黨建帶班建“新良方”——酒鋼檢修工程部“班政委”工作實踐與探索
清晨班前快會，一名黨員在提醒安全注意事項；上午檢修現場，一名黨員在監護檢修作業；中午工休時間，一名黨員在配送誤餐；下午檢修結束，一名黨員在整理工機具；深夜搶修急修，一名黨員在幹最累的活兒；日常工作中，一名黨員在關注職工精神狀態；節假日裏，一名黨員在走訪職工家庭……。這些黨員有著一個形象而響亮的名字——“班政委”。
職工群眾的意見就是晴雨表，職工群眾的需要就是指揮棒。如今，在酒鋼檢修工程部，像這樣黨員從日常細節小事做起，密切聯係職工群眾、真心服務職工群眾的做法已深入人心，形成了檢修工程部黨代表任期製的長效機製——“班政委”製度。
背 景
近年來，企業管理的實踐證明，企業隻有根據自身需要，對原有管理機製及內涵做出相應的調整和持續的完善，把管理建立在堅實的基礎之上，才能推動企業管理水平不斷提升。企業管理的基礎在班組。班組建設的好與壞對企業健康、持續、科學發展有著至關重要的作用。班組裏的黨員工作生活在職工當中，是做好職工隊伍建設工作最基本、最直接、最有效的力量。
2010年5月，為了認真落實黨代表任期製工作，檢修工程部黨委負責人前往寶鋼、神華寧煤集團考察了黨代表任期製的運行情況。結合檢修工程部的實際，醞釀在班組設置黨代表，發揮黨代表聯係群眾、教育群眾、組織群眾、服務群眾的優勢，把企業裏最小的管理“細胞”建設成為富有戰鬥力、創新力、凝聚力的“七型”（學習型、安全型、清潔型、節約型、技能型、科技型、和諧型）班組，進一步提高總體檢修保產能力，為企業的科學發展築牢堅實的基礎。
2010年7月，依據“支部建在連隊上、項目上、網絡上”等具有時代特征的黨組織設置形式，圍繞黨代表任期製的實行，檢修工程部緊貼實際，充分論證，大膽嚐試，借鑒“政治委員”在軍隊管理編製中的設置名稱“政委”一詞，把班組中職工群眾公認黨性強、政治素質過硬、技能水平高的黨員，通過考察任命和公推直選的方式，在班組中設立“班政委”。“班政委”叫起來易上口，聽起來有氣勢，職工群眾感到新穎、容易接受，有利於在班組中的作用發揮。
概 況
“班政委”製度采取了先試行再推行的運作模式。2010年7月，檢修工程部在21個班組裏進行了“班政委”試點工作；經過4個多月的積極實踐和反複調研，積累了經驗，完善了措施，具備了正式推行“班政委”製度的條件。2010年11月，召開了“班政委”工作總結暨經驗交流會，正式任命了31名“班政委”。經過2011年的大力推行，目前已在58個班組任命了“班政委”，實現了60%以上班組（共有86個班組）設立“班政委”的年度目標。根據“班政委”製度的總體推進計劃，到2012年末將實現80%以上的班組設立“班政委”，到2013年末將實現100%的班組設立“班政委”的目標。
職 責
“班政委”是企業黨組織最基層、最前沿的黨務工作者，隸屬於黨小組，並對黨支部書記負責。組織結構圖如下：
“班政委”主要承擔著6項職責：
1、及時掌握班組職工的思想動態,做好解疑釋惑；
2、認真組織好班組職工的政治理論知識學習；
3、在班長離崗或外出期間代行班長權力，做好班組日常管理工作；
4、凡是人事變動、考核分配、獎懲事項等涉及到職工切身利益和職工反映強烈、需要向上級反映的問題，征求全體職工的意見，團結和帶領職工完成好班組急難險重任務；
5、落實好班組“五必訪”，營造和諧職工小家，定期走訪職工家庭，體現黨組織的關懷；
6、積極做好黨員發展，對思想進步、積極肯幹、忠誠企業、愛崗敬業的職工，主動進行教育引導，向黨組織輸送新鮮血液。
定 位
“班政委”是班組裏的“黨代表”，如果把班組放大成廠，“班政委”就是該廠的“黨委書記”。“班政委”在班組裏始終發揮著承上啟下、穿針引線和團結職工的作用。定位圖如下：
“班政委”與班長、組長構成了班組領導班子，既是組織保產檢修工作的參與者，又是發動全班職工的帶頭者。
1、“班政委”是黨支部書記的抓手。現階段多數班組黨員較少，幾個班組的黨員才能組成1個黨小組，黨支部在開展黨建活動時顯得乏力。有了“班政委”後，黨支部書記就有了抓手，使黨建工作落到了實處。
2、“班政委”是班長的助手。實際工作中，班長安排工作科學合理， “班政委”把每名職工的思想症結和後顧之憂解決好，彌補一些管理盲區，才能形成真正意義上的團結協作，完成好各項保產檢修任務。
3、“班政委”是工作的能手。“班政委”要成為職工群眾心悅誠服和可以信賴的人，首先就要在技能上出類拔萃，能夠獨擋一麵，起到模範帶頭作用；其次要有指導工作的能力，幫助職工群眾不斷提升技能水平；另外還要努力把自己培養成為工作業務上的多麵手。
4、“班政委”是職工的舵手。一些職工群眾遇到困難時，往往選擇的是自我消化，帶來思想、情緒和狀態的變化而影響工作。“班政委”通過及時了解和掌握職工群眾的實際困難，對症下藥，迅速把職工群眾的思想觀念統一到努力工作上來，始終為職工群眾起到指引方向、倡導主流的作用。
流 程
“班政委”製度是將黨建陣地前移至班組的一項新舉措，必須跟進相應的管理機製，才能發揮好“班政委”的突出作用。通過紮實推進，認真總結，目前提煉出了一套有效的“班政委”管理機製。流程圖如下：
這套管理機製形成了“班政委”的閉環管理體係，保證了“班政委”製度持續有效運作。具體內容是：
準入機製：“班政委”必須是中共正式黨員，年齡在30至50歲之間，具備黨員“五高”（思想覺悟、勞動技能、創新能力、工作業績、奉獻精神高於職工群眾）要求，在班組裏擔任組長或後備班長。