第一章
一、籌劃實施
●有些工人不住地抱怨說：“新的製度實施後，大家的獎金扣得比較厲害。”
●周冠五躊躇滿誌地對首鋼工人說：“今年我們用節省下來的能源多煉些鋼鐵，多軋些鋼材，大幹一場，為國家多做貢獻！”
●張彭看了看大家說：“今年市裏的日子過不去，就是要給你們加加壓。”
● 籌劃實施
共和國故事·騰飛準備中央同意首鋼進行改革
1979年初，黨的十一屆三中全會後的第一個春天到來了。和煦的春風吹遍神州大地，吹綠了祖國的萬水千山，更吹動了華夏兒女的心。
在此時，中國經濟改革的星火，已經在農業領域，在安徽小崗率先點燃，而工業領域的改革雖然還沒有開始，但是種種跡象告訴人們，一場工業領域改革的風暴即將來臨。
在這種環境下，作為當時國內超大型企業的首都鋼鐵公司，也將在此次大變革的浪潮中，成為改革的急先鋒，創造更大的輝煌。
首鋼始建於1919年，屬於中國較早的幾個鋼鐵廠之一，原來叫石景山鋼鐵廠。然而，在當時的環境下，首鋼發展比較緩慢，到新中國成立前夕，首鋼30年累計產鐵286萬噸。
新中國成立後，首鋼迎來了新生，翻身做了主人的首鋼人勞動積極性大增，從而使首鋼走向快速發展階段，各項發展指標不斷刷新。
1958年，首鋼建起了我國第一座測吹轉爐，從而結束了首鋼有鐵無鋼的曆史。
1964年，首鋼又建成了我國第一座氧氣頂吹轉爐，這也是在我國最早采用高爐噴吹煤技術。
然而，隨著時間的推進，首鋼像其他國有企業一樣，都麵臨一些相同的問題：企業自主權小、工人勞動積極性低等問題。
在當時，擔任首鋼總經理兼黨委書記的周冠五，雖然管理20萬職工，但他甚至連簽字改造一個廁所的權力都沒有。
與此同時，企業沒有額外自主獲取利潤的權力，國家下達多少任務就生產多少，職工的積極性也比較低，上班期間喝茶聊天，人浮於事等問題使這個昔日風光無限的大型企業，走入了它的低穀。
因此，在當時，為了企業的發展，首鋼領導層對企業自主權的追求變得格外迫切。
1978年底，隨著黨的十一屆三中全會精神的傳達，首鋼的領導層看到了希望，他們決定乘此東風，大幹一場，推動首鋼再創輝煌。
1979年初，敏銳的周冠五意識到首鋼不改革不行了，而現在國家對待改革上又表示支持。於是，他親自組織報告，送交北京市和冶金部領導，主動請纓，爭當改革試點單位。
5月25日，國家經委、財政部、外貿部、中國人民銀行、國家物資總局、國家勞動總局等部門聯合發出通知，確定京津滬8個企業為國企改革試點。首鋼作為大型企業，名列這批8個國企改革試點首位。
就這樣，周冠五的申請，成功了。
7月13日，國務院一口氣印發5個文件，對擴權予以明確，其中最重要的有兩條：
一是在利潤分配上，給企業以一定比例的利潤留成；
二是在權力分配上，給企業以一定的生產計劃、產品購銷，資金運用、幹部任免、職工錄用等方麵的權力。
當時，國家給這8個企業的權力和活力是很有限的。
但是，對於周冠五來說說，他終於有一種鬆了綁的輕鬆感覺，長期被捆、被壓、受束縛而得以解脫的感覺。
隻要有一方可以馳騁的空間，不怕它小，周冠五會拓寬它。
從此，周冠五的改革，有了“尚方寶劍”，一場轟轟烈烈的首鋼改革拉開了帷幕。首鋼推行三個百分百
1979年下半年，首鋼開始進行了改革，首先試行利潤留成。
新的改革提高了工人的積極性，這使改革很快就取得了很好的收益。
1979年12月15日，一座國際先進水平的新二高爐順利投產，並且不到一年半就收回了全部投資。
1980年，首鋼又實行以稅代利，但是這種試行還是小範圍的，還不是真正意義上的改革，僅僅是對原有政策上的一些鬆動，還存在“旱澇保收”的弱點，政策的激勵作用不大。
然而，就是這種小範圍的鬆動，仍然給首鋼帶來了不小的成功。工人的麵貌變化了，企業的效益提高了。
於是，周冠五決定按著既定的思路，繼續進行改革，力爭取得更大輝煌。
1980年夏天，周冠五迅速推行一項聞名於中國工業界的“三個百分百”：
1、每個職工都必須百分之百地執行規章製度；
2、出現違規違製，都要百分之百地登記上報；
3、不管是否造成損失，對違製者要百分之百地扣除當月全部獎金。
和以往國有企業裏提出政策，常常卻沒有認真執行不同，這次周冠五提出的“三個百分百”確實是認真執行了。
推行“三個百分百”後，首鋼的各項工作都要按著這個標準執行。就連遲到一分鍾，或者在車間不戴安全帽，都會被扣獎金。一般的違規最少扣罰一個月的獎金，嚴重的則要罰去3個月甚至更多的獎金。同時，最嚴重者，還會被降職、撤職。
“三個百分百”的實行，在當時引起了很大的爭議，多年在全民所有製企業裏工作的工人，一下子很難適應這麼嚴格的規定。
有些人不住地抱怨說：“新的製度實施後，大家的獎金扣得比較厲害。”
盡管有個別員工抱怨，但這項政策的最終結果“很成功”。據首鋼石鋼鑄造廠原總工程師高伯聰後來回憶說：
這種責任、考核，獎懲三者結合一體的管理方式，使首鋼的生產和工作秩序很快恢複。
“三個百分百”的認真執行，效果是非常明顯的，實行之前，首鋼一個月違章違紀的曾達2000多人次，有了“三個百分百”後，違章違紀頓時減少了60%。
與違規違紀減少相伴隨的，還有首鋼的生產秩序和日益提高的生產效益。
1980年，首鋼實現利潤和上繳利稅都比曆史最好水平的1978年有較大幅度增長。
看到小小變動帶來的巨大成功，周冠五心裏更有底了，他看到了改革的巨大作用，更看到了首鋼將會有的輝煌明天。
1981年初，周冠五躊躇滿誌地對首鋼工人和幹部們說：“今年我們用節省下來的能源多煉些鋼鐵，多軋些鋼材，大幹一場，為國家多做貢獻！”
然而，就在周冠五準備大幹一場時，首鋼卻遇到了一個不小的麻煩。首鋼率先實行承包製
1981年，我國國民經濟進行調整，中央要求全國基建壓縮，鋼鐵限產。
1981年4月，國家經委、財政部、物資總局、冶金部等8個單位聯合發出通知，對全國鋼鐵實行嚴格限產。
蓋著8枚8個單位印章的通知指出：
第一季度重工業產品超產太多，能源、交通和原料供應緊張，輕工業的發展受到了嚴重限製。
當務之急，必須立即削減重工業產品的產量，為輕工業讓路……
在此次大刹車中，剛剛嚐到改革甜頭的首鋼也未能幸免，根據中央的要求，首鋼當年需要減產任務是33萬噸鋼鐵，綜合減產9%。
麵對這個突變，周冠五等人似乎沒有任何思想準備。但中央的政策必須執行，畢竟首鋼作為國有企業，必須要以國家大局為重。
於是，首鋼的二號高爐停了。
然而，就是在這種情況下，首鋼改革的轉機出現了！
原來，在當時，黨的十一屆三中全會以後，中國大規模的經濟建設開始全麵鋪開，此時，國家對經濟建設投入大增，這樣一來，國家財政顯得緊張起來。
於是，在上海召開的全國工交會議上，會議提出，國家麵臨著財政困難，各地都要盡可能多交利稅，北京市作為全國大企業比較集中的城市，必須要超計劃上繳1億元利潤。
會後不久，參加會議的副市長張彭就來到首鋼，來落實北京市計劃外的1億利潤問題。
張彭和首鋼幾位領導在紅樓招待所坐下後，開門見山地說：“冠五，原先市裏要你們今年力爭上繳國家27億元，現在我看不要力爭了，幹脆來個包幹27億元算了。超額多留，虧損自負。怎麼樣？”
減產9%，卻要首鋼上繳利潤增加。麵對這個要求，首鋼的領導們都沉默了。
張彭看了看大家，他心裏的那本經比首鋼更難念。
於是，他又說：“今年市裏的日子過不去，就是要給你們加加壓。”
最後，還是周冠五打破了這個沉默，他從坐凳上站起來，衝著張彭說：“同意。承包！”
接著，周冠五又重複地說了一句：“張市長，我們同意包幹27億元。不過要全體職工討論同意後，才能正式打報告。”
張彭懸著的一顆心終於落下了。他狠勁地握了一下周冠五的手，什麼話也沒說。
張彭走後，首鋼幾位領導的眉頭皺成了一團。他們默默地坐著，都想著心事。
一個領導把首鋼所有的家底全抖了出來，它對周冠五說：“周書記，滿打滿算，首鋼的利潤最多隻能達到265億元。全部上繳也不夠呀！”
其他幹部也說：“是啊，這樣一來，咱們首鋼的留成一個也沒有了，怎麼再生產？還有職工的福利呢？”
周冠五聽罷，搖搖頭，微笑著說：“這麼算賬當然沒有錯，但是僅僅這樣算顯然不夠，很不全麵。因為它沒有把承包後給職工帶來的積極性創造力算進去。而算上這一點又是多麼重要啊！”
在當時，對於工業戰線來說，承包製還是個新事物，到底承包製有多大威力誰也吃不準。
0於是，首鋼公司再次召開領導班子和一部分業務部門領導參加的骨幹會，專題研究如何攻克27億元的這個問題。
在會上，周冠五首先明確表態：“國家有困難，首鋼也有困難。但是，國家的困難比首鋼更大，我們要義不容辭地為國家分憂。”
停頓了一下，周冠五攥緊拳頭，大聲地說道：“為了保證完成財政上繳任務，咱們要把減產減收變為減產增收！”
這“增、減”二字的一刪一改，說起來容易，做起來就難了。但是，周冠五卻信心十足，他說：“我們被逼上梁山了，唯一的出路是改革。深化改革，要堅持承包製。我是相信這個包字的，它可以把大家的積極性和智慧調動起來，挖掘出來。企業的潛力會在這個包字中很充分地顯示出來。”
接著，周冠五又給大家算了一筆賬：1981年首鋼將要完成的利潤不能是27億元，而應該是312億元。因為除了上繳利潤外，還有擴大再生產的資金，職工的工資、獎金以及其他集體福利事業。
於是，3．12億元增利目標就這樣在首鋼提出來了。
這個目標對於此時的首鋼來說，可是個大數字啊！要完成這個目標，必須做好戰鬥前的動員工作。
在首鋼召開職工代表大會，周冠五開始了動員講話。他鏗鏘有力此說：
我們是首鋼人，首鋼人與別人有什麼不同嗎？有。這就是我們是企業改革的先行廠之一。國家把權利放給了我們，把條件交給了我們，同時把責任也就轉到了我們身上。
1981年要完成利潤3．12億元，這既是我們的奮鬥目標，也是必須要攻下來的一個碉堡。
拿下312元，不僅對國家有利，我們企業本身也會搞更多的福利設施，包括每個職工的獎金都會有所增加。一句話，312億元的利潤我們一定要完成，除非就在首鋼的地下發生地震我們才改變這個決心！