市政工程施工管理工作的特點與實踐
企業管理
作者：餘永平
摘要：隨著城市建設的不斷加快，市政工程隨之增多，其在提高城市居民生活水平，塑造城市良好形象，促進經濟快速發展等方麵發揮著重要作用。由於市政工程建設具備其特殊性，因此對工程質量、進度、成本、安全管理提出了更高的要求。所以必須加強工程施工過程管理。本文對市政工程施工管理工作的特點及實踐內容進行分析。
關鍵詞：市政工程 施工管理 施工質量
1.市政工程施工管理工作的特點
1.1 市政工程內容
市政工程是城市生存和發展的重要物質基礎，是指城市建設中各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生等基礎設施建設。具體包括：道路、鐵路、地鐵、公交等公共交通設施；橋梁、河道、引（排）水渠等水工建築物；給排水、供電、供熱、供煤氣等地下管線工程。
1.2 市政工程施工管理工作特點
市政工程具備造價高、工藝複雜、工期長、對環境影響大、參與人數眾多的特點，在施工管理中涉及多個利益相關者，需要處理好各參建方的關係。
市政工程施工過程中麵臨著諸多不確定因素，受外部環境影響較大，如氣候特征、地質條件、原料價格、周邊社會關係等因素，均會對工程進度、成本、質量帶來一定程度影響。此外，市政工程項目實施過程較為複雜，涉及業主、承包商、材料供應商、監理單位、政府監管機構等多方利益，增加了市政工程施工管理的不確定性因素。
市政工程關係到城市建設和群眾生活，是國民經濟發展的基礎設施建設，所以大部分市政工程的質量標準高、政治性強、工期緊，使得工程建設需要投入大量資金。
市政工程施工管理正逐步向專業化的項目管理過渡。但是，仍有部分市政工程隻是簡單地組織勞務隊、機械設備和施工材料進行施工作業，使得施工管理的專業化水平難以提高。
2.市政工程施工管理的實踐內容
市政工程施工管理涉及的主要內容包括：落實施工任務、簽訂承包合同；施工前期準備工作，計劃組織綜合施工；全麵控製施工過程，協調各專業施工；加強施工現場管理，保證良好的施工條件；組織工程交工驗收。為了確保各項施工管理內容順利完成，應從施工質量管理、施工進度管理、施工成本管理、施工安全管理的層麵確保各項施工內容落實到位。
2.1 施工質量管理
市政工程施工質量關係到工程使用功能和社會效益的實現，是市政工程施工管理的重要組成部分。在施工質量管理中，應當將人員、材料、工藝、環境作為管理重點，具體做法如下：
施工人員管理。施工單位要按照國家頒布的相關法律法規，結合市政工程施工的實際情況，製定管理製度，規範施工人員的行為，落實安全質量責任製，提高施工人員責任意識和安全意識，建立獎懲製度，激發施工人員工作熱情，完善培訓製度，不斷提高施工人員專業技能，提升施工人員生產效率。
施工材料管理。在材料采購過程中，要貨比多家，選擇質優價廉的材料供應商，在材料進入施工現場前，安排驗收人員對施工材料質量進行檢查，確保材料質量符合設計要求，堅決杜絕不合格材料進入施工現場，在材料保管階段，要根據材料特性進行分類管理，做好防水、防潮措施，防止因材料變質影響工程質量。
施工工藝管理。施工工藝管理主要包括對市政工程組織方案、施工技術方法、施工流程等進行管理。施工單位要根據市政工程建設要求，對施工工藝進行精細化管理，不斷優化施工組織方案，運用新技術、新材料、新工藝提高工程施工質量，創建優質市政工程。
施工環境管理。在市政工程施工過程中，影響施工質量的環境因素較多，既包括地質條件、水文環境等自然環境，又包括工作麵、工作場所等現場環境，同時還包括質量保證體係、質量管理製度等管理環境。為了有效控製影響施工質量的不利因素，施工單位必須根據市政工程質量控製目標，對各個影響因素采取必要的控製措施，降低施工風險，保證施工質量。