青年幹部之“忌”：“沒有沒有”
人才與知識
作者：張建
母親對女兒說：“孩子，我已經走過的彎路你就不要再走了。”女兒說：“要是我不走，怎麼知道那是彎路呢？”母親無語。
女兒沒有說錯，許多事情如果不是自己親身去經曆，怎麼知道是對還是錯呢？母親也沒有錯，自己走過的彎路如果不說，就是沒有盡到自己的責任，那可是自己的孩子呀。但是怎麼能保證自己說的就是對的呢？所以母親就是那麼一說，女兒也就姑且一聽，做個參考，畢竟路還是要自己去走的。
一次，一位青年科員送給我一份征求意見的材料，我問他：“你看過了嗎？”他說“我看了，”我又問他：“你有什麼意見嗎？”他急忙說“沒有沒有”，態度謙恭，意思是說“我怎麼敢有意見呢”。說者無心，聽者有意，我的心裏略感涼意，對他說：“既然你看了就應該有些意見，多少你說出來看看”，看我真心聽他說，他就說了一些意見，我也讚同，隨後就讓他按他的意見給反饋了。
想想我年輕的時候，過手的文件材料一般都不看，好像跟自己沒什麼關係似的，送到領導那兒也沒有想表達自己的意見，隻當自己是一個轉運工具罷了。再看看現在的年輕人，已經比我那時強了很多，一般過手的材料都會看一眼，隻是通常不做表達看法的準備，你不要求他就不說，錯把“沒有沒有”當成了謙恭，以為不說是上策，或可能沒想到領導會聽他的看法。因為自己沒有看法，或者不認為自己有表達看法的必要，或者就不想有所表達，總之一句話，沒有準備。而我們知道，機會是給有準備的人的。
有時候，我和上級或者下屬共同參與或經曆某事，如果上級問我有什麼意見或看法，我都會認真地發表看法，因為這時候都是思考、提高和展示的機會，更是學習、請教和共享的機會，通常不會隨意放過。而我征求下屬的意見和看法時，也是希望能有學習交流的機會，當然也有對下屬考察的意味。如果下屬沒有準備，隻是倉促應付或“沒有沒有”，我就會感到遺憾，並知道那是因為他沒有經驗，也沒有準備，就像我年輕的時候一樣，還需要曆練。還有青年跟我說，如果他的領導年齡和他相近，青年下級會出於自保選擇“藏鋒”，顧慮多多，所以會說“沒有沒有”，這和“辦公室政治”有關。當然要看具體情況，對有意識地說“沒有沒有”，不在我說的“無意識錯誤”之列，我不置可否。
在領導征求你的意見的時候，不能說“沒有沒有”，所謂的謙恭不是在這個時候表現的。如果確實沒有意見，也不能說“沒有”，而應該把你認為是優點或特點的東西說出來，因為“沒有”通常是表示不想說而已，除非你沒看過或不知道，這時候你需要說明一下。即使領導沒有征求你的意見，而如果你有看法的時候，也要想些辦法向領導表達出你的意見，這叫主觀能動性，就是給自己創造一些條件，正麵善意地表達自己的看法，盡量簡練，最好具體一些，有可能再加上自己深入思考的東西，看能不能給你的領導多一些東西，因為你總有一些東西是你的上級所沒有的或所需要的。這樣的交流和共享何樂不為呢？