日前，筆者參加一個單位的職代會，發現到會代表不少是領導臨時指定的。這些人一不明確自己的職責，二不具備廣泛的代表性，隻是來湊湊數，走走形式而已。
企業職工代表大會，是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權利的機構。大會審議通過的工會工作、行政工作、財務收支情況的報告，以及會議產生的有關決議等，有其一定的嚴肅性和權威性，關係到企業的興衰和職工的切身利益。因此，開職代會不能走形式。
職工代表的產生，應嚴格按照職工代表大會條例的有關規定，由職工直接選舉，以確保職工代表身份的合法性，任何單位，任何領導無權隨意指派。為保證職工代表真正行使民主管理的權利，單位領導的工作報告及工會經費使用情況等有關報告，應提前發到職工代表手中，使他們能有充足的時間來考慮問題，尤其是對重要方案提出意見和建議，以克服開職代會走形式的弊端。對職工代表來說，應該十分珍惜自己的權利和義務，以企業主人翁的精神，認真對待大會的每一項議程。切記不可隨波逐流，人雲亦雲，隻起一個“傳令兵”的作用。
（載1988年1月25日《工人日報》）
評述
職工參政議政意識弱化，原因頗多，領導不重視，會議走形式，職工也當然跟著學了。當時就有職工代表“三手”之說，即見了領導握握手，通過決議舉舉手，會議散了擺擺手。感慨之餘，作者寫下《開職代會不能走形式》的評論。寄發《工人日報》後，在“工會生活”欄目發表了。