我們在不斷地圍繞著公益傳播這一個共同的主題，做這些融合媒體與公益的項目，是因為我們堅信，公益需要傳播，傳播也是一種公益。傳播讓公益更有力量，而這二者的協同融合，將嬗變出全新形態的公益。
我們先從一個故事開始。
2011年，是《鳳凰周刊》的資深調查記者鄧飛發起現在廣為人知的“免費午餐”項目的第一年。他後來說，正是在這一年，有兩個人對他推動“免費午餐”產生過很大影響，並成為他的精神導師，一個是中國扶貧基金會執行會長何道峰先生，一個是北京大學新聞係教授師曾誌女士。
鄧飛從一開始就致力發動更多的人參與，500名記者成為了發起人，而這理論依據是何道峰會長告訴鄧飛，公益本質上就是社會運動與市民社會建設，能夠推動社會變革。“免費午餐”從一開始，正是借助當時新興的新媒介社交工具——微博。而這個理念，正是可以源自師曾誌教授的“新媒介賦權”理論。師曾誌認為，新媒介在重構社會關係，為每個人獲取信息、表達意見以及采取行動提供了可能性。鄧飛充分地使用了新浪微博這一新媒介，帶動了越來越多的人參與，不斷地形成了一個自發組織的公益團隊。後來的成果大家都知道了，“免費午餐”已經成為中國公益界一個耀眼的明星項目。
鄧飛就是媒體與公益融合協同嬗變而產生“合聚變”的一個典型代表，此外還有“大愛清塵”的王克勤，他原來是《中國經濟時報》、《經濟觀察報》的著名調查記者；“老兵回家”的孫春龍，他原來是《瞭望東方周刊》社會調查部主任、主筆；以及“上學路上”的劉新宇，他原來是《中國新聞周刊》的副總編輯、新媒體總編輯；“女童保護”的孫雪梅，現在依然是一個出色的媒體人，剛剛從《京華時報》轉崗到鳳凰網公益頻道擔任主編等，這個名單現在已經可以拉很長了。
那麼回到這個故事。鄧飛是如何遇見這兩個對他影響巨大的精神導師呢？那也是在2011年的一個冬天，鄧飛是首批學員，參加了第一期“北大公共傳播媒體高級研修班”，而後者則是研修班的授課老師，正是這個研修班奠定了安平公益基金的基石。到了今年，“研修班”馬上就要舉行第六期了，已經培養了近兩百名活躍在公益傳播領域的媒體與公益界的跨界人才。
由此開始，安平公益基金開始了媒體與公益不停歇的跨界、融合，實現傳播、行動、改變。從2013年起，有了一年一度的“北大公益傳播獎”，旨在通過評選優秀的公益傳播作品與行動，倡導並推動客觀、公正、深入、有創意、有擔當的公益報道與傳播實踐，致力成為中國公益傳播領域價值引領的風向標。現在正在進行第三屆作品評審，11月8日記者節當天將揭曉所有獎項。