現代醫學模式下衛生事業管理策略分析
公共管理
作者：餘可鋒 王柳行
摘要：隨著現代醫學不斷進步發展，現代醫學模式要求相關工作人員緊密學習最新醫學理論知識，改變傳統醫學模式下的工作方式，要求衛生事業管理策略緊隨現代醫學模式的發展變化，適應現代醫學模式發展的腳步。本文就現代醫學模式下衛生事業管理策略進行深入的探討和分析。
關鍵詞：現代醫學模式 衛生事業管理 策略
一、我國衛生事業管理的現狀分析
長久以來，傳統的醫學模式下的衛生事業管理往往是基於生物觀的視角，單一運用治療手段，單純將患者治愈作為衛生事業管理的終極目的，這種傳統衛生事業管理方式過於看重醫療器械和醫療技術進步，從而使衛生事業管理工作與可持續發展漸漸背道而馳。主要問題有以下幾個方麵：
1.沒有建立係統的衛生事業管理體係
衛生管理部門中，醫療、計生、經管及環保各個係統沒有建立一套協同合作的管理體製機製。各個部門往往隻看重部門利益，忽視對病患的責任義務，是的我國衛生事業的公平性大打則扣，人民群眾的健康無法得到切實的保障。
2.醫療專業設置滯後於疾病譜的變化
隨著現代醫學的發展和致病因素的變化導致了疾病譜出現演變，現今許多疾病不再是生物傳染因素引起，而是來源於負麵的心理、社會因素，因此麵對現代醫學模式下的衛生事業管理要求醫療專業臨床實踐要適應新的疾病譜。然而我國醫療衛生服務方式，醫療衛生事業的管理方式沒能迅速適應新的發展形勢，使得當前我國大部分醫院的經營管理和專科設置乃至整個衛生事業的發展無法適應現代醫學發展，無法適應經濟社會發展。
3.發展的不完善導致臨床治療出現混亂
醫院要向人民群眾提供全麵、連續、有效的醫療、保健、預防、康複和健康谘詢等服務，也就是要不斷深化醫院服務的內涵，醫院服務群體不再局限於到醫院就醫的少數病人，而是著眼於長期目標，考慮到國民的大多數，預防為主，防患未然。當前我國衛生事業部門對於疾病的治療出現局限性，這樣使得醫療服務的範圍變得狹隘，不利於衛生事業的發展。
二、現代醫學模式下衛生事業管理策略分析
隨著現代醫學基本理論的變化，人們的健康預防觀念和疾病診療觀念都會產生翻天覆地的變化，醫院要及時對工作重心進行調整，合理轉變醫療專業結構重心，將人的健康問題放置於社會係統中去理解，這拓寬了衛生事業管理的視野。
1.轉變醫療專業的結構重心
現代醫學模式下衛生事業管理要以市場為導向，科室設置要緊貼當前疾病譜的發展，如果疾病譜變化需求量大的，則要增擴床位數量，增設相關科室，相反，疾病譜變化需求量小的則縮小，甚至漸漸撤消入不敷出的專科門診。因此現代醫學模式下的衛生事業管理要將疾病與健康的研究以實體為中心轉向係統為中心，將傳統的生物醫學模式轉向生物—心理—社會醫學模式。一方麵是隨著抗生素的應用，患感染病的病人收治率出現下降趨勢；另一方麵當今社會競爭意識強，各類人員工作負擔重，心理負荷也增加，一些人由於適應不了變化了的社會環境，而出現心身性疾病等正在衝擊著社會，威脅人類健康。醫院適應新的形勢，增設新的專科勢在必行。醫院要適應時代發展要求，增設心理治療專科使這些病人得到心理的調節和放鬆，同時適當的取消部分感染專科的床位。