【風險管理】
一、加強製度建設，強化風險管理委員會及秘書處運行機製。全年共召開風險管理委員會5次、風險管理委員會秘書處聯席會議5次、風險資產處置委員會會議6次。累計審議通過69項議題，涉及各類風險資產5.76億元；審議風險管理方麵的製度和辦法4個，審議（閱）各類風險管理報告17份。先後製定下發了《中國工商銀行甘肅省分行風險管理評價辦法實施細則（試行）》、《甘肅省分行風險管理評價工作實施方案》、《關於做好市場風險管理工作及部門職責分工的意見》等8個有關風險管理方麵的製度和辦法；審議了大額不良貸款清收處置情況、擬采取政策性破產企業有關情況、國際貿易融資業務的風險控製、牡丹卡信用風險等9篇專題風險管理報告，及時對相關業務提出了風險防範的管理意見和建議。
二、堅持依法合規，加快不良貸款清收處置工作。製定下發了《2008年風險管理工作思路和要點》、《“迎新春 創佳績”業務營銷競賽不良貸款清收處置工作指導意見》等，綜合運用現金清收、呆賬核銷和貸款重組等處置方式，推進不良貸款“雙降”。對擬采取政策性破產的6戶不良貸款企業，組織開展調研分析，向省政府上報了《中國工商銀行甘肅省分行關於貸款企業中實施政策性破產有關情況的報告》。年全年累計清收處置不良貸款5.98億元，完成全年清收處置計劃的139.09%,其中：現金清收2.21億元、呆賬核銷0.87億元、重組轉化2.9億元。年末不良貸款餘額較年初減少1.46億元，不良貸款占比較年初下降0.92個百分點，實現了不良貸款“雙降”。
三、領導重視，強力推進風險管理工作。加快內部評級法成果的推廣和應用，積極推動各業務部門、各二級分行重視和開展全麵風險管理工作。全年風險管理專業組織業務培訓6期，參訓人員達到700多人/次。繼續強化各項清收處置規章製度的落實，規範不良貸款處置操作流程。組織開展了風險管理工作大檢查，對所轄16個二級分行的風險管理工作進行了現場檢查。
（張波、王海）