不得不承認，放屁是個技術活。放屁不是想放就放出來的，在家裏專門訓練的時候而沒有屁放，而放屁的時候有可能沒有注意到應該進行練習，而直接放出了臭屁。
我那天最大的錯誤就是在放屁的技術上出現了失誤。
有首歌這麼唱的：要放就放，放得響亮。那也沒事，大家最好善解人意地哈哈一笑，此事就過去了。
但是那天肚子裏氣體來回亂竄，我想等它們一點一滴地到了肛門口，再擇機把它們調成靜音。我屁股不經意地在慢慢挪動，以為別人沒有發現。同時腦子注意力高度集中，記著段長的講話。
到了高段長的發言快要結束時，照例他把拳頭捏緊，做了一個向下劈的動作。一般而言，下麵接著極具號召力的語句應該一氣嗬成：全段幹部職工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，戮力同心，奮發有為，為遠城客運段的改革發展再立新功！然後，剛才高段長高高舉起的手勢恰到好處地收起，聽會的中層幹部激動地鼓掌，整個會議室響起了雷鳴般、經久不息的掌聲。
如果我肚子內的氣體在經久不息的掌聲中爆發也就罷了，那將是對我體內廢氣排放最有力的掩護。偏偏大家夥兒豎起耳朵，全場鴉雀無聲，中層幹部做好拍手的準備工作，等著高段長總結成辭的最關鍵階段，我肛門的閥門終於突破了最後的極限，一聲綿羊嘶叫般的尖唱激烈地爆發，高高響徹在寂靜的會議室上空。
我的位置就在高段長後麵。所以，大家自發地安靜下來，沒有人說話，會場短暫之間出現了冷場和寂默。情況不明之前，誰也不敢說話，百分之八十的與會人員以為這個屁定然是高段長的傑作。人在激動的時候，很容易就把屁搞出來了。
高段長處變不驚，幾秒沉寂之後。都沒有回頭看我，把先前的手勢放下，沉靜地說，全段幹部職工緊密團結起來，心往一處想，勁往一處使，把遠城客運段的各項工作推上新的台階。
但是剛才蓄勢待發的勁兒已然過去，他說話的語氣都變得平淡無奇，安靜無比，失去此前一貫的鼓勁、加油、昂揚的氣魄。
我心說，糟了。我給高段長安了一個屁名。我還不能跳將出來聲明，認領了這個屁。我這個小屁孩，再大的糗事大家也是哈哈一笑。但是，假如放在段長身上，是有損於他的一貫權威的。說不定，今天晚上的飯桌上，中層幹部就開始開高段長的玩笑了。
還好，那天我的定力超強，顯現出了不符合我年紀的沉著和冷靜。每臨大事有靜氣，我已經犯了一個巨大的錯誤，不能由此產生下一個次生災害，而把接下來領導的講話給整理亂了。要是那樣，才真是不可收場。
接下來，在與會人員有氣無力的掌聲中，於書記講話，再接下來副書記、工會主席、其他幾個副段長按照次序先後發言。我忍著難過的心情，化悲痛為力量，一字一句地把領導們的精彩發言記錄下來。
我的心情遭透了，以至於那天晚上比平常的加班時間整整多出了2個小時。因為，在下班後伏案整材料的時候，我老是分神，想著中午我那個不合時宜的屁，給領導抹黑的那個屁。要怪我的，我要負主要責任。