試論作業成本法在礦業企業的應用
財經縱覽
作者：張立平
摘 要：在市場經濟環境的刺激下，各大礦業企業之間的競爭也變得越來越激烈了，其中也包括金礦在內，各企業都大量的采用了先進的科學技術和管理理論來提高生產能力，外部因素上各大企業之間的差別並不是很大，因此，生產成本的控製成為礦業企業增強競爭力的重要途徑，但是隨著礦產品的生產技術的提高，間接成本在成本體係中所占的比例越來越高，在各項成本費用的分配方麵，通過傳統的成本計算法將會使信息誤差增大，為了解決這一問題，筆者在文中提出了作業成本法作為礦業企業管理過程中的一種新的核算手段，以便於為礦業企業的成本核算提供更可靠的參考依據，使成本的計算更加合理。
關鍵詞：作業成本法；礦業企業；成本
目前我國金礦業企業采用的成本核算方法一般是製造成本法，相對來說核算的對象比較單一，往往通過不同礦品的種類的不同來完成各項成本的核算工作，具有一定的局限性，比如成本核算過程與實際的生產過程和生產流程沒有保持足夠的一致性，脫離了金礦生產的作業和各類資源的消耗，因此，間接接入費用在成本的計算過程中的分配標準很簡單，無法滿足實際的生產需要。礦業企業的輔助性原材料由於具有重複利用性，所以並不包括在實體成本中，而且不同的礦區條件實用的生成流程也不一樣，成本的消耗自然有所差別，如果采取統一的成本計算標準，就會導致低技術含量的作業的成本計算升高，而高技術含量的作業的成本降低，這與實際的生產是有出入的，另外，傳統的成本計算法並沒有將礦業企業的資源成本和環保成本計入在內，所以說，這種計算方法是不合理的，不全麵的，不能為企業的生產經營提供有建設性意義的參考。
一、作業成本法
所謂的作業成本法就是以實際的某一項采礦作業為出發點，把生產某一種產品所涉及到的各種作業操作，以服務以及產品本身將要耗用的各類資源以及作業量為基礎，先把資源以及作業量分別分配到各種作業操作中，然後再把最終完成作業所消耗的所有成本都分配到服務和產品中的一種成本算法，此種成本算法的核心在於將產品以及服務的中心轉移到了作業的中心上，沒有采用原來的隻針對成本本身的脫離實際生產的成本算法，而是把工作重點轉移到了成本消費以及作業消費兩個層麵上，之後在對每一項作業的操作動態進行實時監測和分析，以便更好的發揮計劃、決策、管理、控製以及分析的作用，為礦業企業的成本預算提供更科學的參考。
二、作業成本法在成本預算中可行性
在市場經濟的發展進程中，金礦企業也在新思潮的影響下調整了自己的關於成本的管理理念和方法，引進了各種新的管理方式，例如全麵預算機製以及內部市場化概念的引入和應用，使得企業對於成本的控製更加合理，自然地，金礦企業的經營效率和經濟效益得到了大幅度的提升。經過係統的分析，筆者發現之所以新的成本計算理論可以在各大金礦企業中得到比較普遍的推廣和接受，是因為人們的思想觀念發生了轉變，則會因為推行新的成本計算法創造了一個內外兼優的環境和機會，另外，金礦企業的生產過程其實比較透明化，各個流程之間的明確分工使得成本核算的對象也比較好確定，一般來說，礦業企業的每一個生產環節以及內部員工合理的分工，都可以被放置在在作業操作中心用於成本的核算。此外，近些年以來，各大礦業企業積極的引進先進的生產技術和工藝，加強各類設備、技術和生產工藝的推廣與普及，對於網絡和計算機的使用廣度也得到了擴展，由此可見，要想在現代礦業企業實行作業成本法完成生產成本的預算是有可能的。
三、作業成本法在礦業企業的應用
在利用作業成本法完成礦業企業的成本預算時，生產過程中直接產生的各項費用可以直接記到作業成本中，而通過間接操作產生的費用則需要按照所對應的作業的不同以成本動機為原則進行成本的分配，根據對金礦企業的各類生產工藝進行分析，礦業企業的直接成本主要由生產規劃、挖掘開采、礦品運輸、礦道的維修以及通風與排水設施等組成，對於精礦，其直接計入的成本主要由原礦的挖掘開采所耗用的成本以及洗礦過程中所耗用的成本組成。