正文 每個企業都需要一名主編等(3 / 3)

不得不說,最關鍵的是直接主管要修煉提升自己的內在領導力,在一個有人格魅力的主管帶領下,怎麼可能會出現紮堆辭職現象呢?摘編自?中人網?江帆最實用的營銷觀點你是如何的不同?有多少人相信生產出一款仿製的產品會贏,僅僅是因為“我們是很棒的營銷者”?自信是非常好的事情,但自欺欺人就不是了。除非你的產品真的獨特,那就多花點時間弄清楚為什麼你的產品比競爭對手的更好,然後告訴全世界。

對抗大公司。大是一種優勢,也是一種很大的弱點。比如冷酷無情和漠不關心別人死活的,利用這些弱點來對抗它們。

不需要想到所有的好點子。你沒有那麼多的智慧,也無法聘用足夠多的人才。弄清楚誰有最好的點子,然後購買這些點子,或者接觸他們,充實你的市場營銷。

太多的調查是件糟糕的事。如果你想要測試一個想法是否能產生共鳴,客戶調查這種做法就很好。但如果你想讓客戶告訴你一個新點子,恐怕效果甚微。

你必須和客戶交談。

如果你不和客戶交談,你就失去了和市場的接觸機會。特別是在你升職之後。

摘編自BNET商學院PAULB。BROWN?

個人成長篇

10條建議創造交際時間

對日常習慣的簡單改變可以幫助你鞏固現有關係網,而且還會為結識新人創造時間。

1。參加小圈子內的會議。選擇不僅僅是你們行業內的東西,重點是選擇和你有同樣價值觀的人。

2。利用社交媒體。試著在社交媒體上發布你所學到的東西,這是讓你的內容得到分享的一種好方法,同時你還會有可以與之對話的新人。

3。每周安排一天晚上去參加活動。離開辦公室,去參加行業活動、周邊行業活動以及與你的業務無關的活動,可以從中學到新事物,並把學到的東西應用到自己的工作中。

4。報名參加活動並提前聯係。如果你擔心遭受冷遇,你可以在活動開始前就與他們互動。這樣,去參加活動時就不是與一群陌生人見麵了。

5。隨便問問。告訴他們你正尋找能夠把你引薦到目標行業的人,這樣就會不斷有新的聯係人加入到你的關係網中。記住,要將你的聲音傳播出去!6。與曾經的聯係人重新聯係。即使是在很短的一段時間內,關係網都可能會發生很大的變化,所以要去聯係跟進。

7。永遠不要獨自一人吃午飯。

8。每周為你職業社交網絡中的一個人提供一次幫助。

9。參加重大的行業活動。固守在自己的公司高牆之內多時之後,重新回到外麵的世界,重新建立聯係人,去參加高質量的行業會議。你會見到可以幫助你提升能力,幫助你選擇趨勢和機會的優秀人士。

10。牽線搭橋。維護寶貴關係的最佳方法就是,向人們展示出你對他們的重要性。介紹兩個可以互相幫助的人認識,對參與的每個人來說都具有極其重要的價值。

摘編自BNET商學院TRAVISBRADBERRY別在辦公室裏這麼做!

1。說謊。許多謊話雖然一開始是出於良善的動機(例如保護同事),但是謊話往往會擴大,直到被發現為止。一旦同事知道你說謊,就沒有回頭路了。

2。八卦。一個人在說三道四的時候,無論內容為何,聽起來都很糟糕,很容易讓人反感。更不用說萬一內容傳到了當事人耳中,麻煩會更多。

3。告訴大家你痛恨自己的工作。一方麵,別人會覺得你是個充滿負麵能量的人;另一方麵,你也影響了團隊的士氣。

4。情緒發生火山爆發。

在辦公室摔東西、大叫,或者哭泣,都顯示你的情緒管理能力不佳。一旦情緒失控,無論你覺得脾氣發得有多正當,都會引來別人對你的負麵看法,開始質疑你的可信度,以及真正遇到大事時能否承受得住。相反,如果別人做錯了,你卻能控製得住情緒,別人會對你刮目相看。

5。搶功。不論搶的功勞有多小,代表的都是你自己無功可顯,而且不重視團隊合作,不在乎工作上的專業關係。

6。炫耀。打出一支全壘打便不斷誇口的人,應該不常打出全壘打。

7。背後傷人。隻要在別人麵前,讓同事看起來處於弱勢或具有缺點,無論你是不是故意的,都算背地裏傷人。一旦被傷害的人知道了,將引起更多衝突。

8。吃味道過重的食物。

帶餐點到公司的黃金準則是,任何味道過重的東西,都應該留在家裏。這件事看起來似乎是小事,但卻能顯示一個人是否能替別人著想。

9。過河拆橋。因為一件事不高興,丟下辭呈就走;因為不喜歡主管,所以覺得激怒主管無所謂。問題是,其他同事因而受影響,在公司找到新員工之前,必須多分擔一些工作。

摘編自EMBA網

職場媽媽的“愧疚感”有解麼?

美 國 全 球 政 府 事 務部高級副總裁海倫·曇迪(Karen·Tandy),曾被小布什總統任命為美國司法部緝毒局的首位女性局長,是一位遊刃於政界商界的優秀女性。

當有一次被問到她是如何平衡工作和生活時,她莞爾一笑,說每位職場女性都背負著一個“guilt bag”(內疚的包袱)——上班的時候想著家裏的孩子而感到自責;更糟糕的是,下班了這包袱還卸不下來,回家看著孩子又想著工作的事而再次感到自責。真是裏外都覺得自己做得不夠好。

海倫也為此糾結很久。直到有一次,她問自己的兩個孩子,她是不是應該辭職回家做全職媽媽?她的兩個孩子回答是:“Mommy,do wh a t e v e r m a k e y o u happy! If you’re not happy,our lives will be miserable!”(“媽媽,你高興做什麼就做什麼。如果你不高興,我們也不會有什麼好日子過!”)多麼美妙的回答!原來,孩子們在乎的,並非他們的媽媽是馳騁職場還是全職在家。孩子們更關心的是,他們的媽媽是否能夠“發自內心地感到快樂”。

作為一位職場父母,在不斷探詢新知、挑戰自我並摸索著前行的職場生涯中,能欣然收獲到更豐富和全麵的關於“愛、責任與挑戰”的情感體驗,能更有勇氣和信心去麵對成長的孩子們,從而給到他們最鮮活的陪伴體驗,並在他們成長的道路上,給予更有能量的扶持。

而這所有的一切,又恰恰是職場父母“發自內心地感到快樂”的源泉所在。

摘編自中人網《咱家二姐》