——來自中鐵二十局集團企業文化建設研討會上的報告
（一）
2002年11月8日，舉世矚目的黨的十六大在北京勝利召開。
在全國上下萬眾歡騰的喜慶日子裏，11月11日，中鐵二十局集團企業文化建設研討會在古都鹹陽如期舉行。
集團公司企業文化建設研討會主題鮮明，就是深入研討集團公司企業文化建設，進一步統一思想，理清思路，明確方向，把企業文化建設切實擺到重要日程上來，以強有力的企業文化建設，推進“三步走”戰略，推進企業新的騰飛。
這次企業文化建設研討會，是集團公司改製後首次專題會議。大會規格高，規模大。參加會議的有集團公司董事長餘文忠、黨委書記周玉成、副董事長周富、黨委副書記王景柱、黨委副書記兼紀委書記唐萬夫、原黨委書記兼紀委書記吳鳳儀、總經濟師陳文珍、部門領導榮步軍、康義初、王玉鬆、張輝武、陳誌平，集團公司機關各部、處、室領導或負責人，集團公司所屬各子公司、各單位、各工程指揮部黨委書記、宣傳部長共70餘人。黨委書記周玉成作大會報告，董事長餘文忠發表重要講話，黨委副書記王景柱、唐萬夫、原副書記兼紀委書記吳鳳儀都講了話。遠在蘇州工點的集團公司總經理郝趁義來電對大會表示祝賀，並預祝大會圓滿成功。
會議從11月11日開到13日，一個專題性的會議整整開了三天，這在集團公司的曆史上是不多見的，足以證明集團公司黨委、領導對這次會議的高度重視。
對“企業文化”這四個沉甸甸的大字，許多人還感到陌生，對其真正的內涵理解並非透徹，大有亦是亦非好困惑之感。什麼是企業文化？企業文化在企業中如何定位？企業文化的功能有哪些？如何營造充滿鮮明個性特色的企業文化？不少人對此說不清楚。
企業文化作為一門學科進入人們的視野，在西方一些資本主義國家已有20多年的曆史，在中國也有10多年的時間，隨著社會經濟的日益發展，越來越多的企業對企業文化給予極大的關注和重視，人們越來越明白了這樣一條真理：未來的時代，是屬於企業文化的時代！
我們放眼集團公司的發展曆程，從軍轉工，從計劃經濟到市場經濟，從“解放思想，實事求是”大討論到“管理效益年”，從“六不論”到“三步走”，曆盡艱辛。企業每前進一步，每一個發展，無不凝結著上下各級領導和全體員工們的熱血與汗水。
今天，在我們大步前進的征程中，猛回首，人們總感到缺少了些什麼。同在大地上，同在藍天下，為何我們發展的速度緩慢？倘若冷靜審視自己，剖析自我，人們不難發現，我們缺少的東西可以概括為四個字：“企業文化”！
無可置疑，我們集團公司的發展一直在提速，主要經濟指標的完成連年創新高。完成產值由1984年的0.83億元到2001年的32.1億元，19年增長了38.6倍；承攬任務增加到2001年的41億元。綜合效益增長幅度更是直線上升，今年可望有更大突破。任何事物的發展變化都有一個從“量”到“質”的過程。盡管我們拚命追趕，至今仍然有效益低下的工程項目，仍有拖欠工資、員工一兩年待工待崗的現象，這是不爭的事實。為擺脫貧困，追趕先進，跨越發展，上至領導，下至每一位員工倍感責任重大，任重道遠。
時光匆匆。“三步走”已走了3年，充滿艱辛而又引以為豪的第一步，基本宣告實現。有關數字統計顯示，反映企業綜合實力的幾項主要經濟指標已位居總公司中遊水平。在物質文明建設取得突破性進展的同時，企業的精神文明建設碩果累累，成果喜人，2002年我集團公司已被陝西省推薦申報全國精神文明建設工作先進單位。
曆史邁著沉重而又堅實的步伐走到了今天。在我們即將踏上“第二步”走的征程之際，我們麵臨的現實是中國加入WTO，市場競爭全球一體化，這一切日趨看得見的刀光劍影。
機遇，挑戰，生存，發展，考驗，曆史地擺在我們麵前！
麵對新時代、新形勢，集團公司黨委、集團公司領導審時度勢，果斷決策，決心率領全體員工向更高、更新、更賦予時代性和挑戰性的領域衝擊、進軍。
她——就是企業文化建設。
（二）
2001年2月14日，中國鐵道建築總公司工作會議上，總公司黨委書記李國瑞、總經理王振侯兩位主管領導的講話，都強調了企業文化建設問題：加強企業文化建設是建立現代企業製度的必然要求，是現在企業生存發展的重要基礎；當今，無論國際國內，凡是競爭力強的知名企業，無不注重文化建設，形成自己鮮明特色的品牌形象。兩位主管領導大聲疾呼：要重視加強企業文化建設，努力提升企業的市場競爭能力。
企業文化建設在建總係統悄然啟動。
二十局集團公司黨委快速反應，迅速作出一係列安排部署：
——2001年5月，集團公司黨委宣傳部編印了《企業文化知識讀本》，下發各單位組織學習企業文化基本知識。《讀本》共分四個部分：（1）企業文化學習問題；（2）理論文章；（3）經驗介紹；（4）領導講話。
——5月20日，以集團公司黨委、行政聯文下發了《關於加強企業文化建設的意見》，《意見》對企業文化建設做出具體安排，提出集團公司將把“中鐵二十局集團以什麼樣的形象麵對21世紀”作為主題，以企業價值理念、企業精神、增強企業凝聚力為核心，以優化企業經營理念和全員思想行為方式為著力點，全麵加強企業文化建設。
——7月，集團公司黨委宣傳部對西合線企業文化建設進行全麵調研。黨委書記周玉成、董事長餘文忠在調查報告上都作了重要批示。
——8月21日，集團公司《開路先鋒報》發出《關於征集中鐵二十局集團有限公司標誌、徽章、企業精神的啟示》，麵向全集團公司員工廣泛開展征集活動。對征集到的作品，在全員參與、反複論證、多次篩選的基礎上，集團公司確立了自己的標誌和企業精神，為企業改製做了必要的準備。
——2002年1月的“三會”，集團公司領導講話都強調和涉及了企業文化建設問題，集團公司黨委在隨即下發的2002年政治工作要點中作了具體安排。
——2002年7月、8月期間，由集團公司黨委副書記王景柱帶隊，對集團公司所屬各單位和一些工程項目企業文化建設情況，進行規模較大的調研活動。之後下發了《關於召開集團公司企業文化建設研討會的通知》。
——11月11日至13日，集團公司企業文化建設研討會勝利召開。來自集團各公司、各工程指揮部的黨委書記、宣傳部長，會同集團公司機關的部門領導同誌，聚集鹹陽，共同學習研討企業文化建設這一帶有戰略性的新課題。
（三）
11月11日，按照會議日程安排，進行理論研討和經驗交流。
在會上交流的理論研討文章和經驗材料共22份。11份理論文章，都是署名文章，作者有公司黨委書記、有工程項目黨委書記、有宣傳部長、辦公室主任等，他們從不同側麵對企業文化建設進行深層次的思考與探討，觀點新穎，說理透徹，無不滲透著作者的辛勞與智慧，使人耳目一新，備受啟迪。11份經驗交流材料主題鮮明，內容豐富，具有特色，對集團公司企業文化建設進行整合、概括、提煉、規範，堪稱集團公司企業文化建設的一部“編年史”。