送走了來開會的各位，已經是午飯時間，齊天翔安排小王開車送白豐收回醫院，然後才與劉勁風一起到省委幹部食堂吃了午飯。
飯後又與劉勁風交換了河州重機案件的偵辦思路，才略微有些疲憊地回到辦公室，坐定以後輕輕地向跟進來的小張說：“我下午整理一個給深改小組的彙報材料，沒有事就不要來彙報了。”
說著話，看著小張轉身要走，就突然想起什麼似的叫住了他，走到衣帽架前，取下文件包，拿出兩個暗紅色金絲絨首飾盒，打開來讓小張看了一下，鄭重地說：“你幫我把這個拿到保管室，讓他們收存起來，記住給我開個收條。”
“這麼漂亮，真是個好東西。”小張接過一個盒子，打開來看了一眼，不由讚歎道。
“奧，你也懂這個？”齊天翔突然有了興趣，溫煦的目光望著小張，鼓勵道：“說道說道。”
“我也不是很懂，說不好，隻是覺得好。”小張搖著頭，有些羞澀地笑著說：“前些時媳婦過生日，我也趕時髦給媳婦買了個翡翠掛件，無論是色度，大小都比這個差遠了，還花了三千多呢！”
“看來你也是有眼光啊！”齊天翔滿意地看著小張，打開自己手中的盒子，邊想邊說：“翡翠主要產於緬甸等東南亞地區，過去在皇家和貴族眼中不是很貴重，一個原因是來源稀少，二則是相對於崇尚隱忍和厚重的中國傳統文化思維中，翡翠過於鮮亮，也過於奪目，也就是通俗的說有些賊光，不夠穩重大氣。古代常把玉石比作君子，也就有了‘玉樹臨風’、‘德行如玉’的讚美，使得玉石和美玉珍貴無比，一塊和氏璧可以傾國傾城，這也說明在古人心中，溫潤如玉就是溫、良、恭、謙、讓等美德的集中表述。後來才引申為表述女子，‘溫婉如玉’、‘亭亭玉立’成為優雅女子的專屬標簽。”
“奧，扯遠了。”齊天翔意識到自己的思緒已經從說玉衍生到說人，趕緊收回話題，轉而說翡翠，“相對於和田玉的溫潤如脂，南陽玉色雜如花，翡翠以其光亮見長，簡單的說就是水頭，是由裏而外自然泛出的光澤，其中更是以冰種老坑翡翠最為難得，因為產量和成型難度的原因，價比黃金絲毫不為過。就像這兩個屬相把玩件，這麼大的體量，這麼純淨的色度，這麼飽滿的水頭，以及屬相純手工雕刻的技法和創意，不敢說一定是出自大師之手，但也絕對不是一般匠人的技藝和能力能達到的高度。幾個因素疊加在一起，這兩塊翡翠就真的難以估量了。”
“我看著也好。”小張很佩服齊天翔的眼光和見解，就試探性地問：“您估計得值多少錢？”
“多少錢還真不好說，不過就剛才你說的給你媳婦生日禮物的三千多塊錢，二三百倍還是有的。”齊天翔緩慢地說著，看著小張驚詫的表情，不由有些激憤，“要麼說雅賄難敵啊！投其所好的一件玩意，看上去不起眼，也不顯山不顯水，但動輒就是幾十萬、上百萬，能不使人折腰嗎？”說著話，覺得話題又沉重了，就輕鬆地笑著對小張說：“告訴他們給我放好了，老同學送的禮物，如果僅僅是單純的同學情誼，等我退休了還得還給我。”
小張知道齊天翔話裏的含義，莊重地接過齊天翔手中的盒子，小心翼翼地轉身拿了張報紙包好，轉身準備離去。
“告訴他們，不要議論，更不要外傳，知道的範圍越小越好。”齊天翔叫住小張叮嚀道：“怎麼也不能讓老同學不好意思不是。”說著話意味深長地笑了。
看著小張轉身出門，齊天翔才慢慢從翡翠上收回思緒。昨天猴子讓李玫瑰從手包中拿出這兩件翡翠屬相，自己就感到這裏麵不簡單，猴子不簡單，李玫瑰不簡單，這翡翠更不簡單，所以回到家就交待閆麗不要動，早上出門就帶到了單位，也許保管室才是這些寶貝應該呆的地方。
隻是齊天翔還要看一看，這不簡單的背後到底還有些什麼，也許謎底很快就會揭曉的。
收回心神，齊天翔端起小張剛沏好的茶杯，慢慢地喝了一口，似乎在思索，又像是在品評一樣，漫不經心地看著茶杯中的茶葉，很久才放下。
坐回辦公桌前，齊天翔開始了報告的撰寫。由於經過深思熟慮，所以寫起來也是輕車熟路，很快很順手。
這是他早就有心撰寫和提交的一個報告，經過前一個時期的調研，實地走訪的結果讓齊天翔喜憂參半，而且憂慮的地方還更多一些。這除了實際看到的情況，更有一些不能忽視的苗頭，讓他覺得不能不有所提醒和注意。
首先是國有企業的分類，這主要從企業規模和主業可以很清晰地歸類，這還不是很重要的問題，關鍵是企業現狀的分類，這是需要清晰判斷的要點。
在齊天翔看來，全省省屬國有企業大致分為幾個類型，裝備機械製造、資源能源、冶金鋼鐵、輕工紡織服裝、金融投資、經營服務，而作為製造業大省的河海，國有企業的半壁江山是由裝備和機械製造支撐的。由於產業調整和幾次的改製改造，企業大多存在這樣那樣的困難，尤其是建於上世紀六七十年代民用為主的企業，建立初期隻是拾遺補缺或維係國計民生，規模和效益都不是很適合市場經濟的要求，能夠順利存活下來的十家難有二三，艱難挺過市場競爭洗禮，並僥幸躲過國退民進改製風潮的，或者已做大，或者在當地有著舉足輕重的地位，有著安定地方社會，穩定就業的重任，苟延殘喘地維持著。這樣的企業不在少數，而且麵臨著生存和發展的雙重危機，企業職工的生活和生存狀態，更是各級政府難以解脫的困難，困擾著發展和創新的思路。
目前的國有企業，基本可以分為以河州重機為代表的大型重量級企業，以曙光廠為代表的艱難轉型性企業，以及海城黃金集團為代表的資源枯竭性企業，還有就是河州商業集團為代表的以收租維係的服務性企業，各有各的特點，各有各的困難，尤其是歸屬於不同的係統，難以形成統一的管理模式。
齊天翔詳細地分析了這四個類型企業的現狀和優劣，河州重機集團由於有著得天獨厚的條件和優勢，得益於國家和省市政策的偏好，最早擺脫了企業單一產業的束縛，完成了多元化、集團化的轉變和跨越，並進入了全麵發展的黃金時期。企業迅速擴張壯大，不但突破了機械製造領域，而且主動或被動地兼並了大量企業和資產，成為涉及鋼鐵冶煉、機械製造、重型汽車生產、煤炭開采、電力生產供應、房地產開發、商業服務業等多門類、跨地區、跨行業的大型企業集團，擁有鋼鐵、機械、重型車輛、能源、房地產五大上市公司，號稱“五龍鬧海”。效益和規模不但在河海省，在全國也是數得著的大型企業，而且直接影響著全省很多地市的經濟發展，以及社會穩定，但就是這樣一個巨無霸似的企業集團，繁榮的背後卻隱藏著巨大的憂患，其中很重要的一個方麵，就是企業過分注重了規模的擴張，忽視了內部機製的創新和管理手段的優化，還是以往粗放的管理模式，越來越不適應現代企業集團的發展，而且做大的同時，忽視了做強和做優企業的關係，企業管理和運營方式上漏洞很多。特別是對管理層監督方式的缺位，使很多決策沒有詳細的論證而失之草率，而且權利和權限的界定模糊，高層和中層之間管理方式單一，很多方麵存在缺位，很難形成有效的管理體係。