨委還注重充分發揮黨組織的政治核心作用和共產黨員的先鋒模範作用，不斷增強黨的向心力和凝聚力，全心全意依靠工人階級，使職工群眾中蘊藏的豐富智慧和巨大的創造力真正發揮出來，並動用各種宣傳教育的有效載體，開展生動活潑和具體形象的思想教育，不斷增強思想政治工作的實效性，有力地推動“三大工程”的順利進展。
為了加強對鞍鋼基本建設的領導，中共鞍山市委批準成立中共鞍鋼基本建設係統委員會，並由中共鞍山市委書記韓天石兼任基建黨委書記，同時還成立鞍鋼基建政治部。