中國有句話說的是，亡羊補牢，猶末晚也。
既然知道錯誤了，就要及時調整，否則損失更大。
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我租賃這間店鋪時交了兩個月租金以及一個月的租金作為押金，按照租賃合同規定，現在已經是第三個月開始了，我應該將第三個月租金交給店鋪房東。否則就是違約。
現在第三個月已經過去兩三天了，已經存在租賃事實。即使不想租賃了，按照合同規定，我也必須將第三個月的租完整地交給房東。
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我打電話聯係了店鋪的房東。我將我的銷售情況告訴她。
房東是位當地的阿啦伯大娘，和她在簽訂合同時見過麵。
“我的銷售情況很不理想，我這兩個月都是虧本的。而且虧損越來越嚴重。我打算不再租用了。”
“你的虧損不是我造成的。你要遵守合同規定。”
“你的租賃合同是兩個多月前開始的，現在已經是第三個月了。這樣的話第三個月的租金也必須交。如果不打算租了，那麼月底必須搬走。放在我這裏的一個月押金就是這個月租金了，我不會再退錢。”
就這樣，我得到了房東明確的答複，押金變最後一月租金，錢不會退了。月底必須搬走。
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三個月的租金一共15萬迪拉姆。再加上人工費用、物業管理、電費、裝修噴畫、家具擺設等支出，三個月營業成本是20萬迪拉姆。第一個月營業額4萬多迪拉姆、第二個月營業額2萬多迪拉姆，第三個月還沒有結束，但營業額估計和第二個月差不了多少。營業額還沒有扣除vr眼鏡的成本，扣除我的虧損更嚴重。
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三個月虧損應該在16萬迪拉姆以上，折算是4萬多美元上，快接近5萬美元了。
想當年作為富二代，在酒店過生日時，點82年的拉菲紅酒來喝，一個生日晚會party就花了80萬港幣，相當於10萬美元，一點都不心痛。因為花的是老爸的錢。現在自己虧損了5萬美元，心裏真的很不舒服，很壓抑。
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店鋪銷售做完這個月就關門了。
我不敢提前將消息告訴店員，我怕影響她們的士氣，銷售更加差。臨月底兩三天再說吧。
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vr眼鏡的貨品還沒有賣完。
我訂購了一萬套vr眼鏡。
在別的零售店鋪鋪貨銷售，四個月下來，賣了大約一百多套左右。
在自己的店鋪銷售兩個月下來，賣了大約接近四百套。
倉庫還有9500套vr眼鏡擺著呢。
大量的貨砸在手中，真變成了燙手的山芋。
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現在再想想。
我當初訂購一萬套vr眼鏡的決定真是太魯莽、太冒進了。
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低價賣給當地電器城的零售商？這麼多貨誰能夠接手？
從風險角度考慮，這些零售商都不會大規模購買。一般就是購買一百、二百或者五百套。豪氣點的就會要一千套。而且會壓價。
能夠以50迪拉姆賣給他們不錯了。這些“奸商”有可能將收購價壓到我的成本20迪拉姆呢。
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不過真要低價甩賣給別的零售商，我真的不甘心。
金錢方麵的損失是一方麵，另一方麵這意味著我的眼光、我的生意決策、這幾個月來努力的心血都白費了。
我按照雅各布兄弟的建議，停止了租賃店鋪。做完這個月銷售，店鋪就關閉了。但我不甘心將vr眼鏡低價甩賣，我不想現在就放棄。
我決定了。到月底後，賣不完的貨都拿回平價旅館的倉庫。
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突然，我在腦海湧現一個想法。
我可以在平價旅館前台接待處，擺個櫃台，專門介紹vr眼鏡並且銷售給來住宿的客人。