猴子為什麼不需要戴眼鏡？
珍奇妙趣
作者：（台灣）盧希鵬
我最近在思考一個問題：為什麼猴子不需要戴眼鏡？或許，我應該反過來問，人類為什麼需要戴眼鏡？畢竟，世界上的動物隻有人類需要戴眼鏡，人類比較不正常。
人類與猴子主要的差別之一，在於人類發明了“學校”，從此人類的學習開始與現實脫鉤。你看，猴子從小在叢林中學習，很快地就能在叢林中獨立生存。人類從小在校園中學習，受教育20年後，步入社會叢林，卻什麼也不懂，好像隨時都會被野獸吃掉似的。
核心與周邊同等重要
人類後來有一項更偉大的發明叫做“課本”，從此人類的教育又開始標準化，所有人受完教育之後，所懂的都很類似。人類更偉大的發明叫做“考試”，讓所有人類受教育的目的隻是為了成績，隻要跟成績無關的，都不需要學習。後來，有批人類讀了博士班，他們的世界中，就隻剩下了SCI（論文引用指標）與很囉嗦的研究問題。
最後，這些人類就戴上眼鏡了。人類為什麼要戴眼鏡？因為人類需要“聚焦”，結果發展出了讀書智慧。猴子為什麼不需要戴眼鏡？因為在叢林中生存，需要“周邊視野”，野獸與機會從四麵八方而來，這是一種街頭智慧。台灣產業過去是製造業，需要“聚焦”來解決問題；現在是“服務業、創造業”，需要“周邊視野”來麵對跨界創新。
以台灣曾經紅極一時的ACER 與 HTC為例，過去，他們都“聚焦”在自己的核心能力上，當他們正在享受聚焦所帶來的成果之際，完全漠視了蘋果電腦跨界所帶來的機會與威脅，這些引以為傲的核心能力，最終成為變革的核心僵化。
九類思考術值得學習
什麼是產業的周邊視野？也就是從不同的角度來觀察企業所處的環境，包括了客戶、競爭者、互補者，產業、品牌、組織、趨勢等角度。
我覺得猴子（街頭智慧）與人類（讀書智慧）思考術皆有值得學習的地方，共分出九類思考術：
猴子思考術一
觀察，我就是要察言觀色。
街頭智慧的第一招，就是要學會觀察。人類喜歡看報表，所以戴上了聚焦的眼鏡，從此見樹不見林。猴子不戴眼鏡，就有了周邊視野。大數據、案例研究、意外發現、社群網路、甚至張三豐的神在劍先口訣，都是觀察的技巧。
猴子思考術二
玩耍，我就是要玩真的。
街頭智慧的第二招，就是要會玩，而且是玩真的。讀書訓練眼力，玩耍訓練五感，所以玩耍的人，感官反應都比書呆子靈活。這項思考議題包括了電玩的訓練、學校的教育、以及為什麼功課普通的人，成就比較高。