對ERP環境下電器銷售企業財務研究
財經縱覽
作者：金素斌
摘 要：企業財務作為公司的重要核心，公司每年都需要對自己企業的經營成果、財務狀況等內容進行一係列的係統分析。現在ERP係統在各企業單位已經廣泛的應用，該係統主要針對企業的銷售及財務狀況和模式及時準確反映，為企業進行財務分析發揮了重要的作用。本文從ERP係統環境的角度，對電器銷售企業財務分析的應用情況進行了係統的分析，以及深入研究了在ERP環境下怎樣才能使得電器銷售企業財務分析達到最優化，希望能為電器銷售企業的財務分析工作提供參考。
關鍵詞：ERP；環境；電器銷售企業；財務現狀；財務分析
ERP係統在財務集成的基礎、內容、技術等三個方麵實現了財務數據的全麵集成，ERP係統的運用，既使得企業在單一管理模式上的轉變，形成了較為集成、係統化的財務管理體係，也使得企業在財務和業務兩個層麵上實現了一體化。依據當今電器銷售企業的發展現狀來看，很多小型電器銷售企業還沒有實行ERP係統化管理，隻要少部分的大型電器銷售企業才將ERP係統應用於公司的財務分析中，對企業的財務分析也產生了重要的作用。ERP係統在一定程度上成為了企業的一項核心競爭力，同時給企業的財務分析工作帶來眾多的挑戰。電器銷售企業若想在整個行業占據有利的競爭地位，就必須優化在ERP環境下銷售企業財務的分析工作。
一、ERP環境下電器銷售企業財務分析的應用情況
ERP係統中的係統數據庫可以將企業多年來龐大的銷售及財務數據存儲其中，並按各類管理者和使用者的需求編輯自動分析後生成各種銷售報表及財務報表，以便企業的管理者和決策者隨時了解企業的銷售狀況。通過各類報表，也可以了解企業在一定時間段內的財務狀況，為企業了解市場行情的變化，並作出戰略性的決策提供了數據的支持。ERP係統環境下，電器銷售企業財務分析的應用情況如下：
1、企業銷售分析。作為一家電器銷售企業，如何才能使得自己的產品銷售量提高是企業應當考慮的突出問題。做好銷售分析工作，才可以為下一季度的銷量的提高打下基礎，為此，企業應該重視銷售分析工作。企業在進行銷售分析的工作時，需要企業的財務人員具體分析各種財務變量之間的具體聯係，並以量化的形式將數據呈現出來，以便企業的管理者決定是否該調整營銷的計劃，製定新的營銷策略以適應新的市場形勢，來保證企業最大的盈利性。在ERP係統環境下，企業首先應該結合自身狀況，對企業的業務狀況進行分析，根據固定費用和變動費用完成保本預測；根據實際銷售數量和類別來分析；然後將企業的銷售分析數據和決策結合在一起，以數據為基礎考慮如何作出如何決策；對銷售好的電器型號和類別進行分析，根據及時的EEP數據同時對銷售不好的電器產品進行營銷策略，保證銷售的最佳化。
2、企業成本分析。對企業的成本分析，應該對成本進行有效的事前和事中控製，企業在考慮產品定價的同時，應該結合成本方能科學定價。控製成本，是電器銷售企業關心的另一重點，企業管理者在成本的控製上十分重視。因此，在企業的財務成本分析工作中，應將企業在采購、銷售、經營上的成本進行數據統計，並分析各個成本在總成本所占的比重。根據ERP係統中統計的數據對於成本費用較高的環節進行相應的成本控製和調整，保證企業順利的運營。
3、企業的現金流分析。許多電器銷售企業應用ERP係統，很大程度上是也看重其現金流的分析功能，ERP係統將現金流的數據進行統計，方便企業的控製。同時了解企業的現金流的狀況，可以為企業在製定決策方麵提供強有力的數據支持，根據現金流的高低峰來解決資金的籌措，以便做出科學的決策。
4、企業庫存分析。作為一家電器銷售企業，產品的庫存也一定程度上提高了企業在市場競爭中的競爭力。電器企業在進行產品的庫存工作時，應該先確認其合理性，才能進行產品的庫存分析。庫存分析應當考慮產品的銷售量、存貨的周轉率兩項指標，具體來分析產品在現在市場的銷售熱度以及熱銷品的類別，以此來劃分存儲的區域，方便日後產品的提出，並設計出合理的采購的計劃，保證企業的產和銷順利的進行，同時根據庫存的合理儲量合理安排倉庫麵積，保證庫存價值的最大化。