第4種得體幫助主管的人 公爵不能搶了國王的風頭
如果你閱讀過莎士比亞的眾多劇作，那麼你會發現其中提出了一個共同的問題：領袖及其追隨者如何建立一種充滿信任的關係？雙方如何結盟並共同成長？
莎士比亞認為，即便是能力卓越的國王，也無法獨自處理國政；倘若能聚攏忠誠、可靠、能力出色的下屬為他辦事，那麼國王頭上的皇冠戴起來自然輕鬆得多。而對於下屬來說，如果上司給他充分的尊重和信任，那麼工作起來也會更加盡心賣力。
要想建立互信，上司和下屬都要具備與其職權相適應的能力。假如下屬不能做好分內的工作，上司就很難把權力下放給他。反過來，為並不具備領導才能的上司辦事，下屬也很難全心全意地投入工作。自負的下屬會忍不住想：既然所有的事情都是我做的，為什麼還要把功勞都歸於上司？而膽小的下屬又會有這樣的顧慮：我表現得好，會不會令上司如芒在背？
如果你對於一項工作內容不知道如何處理，那麼服從就是最恰當的選擇。在做出相關決策時，上司期望別人能夠給予尊重，更期望下屬能夠認真執行。身為一個單位的核心人物，上司的言行及決策往往影響著這個單位。如果不是經過全盤考量，那麼上司一般也不會輕易作出決策。一旦作出，就期望得到下屬的認可與尊重。
要獲得上司的信任與賞識，尊重上司的決策是一名下屬首先要做的事情。無論你職位如何，既然身為一名下屬，你的工作就是按照上司的決策完成相關工作任務。即使你對上司的決策存有異議，那麼也應該先執行，然後再在適當的時候表達你的觀點，但絕不能違背上司的決策甚至拒絕執行。如果你的建議沒有被上司采納，並且沒有繼續提出的必要，你就應該完全放棄自己的意見，全力去執行上司的決策，完成上司的計劃。千萬記住，你不是製定決策的人，而是執行決策的人。
在一般情況下，任何下屬都必須遵守上述工作原則。
實際上，每一位上司都期望自己的團隊充滿生機與活力，而不是機械或者盲目地執行自己的決策。服從與執行上司的決策，並不意味著你就是一個毫無主見的下屬，更不表示你將失去工作中的活力。
唯一需要注意的是，工作中表現出來的活力與生機，必須與上司的思想相吻合。否則，隻會獲取上司的質疑與疏遠。
如同一個賽車手，在規定的賽道上開得越快，離金牌的目標就越近。但如果衝出了賽道，一切都是枉然。
在平時的工作中，下屬一定要認真觀察公司的發展趨勢以及上司所要達到的目標，並尋找適當的時機表現自己。當然，表現自己也必須獲得上司的認可，否則不僅有越位之嫌，而且會招致上司不滿。
如果你的上司比較崇尚新思維與新技術，那麼在這方麵不斷充實自己也許是個不錯的選擇。如果有適當的機會，你就可以將你攝取的新思維與新技術表現出來。否則，上司會依據自己的工作習慣判斷你並不能委以重任。但如果上司非常自負而不善於聽取別人意見，那麼如果你鋒芒太露，反而會招致他的反感。