（二）強化企業財務風險防控意識
企業為了避免和控製外彙風險和金融風險，減少這些風險給企業帶來損失，就必須建立具有風險評估，風險識別和風險管理等一係列功能的企業財務風險預警係統。建立財務風險的責任製，進而有效引導員工參與企業風險管理，全麵及時有效地防範、躲避和控製解決各種的財務風險。這樣就可以有效的提高員工的風險防控的意識，企業還可以向保險公司投保，這樣企業在遭受財務風險的時候可以把部分風險轉嫁給保險公司。其次還可以利用合同，規定時限內雙方的義務和權利，這樣也可以避免和轉移財務風險，這些方法不僅可以降低企業的經營的財務風險而且還可以保證企業經濟效益。
（三）加快企業內部資金的周轉速度和管理
作為企業要及時的調整資產和資金的基本結構，把企業資源進行全麵有效的配置，合理的促進資本結構，最終目的是為了實現企業經濟利益的最大化。對於企業財務的管理要建立一個科學，全麵的應收賬款係統。例如充分利用高科技用電算化的管理模式，加強應收賬款的防範、控製和預測。再就是注意把存貨成本降到最低在保證企業正常運轉的前提之下高度的重視存貨的管理。
（四）要健全完善企業財務管理法規
很多企業的會計人員出現離軌的行為，這是是由於其所在的企業沒有相應的管理機製。完善企業財務的管理法規，使會計人員的管理體製有法可依，從而正確處理財會計與財務之間的關係。由於這一界線不清楚，所以阻礙財務管理進一步提升。以營運資金管理為主的平常財務管理是當前企業財務管理的主要內容，在財務管理中，財務分析、財務風險控製、企業籌資和投資，資本結構這管理基本比較少，這樣說明企業財務管理工作的層次比較低，需要提高。所以，要從企業管理製度開始，解決“輕實際，有製度”的基本情況，切實有效地加強企業財務管理的水平，進而讓財務管理參與在企業管理工作中的重要決策。
三、結語
隨著現代企業製度變革和經濟形勢迅速發展、這對於企業財務管理，在方法、觀念、內容等一係列地方提出新挑戰和要求。企業必須加強和完善企業財務風險管理的機製，積極探索財務管理的方法、通過理論來聯係企業的實際發展路線，及時有效地進行創薪，從而為企業的管理目標進行服務，最終實現企業財務效益的最大化。
參考文獻：
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作者簡介：趙興蕊（1975-），河南省鄧州市人，畢業學校及專業：中央廣播電視大學，會計學，工作單位及職務：齊齊哈爾北車輛段，會計師，從事財務管理方向的研究。