中國農業發展銀行甘肅省分行
2008年工作部署
2008年,中國農業發展銀行甘肅省分行要深入貫徹黨的十七大精神和科學發展觀,認真落實總行黨委和省委、省政府的工作部署,繼續加大支農力度,加快業務有效發展,努力防控經營風險,著力強化基礎管理,繼續推進改革創新,紮實構建和諧銀行,實現又好又快發展,為支持全省新農村建設做出新的貢獻。全行工作目標是：確保支持糧棉油收購不出大的問題,力爭各類存款日均餘額增長10%,貸款餘額增長18%以上;不良貸款實現“雙降”,比率下降到5%以內;實現經營利潤2.6億元;實現“四無”目標。全行工作主線是:
——大力支農。認真落實黨和國家關於“三農”工作的要求,充分發揮農業政策性銀行職能作用,著重圍繞生產和流通兩個領域,以保障糧棉油為主的農產品供給和解決農業基礎設施建設、特色農業產業發展所需信貸資金為切入點,進一步加大信貸投放,支持全省新農村建設。
——夯實基礎。以基層行管理和精細化管理為重點,以提高各級行執行力為突破口,狠抓各項規章製度、改革措施、管理要求的落實、完善和提高,加大監督檢查力度,嚴格對違規行為的處罰,打好全行改革發展的基礎。
——好字優先。認真落實科學發展觀,處理好業務發展與風險防控的關係,實現業務有效發展;處理好傳統業務與新業務的關係,實施多元化業務發展策略,不斷增強業務發展後勁;處理好規模與效益的關係,克服片麵追求規模擴張的傾向,一行一策,合理確定發展速度,努力實現信貸規模從量的擴張向質的飛躍轉變。
——穩中求進。堅持穩健經營的原則,特別是在貨幣政策從緊和本行基礎工作相對薄弱的情況下,把業務發展中的困難和風險考慮的多一些,把防控措施準備的充分一些,把管理工作做得更加紮實一些,努力保持本行平穩較快發展的良好勢頭。
全行工作重點是:
一、做好收購信貸資金供應管理工作,進一步加大支農力度
一是認真做好中央、省級儲備糧油的增儲、輪換資金供應工作,確保國家儲備糧油計劃的順利實施。在落實好各項風險防控措施的前提下,積極支持市縣級糧油儲備建設。二是做好準政策性業務。優先支持產業化龍頭企業、糧棉油加工企業提高收購份額,對風險承受能力強的各種所有製購銷企業都要積極支持;切實加強對異地代收代儲代銷業務的貸款投放、貨款回籠和庫存監管等工作;積極支持肉、糖、化肥等專項儲備貸款業務。三是審慎積極發展商業性業務。結合省上確定的農業發展項目,重點支持符合國家產業政策、能夠確保還本付息的大中型水利工程建設、農田水利基本建設、農村水電氣路信息網建設及農村新能源、農業生態、農業綜合開發和農村流通體係等建設項目;支持成長性強、帶動麵廣、信用度高、特色突出的馬鈴薯、玉米製種、啤酒大麥、中藥材及生物製藥、畜牧養殖、果蔬等農業產業化企業和生產加工企業,特別是生豬、油料、奶業等生產加工企業。四是加大客戶營銷力度。對進入項目庫的黃金客戶和優良客戶要重點介入,牢牢占領;對一般客戶要謹慎介入,積極培育。密切與發改委、財政以及農林水電、能源交通等有關部門的溝通聯係,積極營銷有財政補貼資金來源和財政資金配套投入的農業和農村建設項目。五是努力提高金融服務水平。建立分級負責的客戶維護領導責任製,把對客戶的維護,特別是對一些重點客戶的維護情況,納入領導幹部年度考評的內容,並賦予一定的考核權重;完善客戶經理製,創新服務產品,改進服務手段,製定規範的營銷方案,逐步為企業提供差別化、個性化的一攬子金融服務。
二、按照精細化管理要求,切實加強信貸管理
認真做好客戶評級授信工作,把好貸款準入關口。加強跨區域集團客戶管理。對跨地市的集團客戶,貸款行設專職管戶經理,省分行客戶部門設專(兼)職管戶經理,後台部門對其進行重點監測。建立省分行外聘谘詢專家庫,充分發揮專家在項目評估中的參謀作用,提高貸款項目調查評估及審查的效率和質量。進一步強化貸後管理,加大對貸後管理的考核力度,把貸後管理和檢查作為各級行管戶人員的職責,列入崗位績效考核,並與提拔、競聘、評先、收入等掛鉤。對工作不到位造成貸款損失的要追究責任。