一封基金男神的告別信
博客精選
作者：陳揚帆
2014年最後一天的15：00，我看著自選股的股價最後跳動了一次，那是收盤競價的結果。
我知道，我的公募基金經理的生涯結束了，接下來會是一段完全沒有股票、沒有基金、沒有投資的時光。我曾無數次想象過這樣既無風雨也無晴的日子，可以不必再夢到輕資產的組合或者有機增長的淨值，也不必像溫總理出國都要關心下今天上證指數怎麼樣。
我是個現實的理想主義者，從前總是在放縱自己的好奇，追尋人生的寬度。為此，我做過許許多多的行業，研究過形形色色的商業模式。2006年初，我離開二級市場去做VC已經有六年之久。我覺得全流通並佐以做空機製的A股從此不同，而且，當時也已經知道自己真正喜歡和最可能擅長的是什麼。
這一年的夏天，我以加盟公募基金的形式回歸二級市場，這時的興全還不叫興全，而是有一個簡潔的名字：興業基金。
因為避開了5年熊市，又迎來了大牛市。朋友們因此開玩笑說我是拿自己的職業生涯做了個成功波段。我當然知道，而且後來的事實也證明，如果我繼續做VC和PE，個人財富會比加入公募基金回二級市場至少多出一個數量級，但是，我從未因此後悔。
興全是一家特別的公司，沒有太多清規戒律，甚至不像一家從事金融的公司。比如穿著，除了見客戶，一律隨意。領導認真地說過，重要的是投資業績，如果嚴格要求著裝那不是形式主義嗎？這樣寬鬆的結果，是大家的著裝品位異彩紛呈，有時也頗有喜感。關於考勤，領導說，隻要能做得好，你們天天在三亞操盤都可以。後來，我們中很多人也做得不錯，但卻從未有人在三亞操過盤。
最初，我以為投資獲利的要點就是能賺錢的時候要賺得足夠多、足夠快，後來我才發現風險控製更加重要，再後來，我發現原來盈虧同源；最初我以為，投資就是熙熙攘攘、利來利往，後來我才發現無為有時候比無所不為要高明很多；最初我以為，左右逢源、充分靈活才是最牛的，後來我才發現有舍才有得，有穩定的風格，做有信仰的投資者何等重要。
半年一度的投研大會是興全投研人員的定期聚會，我們往往會選擇山清水秀之地，一天徒步，一天開會。溪口、無錫、桂林、廈門、台北、衝繩……徒步距離從10公裏到20公裏，再到30公裏，逐次加碼，興全的同事們多數年輕、質樸、務實，一如公司的企業文化，平常的日子，也如同這長途徒步，我們目標一致，並肩向前。
最近，一個同事還說起2012年初桂林會議上，我推的三隻股票兩年平均漲了7倍，但我印象最深的卻是漓江邊水墨畫一樣尋常農家，以及陽朔大街上同伴們的歡顏。