第四章
彙成商業城，1988年批了9萬多平方米地塊，後來市裏根據城市規劃要求，向彙成收回紅線圖內的6496平方米，彙成爽快地同意。
彙成大廈，早在1988年就簽了地約。1992年市城建、規劃部門發現道路留得窄了，必須開辟一個港灣式停車場，要求彙成讓出555平方米，彙成又欣然接受。
帝豪大廈9000多平方米，商品房占地6453平方米，其他近3000平方米用於道路建設。
後來出現道路太窄的反映，彙成公司遂出資委托北京的中國城市規劃設計院做了調研。結果是：遠期必須做簡易立交橋。
於是，彙成無償讓出581平方米，帝豪大廈商品房占地就隻剩5872平方米。
取之社會，回饋社會，不是彙成的“專利”，而彙成人的大氣魄，卻又令人歎為觀止。
1990年8月，彙成出資60萬元，分別在廈門一中和雙十中學成立獎教、獎學基金，開了廈門市企業成立基金會讚助教育的先河。
1993年2月，彙成公司又捐獻5萬元，給“關心下一代協會”。
1995年7月，彙成公司在廈門度過10周歲生日，他們不搞鋪張浪費的慶典，卻一舉捐資400萬元讚助廈門的公益事業。
十年心血，彙成大觀。靠著獨到的商業眼光、勤儉的工作作風和良好的信譽，彙成公司的發展非常迅速。
至1995年，彙成在廈門一地已擁有房地產近60萬平方米，在同行中名列前茅。客戶遍及包括香港、台灣在內的全國各地以及東南亞地區。
同時，彙成公司平均年創利在1000萬元以上，1992年以後，彙成成為廈門的納稅大戶，年納稅額達1000餘萬元。
1994年，彙成公司躋身於廈門市三資企業納稅排行榜前5名。
1995年，廈門市中行、農行、建行、國托等金融單位通過聯合評估，授予彙成AAA信用單位。
經過國家建設部評審，彙成在福建省眾多外資、合資房地產企業中脫穎而出，成為唯一一家具有一級房地產綜合開發資質等級的企業。
在廈門取得巨大成就之時，彙成立足廈門，開始向蘇州等地輻射，公司也不斷朝多元化方向發展。
除興建了大型建材基地外，彙成還先後投資成立了新藝建造有限公司、阿士卡彩印技術有限公司、蘇州彙盛建設發展有限公司、白士德樓宇管理有限公司等關係企業。
同時，彙成公司還向集建材、物業、建築、商務等行業於一體的商業集團挺進。
和彙成一樣，祥業也是一家房地產公司，它的創始人就是顏章根。
1982年，26歲的顏章根離開家鄉永春古邑，孑然一身跨過羅湖橋，去了香港。
50元港幣！這是顏章根此時的全部家當。
難！一無資金，二無知識，三無關係，想幹點事情，何其艱難！
就這樣，一切從零開始。
7年後，已經有一筆小資本的顏章根，開始把眼光投向了內地。也正是內地這塊投資福地造就了這位“香江驕子”。
1989年，一些外商、港商對到內地投資心生疑竇，有的停止前進，有的幹脆打道回府。而顏章根卻一擲億金，把巨額的資金投向了內地，這令不少同行驚愕萬分。
一天，顏章根從香港飛抵廈門。當顏章根叩開廈門特區房地產綜合開發公司的大門時，總經理又驚又喜，仿佛貴客從天而降。
兩天後，合作開發由88幢豪華別墅及高級公寓組成的“富豪花園”的合同正式簽約了。
顏章根此次到廈門，還聞訊湖裏工業區有一塊黃金地皮等待買主。這塊地皮原來有位港商捷足先登了，辦了購買手續，並交了3萬元人民幣的定金。後來，這位港商棄了約，還要索回定金。
顏章根知道後，果斷地說：“他不幹，我幹！”
簽約以後，顏章根拿出3萬元代還了那筆定金，那位棄約的港商既感動又慚愧。
就這樣，顏章根在這塊5000多平方米的土地上，建造了榮華大廈。接著，顏章根又在附近另擇一塊地皮，建造了華昌大廈。
這3個房地產工程使顏章根增強了信心，同時奠定了他拓展在內地投資的堅實基礎。
麵對巨大成就，顏章根說：“我生長在內地，深知中國的改革開放之路是經曆了曲折和跋涉之後做出的選擇，11億人民一旦接受了這富民強國之路是任何人任何力量也無法改變的。這就是我的膽識。”
在廈門特區成立的最初歲月裏，以彙成、祥業為首的一批房地產企業開始誕生。它們的存在，有力地推動了廈門房地產，乃至整個城市建設水平的提高。
廈門市房地產業作為一個新興產業從無到有，迅速崛起，日趨興旺，房地產業隨著改革開放的進程形成了全民、集體、外資共同參與的格局，改變了城市住房統建統配，國家獨自經營的局麵，拓展了城建資金來源和房地產開發領域，有效改善了城區建設麵貌，並建成了蓮花、振興、東渡、檳榔、鬆柏、金雞亭、金尚、前埔30等多個住宅小區，極大改善了居民住房質量，推動了城市現代化建設。明牌企業誕生廈門特區
自1980年特區成立後，隨著特區經濟的飛速發展，一大批的品牌企業在廈門誕生。
1985年12月，一家專業的電視機生產企業廈華電子公司成立了。
經過多年的發展，“廈華”這個牌子，已經走入到中國的千家萬戶。
然而，廈華並不滿足那微小的榮譽。不論是開拓國際市場還是占領國內市場，從早期以適應市場為主到後期有意識實施名牌戰略，廈華電子公司始終在通往名牌的道路上不懈地努力。
1993年10月，廈華公司在全國電子行業率先通過了中國商檢局廈門質量體係評審中心和國際認證機構DNV的嚴格評審，取得了ISO9002質量體係認證證書，在創名牌的道路上走出了重要的一步。
接下來的幾年，“廈華”牌電視機開箱合格率基本保持在99％以上。
可靠的質量為“廈華”創下名牌奠定了基礎，而不斷推出滿足不同層次用戶和消費者需求的產品，並注意按照市場要求適時調整產品結構、使產品暢銷不衰的舉措，則進一步確定了“廈華”名牌產品的地位。
憑借著強大的經濟實力和科技進步，廈華公司在開業之初就成立了工程部，立足走自主開發之路，努力向新穎、高技術方向發展，以圖搶先一步占領市場。
當圖文電視和立體聲彩電在世界上剛誕生，“廈華”立即著手從35厘米到73厘米的多製式彩電全係列開發，1994年全麵投產，成為公司出口的主要產品。
由公司自行研發的CPU，其新品樣機受到國內外用戶的青睞，菜單式圖文電視帶立體聲彩電成為“廈華”1995年的主力產品，並逐步形成全係列投放市場。
如果說創名牌之路所必經的高質量、多品種等關卡主要靠練內功的話，擴張市場占有率的殘酷商戰，才真正讓人感到創名牌的不易。
麵對國內外著名品牌的爭奪，特別是20世紀90年代國內彩電市場降價狂潮的衝擊，廈華公司果斷地調整營銷策略，在降價大戰中不僅守住了原有的陣地，還乘勢擴大了“地盤”。
同時，廈華公司將銷售方向從大中城市逐步擴散到周邊地區，包括中小城市、城鎮及農村市場。
在擴大市場的同時，隨之建立起分布各地的以20多個辦事處為主導的銷售網絡。
接著，“廈華”首次建立商業專櫃，直接在銷售最前沿與其他品牌爭奪消費者，在促進銷售和塑造產品形象上發揮著重要作用。
利用廣告宣傳直接爭奪消費者，是當時許多企業常用的手法，競爭尤其激烈。
廈華公司同樣利用各種媒體廣泛宣傳廈華產品，不惜重金在一些知名度大、品位高的廣告媒體上進行宣傳，如在中央電視台天氣預報及重要的體育運動轉播節目中宣傳廈華品牌等。
同時，公司還先後在北京、上海、湖北、山東、湖南和東北等地大中城市，進行創名牌促銷活動。
配合不斷增加的銷量，廈華公司在售後服務上也屢出奇招：公司不惜投入大量資金，在全國各地建立了300多個售後服務點，采取全國聯保和維修方式，又在部分地區陸續推出承諾，如3年內免費實行跟蹤服務、性能故障無條件維修等，並請當地消費者監督。
每年9至10月，廈華更是利用“9·8”洽談會、中秋節、國慶節等重大節日，在各大商場聯手推出“廈華彩電及其最新產品服務”，這種新的銷售模式，受到了消費者的歡迎。
盡管創名牌和保名牌是很困難的，但“廈華”已被中國科學技術協會等單位評定為“中華名牌”。
後來，“廈華”人以前所未有的激情，創造著一個聞名於世的“廈華”新奇跡。
在廈門特區，一大批品牌企業已經誕生，它們的成功，也帶動了“廈門”二字享譽海內外。廈門特區湧現創業熱潮
20世紀80年代初，當潘邦平剛步入個體行列時，他經營的隻是一個賣包子、饅頭的夫妻小店。
“時間就是金錢”。隨著改革開放形勢的發展，人們生活工作節奏的加快，潘邦平以其獨具的目光瞄準了快餐這一行業。