沒多久，“故事大王”這個“帽子”就戴到了田寧的頭上。
為此，田寧辦起了浙大第一個學生話劇團，籌備浙江省首屆大學生曲藝大賽。
到了大三，田寧覺得自己已經不滿足於在校園裏搞活動了，他和睡在下鋪的同學一合計，兩人湊了300塊錢的生活費，決定做買賣。
他們在吳山路市場轉了一圈，買回20件所謂玉佩，開始向周圍的同學推銷。
結果，全校的同學沒有一個買他們的東西，最後，他們隻好將玉佩以贈送的方式送給了自己班的同學。
田寧的第一單生意就這麼失敗了，但他是個不服輸的人，他很快又投入到新的商品上。
一天，當他跨上單車來到一家家電市場門口時，被一個賣索尼、愛華耳機的貨櫃吸引住了。
田寧腦中立即閃出想要做這個生意的欲望，可是他摸遍了身上的每個口袋卻發現自己沒有帶錢。
田寧掏出學生證和老板“談判”，用學生證做抵押，向老板賒了些耳機拿回學校去買。
不料，耳機雖小，利潤卻相當可觀，從家電市場到學校騎車隻要10分鍾，田寧賒來的貨品賣價卻翻了一番。
就這樣，田寧漸漸把索尼、愛華耳機的高校生意給壟斷了，很快，他淨賺達兩萬，挖到了人生的第一桶金。
1999年，全球掀起互聯網高潮，經常有國外網絡公司一夜暴富的神話般新聞爆出。田寧盯著這些“神話”苦思冥想，冒出了一個構思。
他想：學生高考及雅思等查分需要很長時間，如專門建這麼一家網站，能在第一時間查出各種成績，豈不是件大好事？
為此，他還暗自算了一筆賬：每查一次，收費5元，全省乃至全國每年參加各類統考人數達數百萬，那可是一筆不小的收入！
於是，他把這筆賬繪聲繪色地算給同學聽。終於，有兩位同學被他說動，決定跟他一起幹。
按照平均原則，每人出資3萬元，田寧又跑到杭州靈隱街道科協“化緣”到一萬，湊足了10萬元注冊資金。
就這樣，2000年的一天，浙江省第一個大學生開辦的公司，即浙江大學盤石計算機網絡技術有限公司開張了。
公司掛牌的時候，靈隱街道提供給他們在東山弄老年活動中心一間七、八平方米的場地。
但是，由於他們3人都不懂計算機，問了懂行的，說開辦像田寧所說的網站需要租服務器，至少需要一兩百萬元。
捧了一本策劃書，田寧天真地四處找人投資，全都以碰壁告終。
碰了一鼻子灰後，田寧調整了思路，學校寢室正好開始可以放電腦，他預感買電腦和配件會成為熱潮，就去杭州電子市場倒騰電腦。
於是，田寧和同學一起又來到教工路電子市場，想租場地賣電腦。一問房租，又把3人嚇了回去。
無奈之下，田寧拿著學生證，壯著膽子去找市場負責人。
市場負責人被田寧說動，把靠洗手間邊的一個攤位免費給了他們。
拿到攤位，並沒有讓田寧高興多久。他很快發現，這裏是個死角，每天顧客總共不會超過3個。
田寧卻不放棄任何一個機會。沒有錢進貨，他們就在市場打烊後專撿人家丟棄的包裝盒，碼得整整齊齊，製造貨源充足的假象。
經過一段時間的調研，他們推出一項特色服務，就是組裝機3年保修和上門服務，專門招收了一批計算機專業在校大學生，經培訓後，以每台每年100元服務費讓他們做售後。
組裝機享受品牌機服務，這使原本門可羅雀的攤位逐漸熱鬧起來。不到半年，田寧就轉到月租金兩萬的好攤位。
再過了半年，田寧終於進入了頤高電腦城，在3樓開出400多平方米杭城首家電腦大賣場。
但一直到2002年，田寧的公司都沒有真正盈利，公司時常因缺資金拖欠員工工資，造成員工隊伍不穩定。有幾次，田寧甚至都想要放棄了，但他還是咬牙挺了過來。
田寧的虧本買賣一直做了3年，這3年裏，他親自到大學裏一個寢室一個寢室介紹產品，推出組裝機3年保修和上門服務等等。
終於，苦盡甜來，從2003年起，田寧他們的生意一天比一天好。到2004年，“盤石”日均銷售整機達到了300台，收益穩定。
正當電腦生意蒸蒸日上之際，田寧卻選擇了離開“盤石”，原因隻有一個——他要圓自己的網絡夢。
認準了方向的田寧，在家人和朋友的反對和勸阻聲中，於當年11月創辦了浙江盤石信息技術有限公司。
他給公司的定位是：以精準、定向網絡營銷分析技術為基礎，做企業網絡營銷服務提供商。
然而，第二次創業，比第一次更艱苦。從原來的公司帶人出來，會對公司有傷害的。所以，田寧這一次是孤軍作戰。
與很多理科畢業的人不同，田寧是個感性思維經常占上風的人，他相信自己的潛意識，相信自己的感覺。
雖然這一次的創業也不是一帆風順的，但是田寧在摸索中迅速找準了自己的路，他一直覺得做互聯網行業會有前景。
2005年初，網絡營銷這個概念在國內還剛剛興起，市場還不成熟，田寧的公司代理了百度在浙江的廣告。
第一個月，他們公司共有40個銷售人員，可隻接到12個單子。
但即使如此，田寧仍然選擇了堅持。
好在，盤石提供的網絡營銷方案因為有很強的技術含量很快打開了局麵，比如他們自己開發的‘盤石通’網絡營銷係統，隻要客戶的廣告有過一次點擊，就會有明確的顯示記錄，包括點擊出現在世界哪個地方、什麼時間、IP地址、瀏覽時間等等，這些為企業日後如何選擇廣告投放提供了參考分析。
隨後，田寧的公司迅速與微軟、百度、新浪、雅虎、搜狐、穀歌等網絡巨頭們建立了長期緊密的合作夥伴關係，有的還成功地取得了浙江代理權。
整合營銷，是田寧始終不渝的信條。至2007年，“浙大盤石”除了代理大多數國際或國內最具影響力的網絡服務產品外，還有了自己研發的軟件產品，其中擁有11項專利著作權。
同時，“盤石”已經形成了穩定客戶群，公司擁有的會員客戶超過了5000家，並且還在快速的增長之中。
每天，田寧8時前就會趕到辦公室，晚上往往最後一個離開辦公室，為的不是別的，就是他的夢想。
他有太多事情要做，這可能跟他個人的個性有關，做企業，一旦做了，就停不下來。
田寧如此忙碌，還因為他總是為自己訂立下一步的目標。
2008年，在金融危機到來的時候，大多數網站的盈利模式都在經曆過冬的考驗，“浙大盤石”網絡廣告卻一枝獨秀，同年第三季度，美國網絡廣告達59億美元，中國網絡廣告預計達140億……
從這個角度而言，田寧所走的網絡營銷路是一條康莊大道，因為網絡營銷的實質就是給企業投放網絡廣告一個最優方案，包括行業調研、如何選擇網絡媒體，媒體投放，媒體監控、效果分析等一係列過程。
在2008年的首屆中國網絡廣告行業大會上，盤石信息公司一舉摘得了2007年到2008年度中國最佳網絡營銷策劃獎、最佳網絡廣告第三方評測機構獎兩項大獎。
短短3年半時間，盤石信息公司成為中國互聯網廣告行業的標杆。
2009年7月，在浙大科技園大學生創業交流活動會上，作為浙大創業師兄、創業前輩，田寧欣然做客浙大科技園創業沙龍，為大學生創業出謀劃策。
當晚，田寧分別為杭州和悅科技有限公司和杭州領先科技有限公司做了經營瓶頸的主題點評，並回答了其他眾多大學生創業企業提出的關於市場營銷方麵的問題。
田寧從“IT企業市場布局和拓展”的角度，闡述了市場營銷的重要性、市場營銷的變通性和市場營銷的專一和細化三方麵規律，為大學生創業企業的自我突破和經營發展提供了最實用、最經典和最有效的創業指導實戰經驗。
田寧告訴自己的師弟妹們：
往往最痛苦的時候，就是成功即將到來的時候。隻要堅持，就一定能成功。
本書主要參考資料
《創業英雄》張彥寧主編企業管理出版社
《創業風險》付首清等編科學出版社
《創業英豪》付首清等編科學出版社
《創業啟動》付首清等編科學出版社
《創業企業管理》付首清等編科學出版社
《創業，你也行》朱勝龍編江西高校出版社